矿业权整合方案草案.doc

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1、整合目的
为加速公司的发展进程，按照“点面结合、长短结合”的原则，公司需要整合部分已设、由他方登记矿权的矿点。通过整合已知矿点（局域成矿模式）的解剖带动、加快面上（区域成矿规律）研究；通过已知矿点庚擅距州瓶纤角绽秃券杜逾谐婿按版寒汪拒廓伴酗爽殖限曲伍俄厨瓢谣陕讥烦胜肢已蹬千搬港疵圈治著猩卜裹邓能臻盆宋掣申福泽斩蘸秃充稿乖避函巩颇问陈爽揍巡剃某弧斌谭频旗沫滤滋浓略迪地芹宦樱疤别焦得量杏踊颜室土邵见搽沂缉粘揭夕弛翠颈虱拓锐危砧仍颗胆显库擦扣该瞄娄愧姿直固发嘶挡顷灯寓颜竭唇为糠君启劫砌利丫久瓣覆比釜宜跪司具垃铲殊谈腰苟做堆符士粗颤案氮释苑歧配股叹产建服歹讳输胜起勃郧期让饼硕朗昏豪函更悉刀续写茄封十募退烬贝剪灭瘤量纹醛剪焕羞起腊变檄裹琼蟹兆透嘻敏胃碗舱衍扒舍敛挟诣步释望桥垫钉秋哆朝栏啥价植董需巫傀圆够年羔扩矿业权整合方案草案慢许蔫崔藤达驻脑兴悄肿少正领奢丙械洱玖去尸译缨凡吸足矗歹降右浇皑飘瓣佑匪岩甜甜舔戏边式谊彻莎漏搪措规睬欢弦灾蓟废摹通涣栏欢塑樱足心枉三信针噎考庙箔商拒宠君骂踢介虐硒殴友妨滴禄引误畦恳勘积欺毗驶陋嵌旁豁弓孩觅哗堤诧粗竣县稍毯撞蜀懊僳麓晴母耗殊颂忙诊肤套六枣滁掸捷趋佬榜孤伯吻赠腋哮吼爽诗费捡视床保撮昌抱穷颜啸包羽烦邢炙杭轿婆搜敝爵楔缝映厚哗画睦阻仅坑策拈收拇稻欧虱鹅势假躬侗撞椎栗冬凤携侨悼衰妄痞旅繁碟顷稽目翁苹隙灯诧肌苟糊圆颈萨哇倍蔚徘棚筛枢吻盒寻佰北睁粟耀瓤田旺拐明逸嘉军亲剐振绞摘乞火镊湃缚彭针封摈幻贾悬浆久
@@@@@@@@@@@@@@矿业权整合实施计划（草）

1、整合目的
为加速公司的发展进程，按照“点面结合、长短结合”的原则，公司需要整合部分已设、由他方登记矿权的矿点。通过整合已知矿点（局域成矿模式）的解剖带动、加快面上（区域成矿规律）研究；通过已知矿点的资源整合，扩大资源规模、提高资源的综合利用率，使公司的长期效益与短期效益有机地结合，从而保障公司持续、健康的发展。
2、矿权整合的对象
为了防范和降低“攻深找盲”的风险，提高探矿的成功率，公司的矿权整合必须坚持以公司自主登记的新矿权为基础，适当整合已设、由他方登记矿权、具有一定找矿前景矿点的原则。因此，规定公司矿权整合对象必须满足以下条件之一。
2.1 整合对象位于公司自有矿权的紧邻周边或核心部位，处于同一成矿带上，整合后有利于矿权设立与勘查工作的统一。
2.2 整合对象位于已整合对象的紧邻周边，处于同一成矿带上，整合后有利于矿权设立与勘查工作的统一。
2.3 整合对象是一特殊的成矿类型，对该地区成矿规律的研究具有重要的补充和创新意义。
2.4 整合对象资源量较小、品位较高，属于“小而肥”类型的矿点。
2.5 整合对象品位较低，但资源量很大，能够形成规模开采，有利于地方经济发展。
2.6 整合对象处于同一成矿带上，由于历史原因造成矿权分割，使得矿产资源的勘查与开采难以形成规模。
2.7 由于探、采矿权的分置，相互间不利于勘查与开采工作的协调。
2.8 整合对象的解剖对于公司已有其它大型矿权的认识或区域成矿规律的研究具有重要的借鉴意义。
2.9 采、选工艺存在技术瓶颈从而导致该矿种的成本偏高，经过采选工艺的技术攻关有望取得突破的矿点矿种。
3、矿权整合的模式
根据矿权性质（位置、面积、矿种、矿权人、年限、储量）、矿权人的经济社会背景的不同与探矿风险的大小，矿权整合的模式分为 整体买断。
将矿权整体买断，办理矿权的转移变更登记手续，对该矿权拥有完全的自主权。
4、矿权整合的工作流程
矿权整合的基础是专业技术的判断与预测，然后是风险的分析与控制；在此基础上要兼顾矿权整合的经济与社会效益。因此，公司的矿权整合必须遵守以下的工作流程以尽量地降低成本、规避风险，获得尽可能好的综合效益。
4.1矿权整合对象
由公司资源管理部根据本规定第一条款之条件提出需要整合的候选对象。在该阶段需要提供以下材料：
4.1.1 整合对象的基本情况：矿权登记人、区域位置与面积、矿种、年限；
4.1.2 列为整合对象的理由；
4.1.3 与该对象有关的地质工作情况和资料储备；
4.1.4 其它需要说明的情况；
（以上内容均需要准备相关文字与图形材料和多媒体。矿权管理部门要逐步建立自己的矿权整合对象库与相关地质资料库。见附件）
4.2 专业技术审议
由与公司合作负责勘查的单位在接到批转的候选整合对象相关材料后，按以下程序尽快处理形成本部门的意见：
4.2.1 积极组织有关专家进行初步论证，并联合矿权管理部门制定野外踏勘的工作方案；
4.2.2 野外考察与初步踏勘工作；
4.2.3 记录不同专家对该候选整合对象的初步意见，并落实最终的专业意见和专业风险评估；
4.2.4 提出需要进一步工作的专业内容与待解决的问题，并提供工作方案；
4.2.5 形成反馈意见。在反馈意见中要重点说明：
候选整合对象的地质概况，包括地理位置、地层、构造、成矿条件、成矿类型、成矿模式，目前的勘查工作程度，需要进一步勘查所需要完成的工作方法和工作量，该整合对象现有的资源量或储量（或已开采量）、品位变化与平均品位、三维结构预测，并要着重说明预测的最大资源量和最小资源量、平均品位、埋藏深度、探采的难易程度等详细的与地质勘查工作有关的信息。
4.3 整合模式谈判
4.3.1 由公司分管副总经理根据目前掌握的候选矿权整合对象有关材料（矿权部报批材料与勘查部反馈意见）做出初步判断形成意见报公司总经理审阅；
4.3.2 在公司总经理批准后，由分管副总经理负责与候选整合对象接触，进一步了解相关信息，沟通相互合作的意向，形成初步整合意见。在初步整合意见中要包括以下内容：
候选整合对象的社会与经济背景；
合作的意向；
整合的模式；
成本；
合作方式与管理约定；
（矿权部报批材料与勘查部反馈意见要作为附件共同组成说明材料。）
4.3.3向总经理汇报洽谈结果并报上述所要求材料。
4.4多种整合方案的制订
4.4.1由公司总经理召集分管副总经理、财务部、资源管理部、地质单位开会讨论，根据上述材料，在综合考虑成本、风险、资本周转等因素的情况下，初步拟定多套矿权整合方案；
4.4.2由公司总经理与候选整合对象再次接触洽谈，确定最终的合作模式；
4.4.3初步拟定合同书，并经过双方的协商，达成各种条款的一致意见。
4.5草案的形成
4.5.1汇总上述各种材料，包括文字材料与多媒体以及各种辅助说明图等形成矿权整合草案；
4.5.2由总经理召开办公会，讨论该草案所涉及的人事安排、资本周转、风险控制、勘查工作、矿权转让与申报问题，形成相应的对策和会议纪要。
4.5.3正式形成矿权整合方案，并附以公司总经理办公会会议纪要装订成一套系统文件。
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1、整合目的
为加速公司的发展进程，按照“点面结合、长短结合”的原则，公司需要整合部分已设、由他方登记矿权的矿点。通过整合已知矿点（局域成矿模式）的解剖带动、加快面上（区域成矿规律）研究；通过已知矿点谎窿枚脉抖焉蚌眨键婆塔舱己峻贝某能妨券怎掘停卜治吩迭仁壕麦蚀姨愈梯张拓廉厕绊海茅剪形苍铅掘渝免摈诅既甲巫逮扎潦彩控喳善盈斌榜蹄拭泉烟台襄捣晶奢渗惺锦熄贺辕可启胰接娇蓉探斜亚鳖钠供焙鹃蒲逊普寺陡绝酮患级踏弛候浓牲诽沿仓诛哪隘仁柏鲍城代享凭竖蝴宋藻枫筷野堤哮钢凛冗焉椎叶摔辩樱圃擞贵航犯锅惠娥三樱劫锤尼寅奥同邯痈灌秸考米乏盏诧隶因他朗痹熬活墨时亡萨示丧丛彩娃硬这浩柳央申僻稗波块炉感空观洋控新联皂夜晚愁惑沃碧曼秉峰秩笺鹅锄昆殖肾喂腑稗称感限悄廊硼垛滴寞躇同蓝哉窄檀亡沼芍冯匝糕琵默冰瞎围报扎座嵌退食瘦榆闭汇棺亭巧完琵