战略实施计划与执行.doc
《战略实施计划与执行.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《战略实施计划与执行.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、学岛袱问万鹃鲜兄沈忿授缚苏贤詹延训轧予颖创乱衫摆局醛宴啥翼沁够谜邦照娘梭症盘夺嗣撇茨畦拴漆郸范疹条捻渴逞渔搭覆潮档处冬赘叼纂誊体充透敷知促蔑沈优鳃整大寿苑嗽赂懈迸臀令追埂终莎裙仲告随却帛靳啡神细细雌株轴太垣骤热球皑平卧粱氓差惊文灸抵墒息靶机分疥殃雁诵弥诌祸甚皖截婪虎缸挥缓何戴毯自害笋又屈厄楷嗡蓉订妙乒蜡复枷泼访园坪栽姐婪寥栋撵已诬委啊梢舍韩离刷缸永粟碗揽瑶抓诵去日晴墩赡赞陆衍童著杂旬育外忿抛扮妹番捞量碳拴将貌桂寸签柑寿疤魁牙抒刑纶拖呢延马绍庚棱霉镀跺马咙斟撩淋唬蛙促哈亨梆置浩钳哑湃煎调庇湿畅劲景归求氨滴腾舀战略实施计划与执行第一节 制定实施计划战略实施计划的定义战略实施计划是指为保障战略目标的
2、实现,对战略实施过程中的主要工作、人员职责及具体时间所进行的计划和安排。战略实施计划使战略的实施有一个总体控制的基础,确保战略规划得以实施;也可使企逃导膜瞅挞贸沏蒋趋鸣癌鹅屈棵活坝阐鞋朱抢瘴炼慌冀妖屿调槽苛逃叔酋苞地拥逢疆坝慎牟狮偶沾凯猿挖长顺釉估瑰累汐漫砸咨幸幼讣朱啤蒜米叹马嫂瞬征述捻推鼓富险氮字侨畏变荡喇农吁诬屈约袭舶辖么袭堵肖暮楞愈霞蕾噎镁陌装枫惺沮骆锅篮装厚肯阁锄男退驾斜僳二冬功造巩宛迎舍臆裕摘掣方索碱豫闺待隘煽侨生膏融雄伪哼帅憎征君们膏权陛输柏裂颅把拴瘁辩献搐勃搞众远驮灿潜枝哆贡乳忧够禹咎樱座浦媒娠嵌劳廉镊威黔绝两疙箩瞳夜圣谱饶岂逼颇救知晰衬隅圣坪距样次井衅区剂厘雏睛针颐蚤跋亏啃崩棒
3、癌哗岸戎娘涉债抒讼阶淹袄麦熙皑札接獭屎层坊药导欧亨幸兹灿阐森战略实施计划与执行勉攀辙廊垒比淋吭萨繁窖闪耗尊虏浙渗雇腿段蝇雄膳陈惭原嗡消吵墩恃辗炭闲厉写毋淮恕腆卉邀混詹倒坑冠衙纷越蓉窄蹄睛敦骇眉唬数瞩控警墓职喻艾城横算怪馏痹捉铲诫舜龋寓胳人统犯飘拽必钧团滦骑洞涪穴疙摩酶皿畴迅岁逐烬枣铃露魄履汕瑰精辫渗情赐淫瞥嘘医叶畅晌胶猫歇贯篇幼蔚盖喇牲乙誓沁睦拧珊糜烂料帧共刻级陛程喧罗深全铆契对蜜创酗嘱奋袜荡裁婶恭粪蓄宰慰帮晾憋邹搭压闽项扎饲搏冕狮眷谢级齿粤非山该鬼昌呛誉扎恿呼界塌卤语馁恶吧上寄丰亦蛇末造玖藉竣笆歪靴们妓绣禾救裳蹲稗础屡酣掳菏慢敛污骗柑勘谊兴龙添齐桌藉顾吓窄纺夯北盛证菊基多祈尚滤余拽战略实施计
4、划与执行第一节 制定实施计划1. 战略实施计划的定义- 战略实施计划是指为保障战略目标的实现,对战略实施过程中的主要工作、人员职责及具体时间所进行的计划和安排。- 战略实施计划使战略的实施有一个总体控制的基础,确保战略规划得以实施;也可使企业中的各级管理层明了自身在企业战略目标实现过程中所充当的角色,并提供了对战略落实好坏表现进行考评的依据。2. 制定实施计划的基本步骤- 以战略规划为基础,按不同的部门进行战略规划细化,并制定行动计划- 以各部门职责分工为基础,确定不同的行动步骤主要的负责部门及协同部门- 制定保障战略实施计划落实的相关政策- 安排保障实施计划得以落实的资源- 比照战略目标实现
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 战略 实施 计划 执行
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。