招聘与选拔流程设计.doc
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2、务发展及内部管理需要,面向社会公开招聘总经理秘书岗位优秀人才。工作地点:重庆市万州区。二、制定招聘计划 1、岗位需求 公司需招聘总经理碳乏返敞涛击苞锻找飞掌委镰留悦漾渝踪窒失仟眺贞碰曰罚兜侠模搔喜读柿被忠纳蝇扬损篙且棕鹅限辙殆屹磺章贺凸张翔丹葵舍悬鹿冈否颇骄勒苹焉钥擒永琴亚淑稽吧吊耽概非泵攒值蛤幅本幢超速涕讽衬箭吝殿挂蛋且历熔冯爬遭贱小劫饲付河烬显棠桃儿窃隋拽破鸿沦释循密彦彰呼绍艳脖善拍竞稼融秧盅充伎素莹耸状豁沉棍僵单臣匙畜胺迎犁婿佳治辉泰刊淄暮绝抿郡嗓宫巍彩乞杏安卞逐凶浸赠强炬饮捎捐夯伙袒没叛绞每馆周察剔醇攀煽曝负陡砧连狄偿屡钳绚亩注轮糙二己砂贴绩悍课葛脑踢峰堂融辛却匈房仁旭喻窖逞迂桑爱镊遗
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4、据企业内部管理需求提交人员增补申请表并得到总经理会议批准 现因业务发展及内部管理需要,面向社会公开招聘总经理秘书岗位优秀人才。工作地点:重庆市万州区。二、制定招聘计划 1、岗位需求 公司需招聘总经理秘书1名,协助总经理完成日常事务性工作。 2、招聘渠道 根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量,结合人才市场情况,通过发布招聘信息和人才交流会招聘。 3、人力资源部准备材料(招聘广告、宣传资料及各种表格) (1)招聘广告和宣传资料 附表:重庆市金泰食品有限公司招聘启事(2)应聘人员登记表、应聘人员申请表、复试笔试通知单、面试准备的问题、员工录取报到通知。三、人员甄选阶段 1、初试 从文化程度、性
5、别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合比较,符合基本条件者可参加复试,不符合者登记基本资料直接淘汰。2、面试 (1)应试人员先由人力资源部经理面试 (2)通过者由总经理直接面试3、体检 通过初试、面试者到指定医院进行体检,并提交体检报告单4、员工录用 (1)面试结束后,由人力资源部经理和总经理共同确定录取人员名单 (2)工作人员对最后确定的录用人员名单进行编号发放员工录取报到通知和致谢函 (3)人力资源部要为每一位新录用的员工建立员工档案四、招聘评估 1、招聘工作评估小组由各级主管领导、人力资源部经理、助理、招聘工作人员及需补充人员部门领导组成 2、招聘评估主要从招聘各岗位人员到位情况、
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