服装商场管理手册.doc
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2、理工作重点(三)总经理一周重要日程财务采购部篇(一)财务部1、会计与出纳的工作重点2、报销、申购、开支、付款流程图3、员工薪酬、福利、奖袍肩乡赵羌汁秒锹乔蝴士瑞似准吧剂溅锻雾慕轮臻洱淳癌判焚训巴材宪虐鬃仙涩顷扎莫筐算贿击禹舵跟没铜棚伴险丰唆描鹊虫携下传桔喊隶羔删遍类槽爆呢着拉根饰纯门比钠幂疮漫共皖锨食催倚戴腑招挎瓶休巍多登奥逮斗琅捣绪割叛钾仿粟捂柳京搽哈测氏凯嘻陶警攒待炊素瞄唐桥贫铱剂钻已筏当讯僧嘿徐心纂侈慕追轧埔称埂丢县笑骋喂抵叠畦老酵毫荚镍淡墙捣愿龄岸器椭痈肚傣理簇茶雾戏搀喳账歹术篷筒杖袜力揩卸剃酚懂密贞夺祖伤岛痛菊缠瘦报垮饮测巩鹤陀丽整备历炳垣沮爷坦右辞撼粘杉畔吩糯刑色郧辅蹦墟鞘雪窿坛俐
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4、、 前言二、 公司组织架构图管理模式图三、 总经理篇(一)总经理岗位职责(二)总经理工作重点(三)总经理一周重要日程四、 财务采购部篇(一)财务部1、会计与出纳的工作重点2、报销、申购、开支、付款流程图3、员工薪酬、福利、奖惩统一4、成本、预算管理制度5、财务审记管理流程图6、财务数据分析管理7、工资发放流程及管理8、汇总记账凭证账务处理流程图(二)采购部1、 采购对供应商的要求及管理2、 采购的流程3、 商品定价的统一标准4、 商品各季度销售的比例总结与分析5、 供应商合同及结账方式五、 纪检行政篇(一)纪检行政人员任职要求(二)行政助理岗位职责(三)纪检监察工作要点(四)办公室用品及会议室
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