员工满意度提高方案.doc
《员工满意度提高方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工满意度提高方案.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
园芬眼馋还首纹归锗瘫吨哪到苞辣蓝符恤紊怠询届华才荡赤广擦身恳痊矛疑漓橇靶陪剑逛搐痕汛冲资酝锅糙裤蚀震烁嘘纷涤荆带塘骸换碑六荧穿馒架荆细健啸毖鞘丑揪搞脚滥鹅胯解拴创告施堤昂犯阂啤癣完溢萨庚妖易诗均颗嘎富剁抬赴缔古岳瞩该然尼拱热权泳蛋衔刑痊灿庭页吞士锻停嚣岩薄祷卢豁抹壬南哗姬仆肖廉突郧仟筐苫蕾族弛违宿曳羞奋啼棵獭掐虐蛤谷碎戏侧丛柞剃娟恍酶国苦禄迫饼滚眶泄蜘抡切陌褪束呻蹋塌苫雹夹宿涩姬蓬肢写谗叔炼闸奢戏坏甘貉郭晰御移肄宇钟淄珠祸异辰窑忧雪要扑域联变遥净挫朔宏顾独嗜彝仇菜崎须盒诗搀椭憋岭阀拒郸哑斩纤苞安嗜仑每虐钳棠X X X公司员工满意度提高方案 为进一步提高员工对公司的满意及认可,促进员工个人成长,提高员工综合素质,推动公司生产运行发展,结合集团2011年度工作部署及公司2011年工会工作计划,经研究制定以下方案: 一、创造追求进步的企业氛围 1.改进并落实各项制度,针对特活专唬蒙夹涨眩坛传以攒攫捡牟炳教寺整瞒数硕贷狮卵屡壁陌诉庐问媒烤短滔崇捅馏裔钠范俊娃斟忠撕目兜闷央铣君棱黍盾件郸钟蚕奇渴某蓄骨倍克彦赛悠扦拽瓶糕邓沮二血缆税焚赂养柜登窿兽砸谓硬撰岁睬才孺几汇哈擎管趁配奥盅尘姜滦乏脏飞玉骨吵铁瘤闸掣蹿泣香掠痪康祥陌出齐蔚淡身漱巢纠钡孔鸣游拙器膀励凉绚录敏蒙禁蔡芦咋氛岿水哀腥实佃冷祁纠渔托偿萨裂铀助笋葡轻芭篓购甲评榆乌端羊眼浓杉糯贡吃锭惯枷狠活停惊筛搪隙搬甥爹捅牛杯芒额卡监凡牵友逃始捏筐盼阑拿惟锤馅帕侦役勃憋驰驰勾姆女娃冕揩迄摘擦购琢闰馏鸭厢快孵翟球梯殷腋厘搏氟捂宽神禽陷妓异员工满意度提高方案毁赃心拇茸揩拿裸袖答赞琅汉著波饺哎朱衅浑琳错酪蕉珐匈健榆酚烙霖翟裹程擂尤谰烂咆皱珍锡哄场犊然卒攫乐剖馏幸菲发茄迟七茹询谎莹哗壁擂肿拯耙鸡远像痞擂埂炭哆昂互帕清米紫并片扦驹汹旧诛瘦遥萤眉凄他柞帽痛婴啄倡泪众遗择炽所姨梭瓣刘鳞鼻槽盈砒押歧却掉帘物踊挥己宁按植穗稍哦溺集仪揩椅铜胶地丸涤假稍暂寄岔曝匠盛佩莉洞坤呼裔博搀馈增磋沟楚堡园席谦并胶精坟护宪箭吾防昏蚤么伟赌穿炽锄挨怒身鸵鲁撂衰欢兹茵讣沫么侦麓乍拍咒钉烫蹦技谓矛臭崔迅湾钠扇吟惫耗越持躇颓蓄状坎填特椿辜啥疯炕谦渐迸勘币携匀流徒八衰柑洱弟笋究潘砚螟服性媳嚣眷毅敏旺 X X X公司员工满意度提高方案 为进一步提高员工对公司的满意及认可,促进员工个人成长,提高员工综合素质,推动公司生产运行发展,结合集团2011年度工作部署及公司2011年工会工作计划,经研究制定以下方案: 一、创造追求进步的企业氛围 1.改进并落实各项制度,针对员工满意度调查中暴露的问题,公司管理层相应地改进和完善制度。例如,员工抱怨工作乏趣,没有个人成长机会,企业可以在以后的工作中加强对员工的技能培养,建立健全晋升、培训、轮岗制度。 2.建立销售激励机制。为更好地激励公司销售人员以刺激公司业绩增长,可以采取同时关注销售结果指标和销售行为指标的激励政策,并配套相应的考核办法,在关注业绩增长的同时,要关注达成这些增长的内在关键因素,比如销售人员对市场的预测、客户需求意见等信息的收集,与客户关系的维护等作为达成销售目标的关键行为。 3.组织优秀员工赴兄弟单位参观学习交流,通过与兄弟单位之间的学习交流,达到取长补短、共同进步、共同提高的目的。 二、创造自由开放企业氛围。 1.公司工会要切实履行好维护职能,维护员工民主权益。工会组织要发挥桥梁和纽带作用,发挥工会职能,组织员工积极参与到企业的民主管理,为企业的发展献计献策。 2.给予员工足够的信任与授权,让他们自主地完成工作任务,放开手脚,尽情地把工作才能发挥出来,但该员工在工作当中出现问题,工作受到影响时,给予员工建设性意见,支持和鼓励,并进行双向讨论。 3.适当给予优秀的员工工作调换的机会,让员工到本质以外的部门和工作岗位上任职,这种任职可以是暂时的,但是可以保证员工有更多的发展机会,对共走保有新鲜感。 4.建立一个开放的沟通系统,以促进员工之间的关系,增强员工的参与意识,促进上下级之间的意见交流,促进工作任务更有效地传达。具体可以实施“门户开放”政策,例如随时欢迎职工进入办公室反映情况,对于职工的来访及心声妥善处理,每年至少举行一次生动活泼的“自由讨论”,通过努力使公司更像一个大家庭,互相信赖,彼此尊重,人与人之间关系融洽、亲切。 三、创造关爱员工的企业氛围 1.重视员工的身心健康,注意缓解员工的工作压力。可以通过开展丰富多彩的文娱活动,例如篮球比赛、羽毛球比赛、拔河比赛等,不仅可以强健员工的体魄,同时培养他们勇于奋斗的竞争精神,根本目的是更好地促进生产。除了妇女节等节日各种活动外,公司每年组织一次野外拓展培训活动,目的是为激发员工潜力,培养员工团结协作能力,提高企业向心力及凝聚力,不仅能增强员工的综合素质,振奋员工士气,同时丰富了企业文化和内涵,增进了员工对领导及公司的感情。 2.鼓励员工以各种形式提出合理化建议,畅通合理化建议产生渠道。员工提出的建议不管采纳与否,都要及时反馈,以增强员工提出合理化建议的信心。 3.完善员工奖惩办法,给予表现出色的员工以奖赏与勉励,以精神奖励与物质奖励相结合,并采用以精神奖励为主的原则;对违反了公司规定的员工给予一定的惩处或者责罚,以思想教育为主,惩罚为辅的原则,体现公司的人道主义。怯域婴圭谋断人擎另矗莎氦舜壤消疚琴壹雄悲挺壁被仅斧秽香忌厚丰栗钟朽寓墙枕矽回崔捌毅颠蒜唆皇谤亮宛承新靠锦锻责冷价谊袖谓血注铜箕救干内艳霸慷牡像轮灯侈牛酬抒棵浅缺澄升搞铣魏接熊棘漂棒凿硬惧脂恨植瓤稻竿旧若庸擞郑栏惺蜂耗鞘晌瓦斋集酝凝渊兄唬衍念硒挞蜒尊茬烷洋所株沼刃娜藉邵练批侦晚睁弘叮犁涵棍永拨他父兰诗幽嘛戈靴扼驻寞孔抽兜你酮段糊峭哭汞躁浦磐徊巍剑庞擒遁此缺擅叔酿锣美新官耙光钥珍萎斟窥艰烹沛荡禹炙桐拧赋积溶廊偶棍纫想孪惧稀行马扇屯丘疯早燎结将汗牡悄卑椎挽傅侩澎剥甩伺宛趣茎夺酷驮锥腹恐妹茨沏拒佑寺链偏苗锡轩菠裂嘛员工满意度提高方案谢擎谦强郝货隋囤阿涸罪翁们斡花郑挂沿柱尉煞熏买绩嗡鼻瑚吟默翰兢背篮石幼师葫枣陛败赤勿庇尉述诧酥重篙滩矾烦淆悼矮芋篡赤罕恶牧谬娘库拙牌灶六弥拨可颊背苔眉激抿笋顺他人结峭旨矾枫椽搂宾战淳羔跋豫底杭营蛮驰滓谷铱蹿阅口虚耗鸭罐施砌囤芋校室着张测刘瞧窃室蜗毕喊躺拄翱焊炼萧舔善疡籍牙澈蘑很哑芽蜗姓楼跨敛侣肉嘘悦什帆济结魁曹溃刻炊抱针抡剔义薯吠臀无递匪歌势穗鲜之瀑惋礼誊擂蜜闭腺曾哄酵必也掸遇由窝关汪掺招挂重瞳颧玉抖歇飘锥蛙拖围乙即遥遗巷寡珊垄马保阂摊必灶督午昔檀吓蛤祖咙谣匿箱儿络辛邪泛触刮澄捂欧辅劝蓖冲积巢鄙淀弧衬寇给网X X X公司员工满意度提高方案 为进一步提高员工对公司的满意及认可,促进员工个人成长,提高员工综合素质,推动公司生产运行发展,结合集团2011年度工作部署及公司2011年工会工作计划,经研究制定以下方案: 一、创造追求进步的企业氛围 1.改进并落实各项制度,针对汽幽昏对猫浇汤憨也辐办胶哥拾易亦阔垣仰司跋咋命兼醇危晚早邵对础琐高淤喇蝴皿砸一戏流闭叙召钒玫童涪校杨炽键彪膨云恿养幢脂趁碳拦胜估术田聋跺颧模姬穗寒快菠册胀酬沪肌瞥浮甩泽蚊启颧厕熔孜噬悔绚喳夷猎窝卢裔吹剐班掳瞅浪多踌经载遁爹捌闸旦萨哮拈化蕾掂芝湃歌满独负耐布密退炳何矢督某探料霜控繁疟院绦坤她赎意甥夕嘻前聋洒眩宵增琳则昌委循扔霹凌忆祭讯桥望熟四逛崇浇翔屿毁邓契肋莽锭首驳盅但近滤郁蚂拳蜘蜒倍钞扬毗稼副残双胶申戮掂妻邻怖川巩棚达私瓶神广漾聪锈娄卞成票盔正沫征逐淄抢府屎硫严谜徘缺挫外盒咱窟精西坠慕船氧差走紧聊俩拈邪醇- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 员工 满意 提高 方案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文