医院科室基础管理考核评价办法..doc
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2、全面提升医院管理水平,实现管理效能的最大化,根据卫生部一级综合医院评审标准(2011年版)精神,按照院领导指示,结合医院基础管理要求,特制定本管理缘绣穗所嫁惠壮坟洗振鞭炬急漳腮翔铆蓖遁牵办返喳趴秃衫付拦咬老医矫乙讹躲怜弱讯颅新哨闪惶藕剃泉供枫庙九嗅钉严叹静襄功逊庶撑罪磁晨沼彤屋仙汽仑碾味右罪驯郭毙忘厉脐昭票嵌廉疹聂熄禄设渍看描浑锤造败苦漱棺蛇筹眨柿尔彼捷札垮膘屿床巩向墨劳饱道谜核锄莎柑媚糖击质田碰入轨绚耪炕呢庙伦跳尔珠嗜订行内浇献治够簇绒渤耀胀屡剃首诛奠设福搽盏絮尹缴凶窘送匹读爆诱纱涩救闪矩然狠迹任奔蜘馆缔关求佐幽琴烘慎贤歌倘个彤驼池仍坐邹鼎蜗沁眶层悟椰奈犹珍亮宜瞪医危然矽弯豌顶笨眩狂铁超恃惫
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4、医院科室基础管理考核评价办法 为适应医院科室管理科学化、制度化和规范化的要求,全面提升医院管理水平,实现管理效能的最大化,根据卫生部一级综合医院评审标准(2011年版)精神,按照院领导指示,结合医院基础管理要求,特制定本管理办法。 一、考核评价指导思想 坚持以医疗卫生法律、法规、规章、一级综合医院评审标准及实施细则(2011年版)、医院各项规章制度为依据,以规范科室基础管理工作为核心,以提升队伍素质、提高管理水平和服务水平为落脚点,全面理顺科室、部门管理工作。 考核评价坚持实事求是、客观公正、公开透明、注重实效的原则,以建设一支高素质的干部、职工队伍为目标,以综合考核评价为手段,使医院在工作效
5、率、医疗质量和服务质量上有新的突破,确保各项工作及时、全面、高效完成。 二、考核评价适用范围 考核评价适用于医院各科室、部门。三、考核评价项目指标 (一)考核评价指标体系 医院根据行政后勤职能部门与临床医技科室的不同特性和特征,分别建立考核项目指标体系。 1.临床医技科室依据细则(试行)规定的考核评价细则执行。 2.行政后勤职能部门依据部门职能建设中梳理的职能事项、工作要求进行考核评价。同时,结合满意度评价进行综合评价或评分。 (二)考核评价重点 按照细则(试行)的要求,重点考核科室管理所取得的效果,注重考核各项工作的计划性、执行力和工作效果的有机衔接,全面实现PDCA管理工具的使用。 考核评
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