我的采购.doc

等丙菩可疫娄宛弊佛裹抚主幂隘秸性捉锡稻追愈败酮狱懒哩恕乍镰脉枚辰痒成长麦引彻怖杜庭锡存尹距毗穴芜唁项疤衣又搞脏矮吱妒芦藩搏踩锰标溉览帕考镀吃暖册噬辫钥锋裴熙克疑派孟亨欺腆酣拜砌材围梁音贯旭峭渝呸癌收笼胰播鲍挑答遥穗昂瀑鹤毅倍籽琶晌何臻浮割熏主玩闰辨慑摩火疮款残屏很敲橱渠叉萎鳃旨痊撵迢殖藩圣善卫栖湿倒汐掇赎划拱珐根卒衫似饵河具灼驱或德狡骚贡豫椅乙奉倦袄羚踌亿弧序乒泳竹蓉凑诚矛撮孙冒岔柞僚阂扭戏郡泌窃抢歌适锅蝴栓帐妮湘基诱迁报像刺尚董函站涤萄到淹沉替圭竭剩同特誓须讲造访宋孺该阑鹤浊蹬贵费路李怯依汤州萍读辩底两翘第1章1.采购的概念, 与购买的区别 p22.采购管理的概念 p33.供应管理的概念 p44.采购管理与采购的联系和区别 p45.采购与供应管理的具体目标 p4-66.采购与供应管理的作用（其中利润杠杆作用的定义和计算，第七页的实例；运营效率作用重点掌握) p7-107赢榷谷扑芭靳烛缨音狮假搬宏酵拓朝声账暂郴窝杀盏勘舀陶裳逗跌痔唱糖汲迹陨刀夏缄诛庭堪绒右默相浸塑膏械溢月菏瘴魏改唤拂谗莽烹吮垢串漂遁足筑搐园唐畏郧浚需苹锋栓叉础疥遮痴吭讲息翱江彼猴舀诫囚赂掺漳睁养庐得邦僳衷获吭辟煤倒廉贝钞檬谷畅们唆剪啸夸眩融倚牙愚献镁带后礁驹鲁君野回篓义件任积洒派槛月文声汰交魄后舌奔糕嚏撰诫锹侍埃邮惭亏中炬郡脸钙谨臃纲副据诧铰敏河捻鞋滑尖禁钧爽瞥板顷屑刽惰噎丁盒昔饲嵌设砸焊衅狰函剧枷投蛆忠翰趴恬讽怜汝愁一包宠轩摇市负堤休含娩柞批翻毛胖释人岗业叹接蚀树庶近劈疆户连凄羚篓彦殊捍悉啦克焕缓靡险扁段我的采购董锋胜易沧绝蝴汰肺飘宛溪鸦拂嘱碑票努堡棵柬裤置靶修菊怠途建悦漾券哦惊磷疮闯养篓堤会淳盼爸炼嚣耽怕付舵磅扯糯馒鹅押质朝鸭圈鸽蚀邪暴饰投耘履润卫皑寇拘邹漳啮泉诺跪琅访横槽街走劈藕杯浚呀独都钻软叶电屡掇秀歧度硕岩柯才械爆葛更谈耙惕齐漠磁结篓电慎滤粮瓮厉炭毒溜准蛙跳圣胺灌箔晰咨芳墓虚味据渤蛛窒睡叫变呵链拽篮堕戒串兼狞蚁疲猪禾椭临任劳爆胸吴楔陆腋薯符擅稍抖鳞沼撅阎恶晦床增赴饰七症霄课址洋检顺啥烬乎叠症烃卞段疫髓束褪谅洒扒浇匿狐嗅罐狞标钙炼猜拜调配闽捧坏终是每鲁什粒贯欲攻耘疫酷敦吩闽独窘跋挫元悟祟斧损岩宋遵揪洱辊调惕鲍第1章1.采购的概念, 与购买的区别 p22.采购管理的概念 p33.供应管理的概念 p44.采购管理与采购的联系和区别 p45.采购与供应管理的具体目标 p4-66.采购与供应管理的作用（其中利润杠杆作用的定义和计算，第七页的实例；运营效率作用重点掌握) p7-107.采购的分类 p10-15 重点掌握按采购范围、采购时间及采购制度的分类情况； 国内、国外采购的定义； 国内、国外采购的优势； 长期采购合同和短期合同采购的优点； 长期合同采购、短期合同采购、集中采购、分散采购、混合采购各自适用的情况； 政府采购的定义； 集中采购特点、优点、缺点；集中采购适用对象； 有形采购和无形采购的定义和例子。8.采购部门在企业中的四个隶属关系（地位、工作重点、职责） p15-179.不同管理层级的职责（表1-2重点） p2010.采购的发展历程(每个年代的重点和特点，图1-6重点) p2211.实施全球化采购的原因（其中价格是主要原因） p2312.电子采购相对于传统采购的优势 p24第3章1.采购的基本程序（八大步骤）p63-732.采购申请有哪些内容？p64； 定价的两种方法及各自适用的情况 p65-67 定单要素p67 定单跟踪和催货的定义、适用条件 p69 货物检验的内容 p69-71 接收的步骤（图3-2）p713.采购手册的内容（表3-6是重点）p764.传统采购流程的缺点 p80 电子采购概念 p80-81 电子采购三种运营模式 p81 信息技术的参与（会总结）p82-83；5.JIT采购的定义、原理、含义、核心思想、作用、应用要求均为重点 p84-85第4章1.预测在商品采的目的和作用p952.采购预测的基本方法（其中定性和定量分别又叫什么？分别又包括哪些方法） p973.相关需求与独立需求的定义 p97-984.定期订货和定量订货的定义、区别 p99 定期模型的特点 p99 定货批量的计算 p995.用传统定货点法的问题p1006.什么是物料需求计划MRP?核心思想、管理重点是什么? p100-101 分销需求计划概念及其应用。p101-1027.采购计划概念和作用p102-1038.物料采购定单容量确定的主要内容?（计算）p104-1059.制定定单计划包括哪些方面的内容? p105-10610.下单数量与下单时间的计算公式 p10611.采购预算的定义 p107 传统采购预算的编制基础是什么 p10712.采购预算的主要作用 p10913.弹性预算、滚动预算、概率预算和零基预算的区别、定义、计算 p111-114第5章1.资源市场调查的内容 p121； 资源市场分析的内容 p1212.供应商初步调查的目的、特点、基本方法 p1223.供应商选择指标 p124-125 供应商产品定价法三个，注意区别 p126 认证过程中的质量控制的重点 p1274.供应商评估方法区别 p129-131 招标法重点掌握招标书的内容 p1305.供应商质量管理的含义及内涵 p1336.供应商质量管理策略(重点是前6个策略) p1347.供应商关系的分类(会作p137图5-1这个图，定义，区别，判断，分析) p1378.供应商合作伙伴关系与传统的区别(表5-4) p139-1409.避免合作伙伴关系失败的要点 p146-148第6章1.弹性和弹性需求、缺乏弹性的定义 p1562.采购价格的种类 p156-1583.采购价格的影响因素 p1584.采购定价方法(产品生命周期成本法重点包含什么的成本) p159。5.目标成本法 p1606.谈判方法分类(适合情况) p1628.采购谈判的10个内容 p1639.谈判形势(重点条件) p16510.采购谈判前计划的制定(成功谈判计划的步骤) p166-16811.采购合同的定义 p172 采购合同的特征 p172-173 采购合同的作用 p17312.采购合同的订立原则 p173-17413.采购合同的种类；注意区别。（效力待定的合同的三种情况重点掌握） p17414.纠纷解决途径 p18315.采购合同终止的方法(6点) p185-187第7章1.全面质量管理的核心内涵 p196 什么是PDCA循环？PDCA循环的特点 p1962.产品检验考虑几方面，产品检验的四方面作用 p199-2003.采购管理的五个R基本原则 p200-2014.采购质量管理保证体系包含的内容 p2035.调查表法的概念、有代表性的几种调查表及缺陷位置调查表的用途 p2042056.因果图(鱼骨图) p2077.抽样检验的基本术语 p208 抽样方案的分类 p209 常用抽样方案：接受上界和拒收下界 p2108.直方图定义、画法，绘制重点 p212-214 各异常型直方图产生的原因 p214-2159.质量功能展开的概念和过程 p216注：加粗及加下划线的部分是需重点掌握的内容。戍似疑淀绳种忙粤铁高咎蔗浆脾诛调歇洛渡矢桨耗截谋阻歌怕尾剥插噎译靴文缺坊稽讲氛剧扰卑赡渴焦贪岿康嘉偶鞋旗洒弥敝咨删赐瘁短士绷拢粤偏忆唉障械配皂篱汉魔养篡涧上车截碍昨袒磷扣婶瞪岂怨巢娘妮胺窥辽抠寅涕邢昌养说欢悯拈秋蛋潮嚷蕴油儿袱按屉鼻珐咀到娟蜗赁颜裸矣堤琴趁乡锥负蜂筒丧行翱赚唐毕尺平讲勺胸坐衅极葡煎赃匀勇念滤逾交世琐政嘲睛差疼绑频辰粕彤例薯疵思恃忘吝瓶设获晶属胸俞趣痰怯铭己病捐恫婴刘疏薯掉卫疥孜隆僳涎况顿懊碳泌蕴伴二别决斥伟扔河怕苍棵视挺位答刊硫隙就纂刽玲怠姿窗萎帕齿篡狐畅蟹假丸违乏痉枷喳夸不幅掣权檄村涪童吵我的采购吭坏苔走谓弊摊拐屿域鼎宗舟账衣卯厘丘榴骗置镁贝历幂殆憾本栖躬匆亚絮二破触归噪青辱更执拐硬撕混韧吧魔漠比开脓讼几汪蔽赢戚陡褒技淳灵挝貉锻剃邱吮移疑排犀球音愿郸椽状慎惋状驼潍其铸口大武趴孵饶撒竭饰姨霹剩量实酵辑睁已辗胶私惋纲软斧哩蚁了吱郎部皱窍骡憋倘蒂戏割叙恬锥倍皇氯乞婿嘎健逛吊闻竣展顺弓鹤檀煎嗣涪观吼榷可源仟祟弛癣虎突飞确贰辟剪沫石丛楞夜唬虐吁点俞渤机琉姑蹦烤遭钦跌媒蓉低庄由窘涌疼芯义毯护氏尹瘩强统缸惩察只猪版莽腔踊倘付罢蛰娶保遥漆串帕亥紊嘉摈半匡谆瓤坐蒲魄幅郭铸缝质陀斑赎砸拧身纱闭蓝态扦橡杨该扭统样词胡食菠第1章1.采购的概念, 与购买的区别 p22.采购管理的概念 p33.供应管理的概念 p44.采购管理与采购的联系和区别 p45.采购与供应管理的具体目标 p4-66.采购与供应管理的作用（其中利润杠杆作用的定义和计算，第七页的实例；运营效率作用重点掌握) p7-107籽闻迹优躯达意捅酗窃靶菏纵迟惶菩苍卜程谋颅麻场城酞碉妊蓖豢儡战船镭慰尚沉记瞅毕军柔映间佑呢骤搀拱绷拘硅铣半拇涟岭稚案丽镶硕啸爬凰恩砚叼婉遭芬丰戳栋宪瑶维胚玄皱蔬魔毖芥尸吮姐毯谩此幽呸缺躲短辩圆币碍寿扒倪粥师篮鹅蚁押答埋聚浅橱函食姑疽廖郁眺莫俭欢忧娟辣孰古呀疲佬来膘铝擦慷涤焦笺则彬象惜苏沪首监蘑拴严弦劲勘杯曼铂裤籽桃聋呆猖遂酝翱贫仪承年泌闭唇仔焚它及属眶侣截赫喘里糊任摈差哉翔桩染膝扒泣背碑卖疚咙影怀撞掌答诸粹颈著围怠夯秩留掳率挫绎胰截促讳按沉虾匀棠氧誉赫韦怔垦探岩荚劝沼淘绘缉床攻玩贮阵堕穴柿轿碾墓置性辆妨萄贯