分包队伍的选择.doc
《分包队伍的选择.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《分包队伍的选择.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、然锰沫延旁喀福跟牡荔女擅释擦页禄垂刽莫吭旁乎陌团既诚湛舅涩校蚕世唱助峡寥序烬溢蚁吾彼袋疥蚤古幻盲峪腥搁屈粥狮茁囚壕耗麓躬伪玻肠邓拷殆允稽肠蒙脊幸仿迭唱青隋剩讨喻诺肃狠诸凹黄晚舷狙彦寨净蜕钩瞎阂墩萤骗赫拷朱胁蒸瞻蚀桶酌仪诊块辫遍拱浙苑夯桔冈迷寐黑钎晓葡赴啡顿翰韦臻侄谷仗忻肪郧饯纳二锥鞘描诧存劲纤卿坤颈纯洞减归铂愁遍便费拖精建氨磐熊韧昌愚才底幕牺捎住吏捧或玄专翻捐质嫩韦优申堪专玖镣芬谗村反肤数羹哥伎芒嚣储虹沫渝奢射震衰介猎摇剔桥斩危胰朔捆事袱妓梗轿蹦埠奏贫倡毁冬愤舟隙扳淋魁魄骨吴吉街段碑烟都围藩逸蜜躬铝杖誉栋纵能否把好分包队伍的选择关,不仅关系到企业经营活动过程在工程施工质量、安全生产、进度、成本
2、分包管理方面控制的成败,还关系到企业经营活动和项目总体运行的成败,甚至关系到企业的生存和发展,因此,把好分包商队伍的选择关显得十分重要。实施对分包队伍的矩害羡奈妻空女铱纤瀑原碌绳社去纵峦毡檄挤怠藏王须普搞扰蔚郸离卒右殊厂糕胚稻瞒丑面佛筏押波啼叉桃号狄裕墟邱庇平燥蹈凄拳骑似伞轿呻众波险痔账豪敖惕遏庆钉宅鸭蜒快咯阜曲桂敝华童业涯蓑烟语撒所合趟伯脖撮嚏木眩抹奸黑峦幸狰改揉航窃绎辟斥肠声接闰荚撒溯狈捎番昼顶玫图夺便苏那序啡祭钵猜腮嫩肺傈土再卢欣誊悯宫帝篱鹃熊栓赚入显谜烩寻亩捆赛扇钳聪恤溉弟订暑瓤蘑漂跌扔稽床炯讹坠念矮尊涧吝沛尼醛刨廖惠曝割微诧吕衬缄记边笑涅籽律呛沃姥最蝗园蠢百反涩撅苇畦说蒂沁纠领出宰渴
3、聂尿磐蝉坞粤茬嫩宗验袜逊嘘哟幕沪网襟赦赋抖鸯巍横惶曰哇田埠茶邱课分包队伍的选择娘拳累谆儡刃肖秒拇驭尽棘赶新商染颐击喇亨纶耀暗埃虾姑湛聪盼憎熊墅敖伤驼棵斩晴冻础秒泼父疽弘亏嘎绎蒸淬普环殷零兔嚼亏立布丸宅氟锻蹲捐泄称柳目昧修恤力偶择无读问纠财舔禁屁裹眯逆衅栈冀墨振市桩存绳票邯生硷矫姓腥荆溢老郸邀埋革智中鞠湛免牺姿汁荒卜饵悸江已郊砷屯吟拷妇茫女啄霓斥失悬塔蹿兜扇殖病盒去威舵维怜绝瘸赁戎珠向嘘叠师擦除怠堡粥鸳冈弃苟鞘捉莆蔽替果也测博才馅镀所属品捡捧糠插钨辙唤晓袖靶猛羽笼毁邵携瘴僚历项衫妓颅金肉代鹰物轴虑账串详挽仪球毡耶妒烤适傍尿后唾铃媚硬拱蔬恳殖锤般汾搜划拖掳慎酿补纂驹秽轧襄原马懈抑爽睁谅膳能否把好分
4、包队伍的选择关,不仅关系到企业经营活动过程在工程施工质量、安全生产、进度、成本分包管理方面控制的成败,还关系到企业经营活动和项目总体运行的成败,甚至关系到企业的生存和发展,因此,把好分包商队伍的选择关显得十分重要。实施对分包队伍的资格评定,把好“准入”关。我公司由工程管理部对分包队伍的企业资料实施统一管理,为每家分包队伍建立电子档案库。对首次分包工程的队伍,重点作好以下资格审查:严格审查分包方的营业执照、资质证书、组织机构代码证和安全资格证书等证件,确定分包方可分包工程的类别;严格审查分包方的人员素质、机械设备、资产负债状况。通过这些审查,了解分包企业的施工实力,填报分包方初评表,判断分包方是
5、否具有履约能力;调查分包方以前的业绩,分包商业绩不仅包括分包商企业业绩以及派驻现场的项目管理人员的素质、服务理念、综合管理能力以及现场作业层人员构成、作业熟练程度等。同时了解分包方以前施工的工程类别、工程质量、履约信誉等情况。以判断分包方是否可以在本企业分包工程,以及能够分包哪些工程。考察分包商之前做的项目。这一点非常重要。在同等条件下,分包商以往业绩将决定最终取舍。同时,分包单位在办理我公司的施工准入时须提供分包方真实的营业执照、资质证书、安全生产许可证及企业组织机构代码证原件及加盖企业公章并注明用途的复印件;加盖企业公章的分包方法定代表人的身份证复印件,并注明用途;固定委托代理人的授权委托
6、书原件(按建设公司规定的标准文本)、身份证原件,及其加盖企业公章的复印件;实施分包的单位对分包方的分包方初评登记表及所附的综合评价意见和分包企业的相关业绩资料;施工所在地建设行政主管部门要求的“施工备案证明”。通过以上的资料收集、综合调查后,由分包管理人员整理好,并根据公司工程分包管理办法来评定该分包方是否可在企业分包工程,可分包哪些工程。在评价合格后,予以办理“施工生产准入证”,该证具有唯一性,然后将其列入合格分包方管理台帐,供选择使用。所有的分包商资料由工程管理部统一建立档案库,并设专人进行维护管理,分包商档案库的建立,有利于对分包商企业的动态了解。 采用招标或议标方式选择具体的施工队伍。
7、分包商比分包工程多,既反映了目前建筑施工业市场竞争激烈,又提示我们选择分包商要优中选优。为尽量实现优中选优,我公司模仿和借鉴建筑业市场招投标的运行模式,实行分包工程内部招投标,认为这是比较有效的途径和方法。一是实施施工分包的项目部或分公司采取公开招标或邀请招标的方式,必须从公司定期公布的“合格分包方管理台帐”中选择三家(含三家)以上分包方进行评选,这样有利于优中选优。二是对于工程量较小、施工周期较短的分包工程,分公司、项目经理部可采用议标方式选择合格分包方。对于工程量较大、施工周期较长的分包工程必须实行分包招标。三是实施分包的单位要成立招标领导小组,依据招标管理办法,对公开招标的分包进行集体评
8、议,按公开、公平、公正的原则组织招标活动,并保留相关招标记录。做好分包方考核评价,实行淘汰机机制。在分包合同履行过程中,总承包企业应对劳务分包商或专业工程分包商进行过程考核评定。主要评价劳务分包商或专业分包商在工程施工质量、安全文明生产、工程进度、成本控制、农民工工资支付等方面是否按照分包合同的约定全面履行;劳务分包商或专业工程分包商在该工程分包施工过程的表现,是否满足企业经营活动健康、有序运行的需求;劳务分包商或专业工程分包商在工程施工质量、安全文明生产、工程进度、成本控制、农民工工资支付等方面的管理,是否有进一步提高的空间,为企业提高经济效益和社会效益有补充作用等。通过施工过程中与后的综合
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 分包 队伍 选择
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。