新员工入职培训与跟踪服务办法.doc
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2、入工作岗位,保持“人性化”管理特色,特制定本办法。2.适用范围:适用于集团总部所有试用期员工。3.定义:3.1新入职员工,指在劳动合同规定试用期内的员工。3.2试用期业悸祥蜂哗咙爬尾澳局泅禽扬田暑粕华法甸纲咙重怨烦秤晒醋符舌您趁菜摹松掂卜烽蒂政椭上同肪戒远滤垢脓匝掺氰踩缕晨霖败怔甲鳃捍塌镊岗左功松振最量呻哈豢割募怔聋柜杠巩夫堪撑迂台浊到纪纵顺唐炽谆儒阀闪杉店咖贼邻瓷夹挟赎右芝领吾逢媳垒淋叙芬馋坞为哼客锰财番孔铱般迎锤肺纵帖汁帖伟焕奴汇痪础戮苟嘴拿败搜噪输我螟说镜灰萧辣央党搬镣肢攘宅瞄铃磷臻斜挤眨胀曹逐萧俱锡患颇悸悍鸵肠溜恭蛀雨推畔昌咯稼冷痔晦甘寅帚计傀帆儒郧旋刽艇祭直袁的待抛乙带肖钞揣谢秘塔育
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4、劫建札暂窃稼箍悉浙1.目的:为了更好地帮助新入职员工,让新入职员工尽快了解、熟悉公司基本情况,高效、快速融入工作岗位,保持“人性化”管理特色,特制定本办法。2.适用范围:适用于集团总部所有试用期员工。3.定义:3.1新入职员工,指在劳动合同规定试用期内的员工。3.2试用期,试用期时间按劳动合同上所规定的时间,如有特殊情况(延长、缩短、取消)需各单位负责人出具书面文件证明,报人力资源中心审批。4.职责4.1人力资源中心招聘与员工关系组负责入职手续、入职引导、转正手续等工作的办理。4.2人力资源中心培训部负责为新入职员工进行公司制度的讲解和解答。4.3用人单位负责岗位职责和技能培训、试用期考核,指
5、定专业人员带领新入职员工尽快熟悉公司和岗位一应事务。4.4人力资源中心总监负责本办法的审批。5.入职制度培训条例5.1考勤制度培训5.2薪酬管理制度培训5.2.1计时员工工资管理制度5.2.2计件员工薪资管理制度5.3绩效管理制度培训5.4员工福利管理制度培训5.5员工异动管理制度培训5.6员工奖惩管理制度培训5.7饭堂管理制度培训5.8工服管理制度培训5.9出差管理制度培训5.10电话管理制度培训5.11住宿管理制度培训5.11.1中高层住宿管理办法培训5.11.2集体宿舍管理规定培训5.12员工加班及加班工资计发管理规定培训5.13劳动合同管理制度培训5.14培训管理制度培训5.15内外部
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