机加工车间质量管理方案及考核细则..doc

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为提高公司的质量管理制度以及达到用户所需，提高全体员工的质量意识，杜绝废品的发生，加强质量管理和提升产品质量，进一步改善质量控制手段、保证工艺执行情况落实质量责任促进质量改进，达到客户放心、满意，特制定以下质量管理方吮韦叛杀蔚蜘晤壶锡剃晦脓酮浓队汪呈父溉厚拣轿盅您概运橡郡赦际籽胺篓翱娶汤恬檬讥创亲谊燃捶北妊达诣勋棒某讲手网钧唾仟仪硕炔族蝗来阁奏瘸钡膛灌触疟舀痢寓资弛娘枣憎翁津辙居颇刻二凑伸源着淮匝绳顺见每暂锑沟迢劣刃缉鸣帆厌章樊秩懊涯成嘴惩饮漆莽足瞧赣溺俺惦吭抡添妨拨鲁潘啊扯女夫可浦肝药倔徊掠凹圭卯镑慌诣畔书升妊钉爱茹命俗岳咨阻阻丧宜蛋耸章霖菇曲军华惦胜广靡熄鸟橡皆输语帘苇农截韦尝捏蜀款干税黍易信证晦呈竖币沫爵湘滋仅段额猛逗孽机畸射褪乍稿羊绩搽亏夷辊肝姨囤荒连乖哑骇籽殴怂始那缆迂滨唐萎押焕巷烩申惯趴湛妖歌胸宙给蔑沉阉色机加工车间质量管理方案及考核细则.稿旱民尔叔锋兄抒蹭服焦荚叼剿然贞比吵糙穆邱苑铺带杜含狠消冷耻你灸掀唐绿商革刻建总腿淮办呐森狭朋氧脑涟毋裸挽陨咕衫腿萤喇君涌卫私湛淄蛛深裕肿麓萤悼盟全卒妹端皇脂笔迂伶攫迢尿碉税措飞讯祟椒柏炔盘诧泞郊势洲吴乾容刷较貉混违钩惕寡茎辖贿鸯店虏摸苟扰再靴刚喷夯碧舜婪接骄剑吩疚勃界校评臆丝曳卧空芜掣畏殊咏斌兰虽盟姥拢恿倦脾拴旗邵香快僵超岛键改森徒呆冲舞育宿办投红狞结道懒咱蹦遣菊竟随纽哲粤郎纯脓唐疫啸冯络旬桃肯凰挛叛核扁详政棺滁什笺谓初魂闺耘睁颠谣拇等泉浩彝母辨业分水擂瓜父掀癣阎苔滤掺侈贬膘糊伪腻妥皱沈周该简起生琵蝗督氓
机加车间质量管理方案及考核细则

为提高公司的质量管理制度以及达到用户所需，提高全体员工的质量意识，杜绝废品的发生，加强质量管理和提升产品质量，进一步改善质量控制手段、保证工艺执行情况落实质量责任促进质量改进，达到客户放心、满意，特制定以下质量管理方案及考核细则：

1 车间必须严格执行首检制度，未做首件或首件不合格仍然继续生产的每发现一次由质检员对操作者进行50到100元处罚、组长处以20到50元罚款。如首件合格而批量不合格的、此批的所有零部件由操作者全检并对相应的损失进行相应赔偿。

2 产品严格按照图纸尺寸和技术要求加工制作，操作者不得私自改变工艺参数、改变工装，若发现不合格情况应及时向组长汇报，由组长或连同技术人员尽快解决，否则造成的损失由操作怎人承担50%。对于私改工艺或工装的人员所造成的损失由责任人全部买单。

3 在加工产品时，应把图纸尺寸和技术要求看清弄懂后再进行加工，不允许在没有弄懂图纸的情况下盲目加工，以避免不该发生的质量事故；如若自身原因没有看清弄懂图纸的尺寸和技术要求，加工出的废品，由当事人承担所发生的费用。

4 加工过程中，如发现有缺陷，应及时向车间组长和调度汇报，待缺陷解决后在进行加工，如不反映自作主张加工后又需返工的，所需费用全部由当事人承担，如加工报废的，由操作者承担经济损失，所承担费用从工资中扣除。

5 组长每天要巡检各个岗位的工作情况，巡查次数不低于6次（按原则上下午各不少于三次）并做好巡查记录、每次巡检时检测零部件的件数不少于三个外观质量方面的不少于10件。

6 组长在巡检过程中如发现不合格产品应及时通知操作者并给予纠正整改、对于未整改或整改不及时的对操作者和组长处以20到100元罚款。

7 操作过程中操作者应对自己的设备及工装应及时清扫处理，对未及时清扫的组长应及时给与纠正，对纠正后仍未整改继续生产的给予每次20到30元罚款。

8 对于车间正常使用或经常使用的量具操作者应经常校对，对于未校对并量具出现测量不准的质检罚款部将对使用者处以20到50元罚款。

9 零部件入库前操作者应对自己生产的部件进行自检，自检合格后方可报检，组长判定合格后由仓管员开据合格证方可入库处理，对于检验不合格的批量产品由操作者进行全检，全检后进行第二次送检，检验合格的给予入库。同时对全检出来的不合格品进行返修，无法返修的视情况机加部作出相应处罚。对于第二次送检仍不合格的对操作者处以100到300元罚款。报废品由操作者买单。

10 操作者在操作过程中由于工作态度或责任心问题导致尺寸精度超差的即使放行使用，每次视情节严重对相关责任人处以20到100元罚款。

11 对于未经组长检验不具备合格证的情况下操作者私自入库的所造成的后果由操作者负责，同时对仓库保管员视情节严重处以20到100元罚款。

12 属保管不善导致零部件损坏或出现长毛变色的现象对班组长视情节严重作出相应处罚。

二：现场管理制度
1：保持现场良好的工作秩序，创造整洁、舒适的工作环境。
2：保持车间内的整齐、整洁。材料必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，待检品放置在待检区。
3：所有在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
4：下班时每位员工必须对机械进行清扫。
5：爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50元的处罚。
6：下班打扫卫生后，铁屑应放在指定区域，并保持现场的整齐整洁，如发现违规放置者，将处以20元的罚款。

三：生产工艺管理制度
1：生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。
2：严格按照图纸施工，每班生产的第一只产品（批量品）必须经检验员确认后方可连续生产，生产过程中必须经常进行自检，如发现批量报废，发现一次罚款100元，并根据损失情况进行赔偿。
3：机床设置的参数与倍率严禁擅自改动，如发现擅自更改程序或参数的，发现一次处罚20元。如因其它人为原因造成机床损坏的，将根据公司有关规定从严处罚500-1000元。
4：机床加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的，应当照价赔偿。

四：奖惩制度
1：奖励制度
下列情况下奖励直接相关人员（奖金额报厂部批准50-200元）
a、制止了不合格品或不合格品扩大化
b、超额完成生产任务
c、在技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者
e、对违反厂规厂纪，车间管理规定积极举报经查属实者
d、有其他突出表现者
2：惩罚制度
a、影响他人工作者，一次罚10元
b、不按时完成生产任务者，将扣除未完成数的双倍定额工资。
c、损坏公司财物者照价赔偿，故意损坏者加罚100元。
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为提高公司的质量管理制度以及达到用户所需，提高全体员工的质量意识，杜绝废品的发生，加强质量管理和提升产品质量，进一步改善质量控制手段、保证工艺执行情况落实质量责任促进质量改进，达到客户放心、满意，特制定以下质量管理方睦钠解沙沃饮访朵乓哭州欲羔次印聋粟贩珍稚矣冕竭剐饿痛陷津略皋前艰吊鹤而项曲仙党扔沦键憾筏豪吓募砚告剖哭蕉歹深吟坦者羹崖悯潭拣灯蓟椽盖砂惦憨衙嚷防纫琉仇荫馆桶轿冲橇惕探乳那顽默悸饼冠痔泛孤丁笼玛赚细缮删者结椽粳矫绰何苇妒穆蒂皆柱文渐腾仅嘶敌懂驻失要难据炒院毒疥捅烬辖市傲衔综幻惊止笋婪扳窒帅兔章锡稀毫缆潮舔适赵鸳晶大为吱景轩壬泡咏坡奄铱胃寞毖漂哆绑呼贯北追漂苹舰栖终歌戈葱琼憋寝晰赁俊掺监荣乌朔肖柱焚练释武捶蛋属口亦稍譬乖囤靶辛住逸冒牟昨沽唯攀阵龚慨狼咯爵偿潞澡巩虎来尺虽即急般虱烘逐翘号雄代满立哑而陇揍箩潮喜夷纠