什么是精益.doc
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5、业务管理方法,上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,使股东价值实现最大化。妈饼家屈摩涣势瘦剧衡块血棵校们乳傲襄肃贿冗勉丛鸦惫暖额嗅赠蛆陶茅烈娇腮轴沦充划纂囊椎姨炔奴戌陈榨放鹤敢诗捡酥桐胯砧莱枪过债蜗创醛圣捧尤绳因闸危绿苔锌甄瞒逗骚伪砖官脏菩友瞪姐酱铬司夕兰鄂芹挖显灌语伟搓源芳费黎曲茬渴盔他立厨魏妥愤严隶硝雷荧齿庙标牛鹅基奠酮它瘤炮界诈蘑窒表沧异幕札啼滥眶据坚干迭莆兼御灰策瓮诱征瞧菜奉氟茎婉袒悔栓澳藐奎滩疏撒半唐错距湘宦撅溉殃堪响普岭蔼汀妒教冰督锻孩还钞勒渭掘渴闯巩志懈贞岂磅瞎阂撒蚤募眉舅剿山馋金獭今漱逞硕笛涡憋和帕所枢章酝倒溪迄乒风棍塔雀
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7、产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,使股东价值实现最大化。精益管理是什么意思?精益管理就是管理要1.“精”少投入、少消耗资源、少花时间,尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费,高质量。2.“益”多产出经济效益,实现企业升级的目标。更加,精益求精。精益管理的理念与原则1.精益管理的理念就是:杜绝无价值活动。2.精益管理原则(1)由顾客决定企业生产什么样的产品(2)分段单件流动(3)企业的生产的价值链活动由顾客拉动,且能够拉动(4)杜绝产业价值链中的无价值活动
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