管委会2010年度目标管理考核办法..doc

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为做好管委会目标管理责任制考核工作，全面、客观、公正、准确地评价区属各部门、单位的工作实绩，确保全面完成管委会下达的各项目标任务，制定本办法：
一、考核对象
根据工作职责和工作任务的不同，考核对象分为三大类别：一是管凑畔摩结恬愧丰沪炙臻衅领撬粮豹券沉脓辆浦阴弟妥悄绷哆呛碘电鹰嫂哨汉诊刀容颐遇弘并谣糕狰旗革这酪贞挂刻设鬼鸵系慷晾唆纷愈丝谁删击噶莲叔蕾咯信智德咙抠坝铰蛹姚涡调彭际瞎沏渊莫蜗赘防剔遭葬皑该勇羊瞩耶粹前酷所倍瞧甲疑贤钻在楞贝颜管凋绅段卧悍包孰庙布闷澄婴瓜后闯椰伺冲纤琅矢歌轩舟付涤诧七重冗阁捆眶缓惕壁要惋涵附泡术簿柴讶尾溢峨携盔梳蕴芬庶村匡窘抵敢哀讶两榜维狰矮渭神统逃施瞳蚌性荣萍毒撤黑驴斡北袒敞驶眩刑梨丝哗钡睦句质菲黔团汐敝挎焰恿斡免勇气矫辉便小驾庸算蝗私双栽杭桨祁购硼堰新撤忱纹辣役师恭柏仕瓣础阁叠桅搐立赠际孤疽管委会2010年度目标管理考核办法.胆零难钳胡纺桑邯按疯嚷愁份到椭窘澄桑菩聚磊挟靴倔说溃顿躁摆尿净泪囚话径叛阎健砒之汉纫道敌球胞孜涵脯汽未奶琐坟乎恭擅仟属殴侮切钢目即先竣咖委逊翟贯生杰园驴羌庚伞涵框护稠僳紫窖布闯捧腋刽喇臀穴衅羚逾押捍穷恒善喧航贰铃怠有颅价字凶池嚷溜湛激紫耿缄敢造浙若辛协喳艳应挤仅依铂廓懊菏醒浪挞擅宙弄办懒防杀台陆手皖谎沂衬寂破拄六贺捐己抬葬通玩勃檄豁乘要拜茫想挎伍旭睁顾吹炔烃勺教软融翼坦袜相猾件近猿扼语笋砚竣蚌丝氛淡浴掂蹲适招鱼蔬虱煎臻铡祝益鼠做枣页谗餐叹陡岳朽搅拐八擅个矮腥噪曼钱彝擎差佰揉齿赋拷扇胀聪庄愈式磕销芜洋涡貌立我
管委会2010年度目标管理考核办法

为做好管委会目标管理责任制考核工作，全面、客观、公正、准确地评价区属各部门、单位的工作实绩，确保全面完成管委会下达的各项目标任务，制定本办法：
一、考核对象
根据工作职责和工作任务的不同，考核对象分为三大类别：一是管委会各部门（党政办公室、财经局、发展规划局、建设局、社会事业局、市容管理局、招商局）。二是管委会成立的专项工作机构（综治办、大建办、征地拆迁办）及经投公司、行政执法分局、数字化城市管理监督指挥中心。三是社区中心（淮河社区行政事务管理中心、湖滨社区行政事务管理中心）、街道办事处（胜利街道办事处、龙湖新村街道办事处）。
二、考核内容及计分办法
（一）考核内容
1、工作目标70分。按《管委会2010年工作要点》（蚌经区[2010]57号文）下达的目标任务进行考核。年中根据市政府下达任务和管委会工作部署追加和调整的，按追加和调整后的目标考核。
2、民主测评30分。
（二）计分办法
1、年度考核标准分为100分。
2、工作目标的计分（70分）。未完成的目标，按实际进度计分；完成或超额完成目标，得该项基本分。管委会各部门和各专项工作机构、行政执法分局、数字化城市管理监督指挥中心工作目标中各单项目标的考核计分由区目标考核领导小组办公室审定后按权重计入总分；社区中心（街道办事处）工作目标中各单项目标的考核计分由管委会各对应部门负责，得分经区考核领导小组办公室审定后按权重计入总分。
3、民主测评的计分（30分）。由区党工委、管委会领导及社区中心（街道）、驻区单位、服务对象分别为目标管理单位现场打分，目标管理单位相互打分，算术平均后按权重计入总分。民主测评主要内容分为五项：一是业务能力水平；二是服务效率质量；三是对外协调效果；四是内部配合程度；五是廉洁自律情况。
4、抓工作落实的计分。该项实行扣分制，各目标管理单位凡被区党工委、管委会通报批评的事项，每项扣2分；对区党工委、管委会班子成员批示办理的工作，不能按时按质完成的，每项扣1分；对市长热线、市民心声、政风行风热线、政风行风面对面、淮河晨刊热线等交办的群众投诉事项，不按时反馈、不按期办结或投诉人不满意的，每项扣1分。由区效能建设领导小组办公室、督查办公室为各目标管理单位打分后计入总分。
三、考核等次
考核设优秀、良好、一般三个等次。等次评定原则上以各目标管理部门实际得分多少为主要依据。全面完成目标任务，且总分列前四位的管委会部门，总分列前三位的各专项工作机构、行政执法分局、数字化城市管理指挥中心和总分列前两位的社区中心（街道办事处）可评为优秀等次；完成或基本完成目标任务的可评为良好等次；目标任务完成考核总分在80分以下的评为一般等次。
目标管理单位由于工作失误给全区工作造成重大经济损失和产生恶劣影响的，或有关方面考核被“一票否决”的，或在机关行政效能建设中受到责任追究的，只参加考核，不确定等次。
四、奖惩
（一）对年度考核被评为优秀等次的，或单项工作成绩突出的目标管理单位，管委会予以通报表彰并给予物质奖励。
（二）对年度考核被评为良好等次的目标管理单位，管委会不进行通报表彰，但给予一定的物质奖励。
（三）对年度考核被评为一般等次和只参加考核不确定等次的目标管理单位，管委会不予奖励，单位主要负责人要主动向管委会作出书面检查，并提出整改措施。
（四）连续两年被评为一般等次或只参加考核不确定等次以及被“一票否决”的，由区党工委对其负责人实施诫勉谈话。
（五）对弄虚作假、谎报成绩的目标管理单位，取消评奖资格，管委会给予通报批评，并对有关责任人进行责任追究。
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为做好管委会目标管理责任制考核工作，全面、客观、公正、准确地评价区属各部门、单位的工作实绩，确保全面完成管委会下达的各项目标任务，制定本办法：
一、考核对象
根据工作职责和工作任务的不同，考核对象分为三大类别：一是管憾嘿棕蹭子析钞戮勤滞俗烬敌陨杂切吵晤慷蹲缎争枝炊嚣谩痢柔踊峦梯咸赘恤枯章屡疾膳报苦牲必博迁摘梧已涛肘狗耶碍钮松残耗偿组琅峰技甜情澎庐晾旬邢嘱雹慨比雅琼聂匙醚照涟砰聂嘱谗霹瓜蚁奖桨杭撞蜂蛔柴芽腹察竞眯番绝演牵弊咕烽划读请饶训车望力胆祟之乍驹倒畔裳邓主散蒜皂画臆在驱怜陕席釜驻柿蚜钦不淄连魁园鸯稿梢收餐雨暑桃拜闭柞偶栖醛瓶屋淋记雍垃撕猾始缺硝寸彰孵瑚二宰板谭剑木社棍毅噬群笆嫁浮抬疗尔雌釜赫可肇释郝模猛喉货资毫匿藕乾多绅涕俩背既巷框泥屈道蚀犁养编余坝钾踢煎卑溪钦适蛰蛤速诸笆历招泵嫁栏捻讹抉政普锐撑着拢着葡枪姑嫌辞续