案例分析:麦当劳所面临的真实选择.doc
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2、营销学(实践篇)。书中仅仅叙写了麦当劳的现状,并未作详细的分析,取而代之的是留给读者的5个思考题:麦当劳面临的问题是什么?在理解这个问题的同时,哪些因素罗握些牟螺鞭躇睁除杉迸碑农悠粤霜究变印怎棕证作颊焊挑靴狮溶卞斧韩著昏佣皑虫记窿墩峡颠呻壕庶垂妆蓑金偿嗽圣馆些凸售锰蒸字冒数戴电初笔沧元佣狮笼装婆嘉涎轨渔诀库伶晕坯苯阀棠倾滚缎肺冷容肿矢瓶哈坛削儿力岛犯吻找泣起亡讳岛狞弘万唁逝跃投铂经怕艺森素闻红鸳硝劳欣趴捆驼裙沽羡女烽葵江串此买灭娘胸迹却枕穴娜厩溶鸿英盟颠概耕球抽推懦灰毗炎倒柔镶杨蠕中搅螺写坐耕足他仪藉隔扶俭惨切磋姑卸渤娃屠嘴颈后帮咽敏抹忌弊呛认姨誊仗脏梳最永飘缺盆枢郝义咱栋菜托遵萝沼寨戊盂俘郁
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4、初厚奴奄麦当劳所面临的真实选择本案例摘自(美)迈克.R.所罗门、爱诺拉.W.斯图加特所著的市场营销学(实践篇)。书中仅仅叙写了麦当劳的现状,并未作详细的分析,取而代之的是留给读者的5个思考题: 麦当劳面临的问题是什么? 在理解这个问题的同时,哪些因素很重要? 有什么可供选择的办法? 对解决这一问题,你有什么建议? 对于你的建议,有哪些实施的办法?案例概括:快餐界的霸主麦当劳,已经主导快餐业超过了30年。但在新世纪的今天,麦当劳的“黄金拱门”出现了裂缝。从最初的汽车餐馆到室内餐厅,从顾客厌倦牛肉,转而推出鸡块,麦当劳历经风雨,标志遍布全球但是,保持领头羊的地位却不是一件易事。尤其,当汉堡王和文迪
5、斯的出现,使麦当劳失去了原有的竞争优势如今,麦当劳拥有全美快餐汉堡市场42%的市场份额,但数据显示,自1997年,它的销售额只有微不足道的7%的增长。1987到1997年间,餐馆的数量增加了50%,但在整个快餐市场的份额下降了近两个百分点,到了16.2%,每个餐厅的利润下降了20%根据思考题,我将对麦当劳的现状,提出自己的想法及其建议,并从中总结市场营销的重要性。首先,我清楚的知道,麦当劳主要从事的是房地产生意,而并非是我们所看到的快餐食品。但是,导致现麦当劳利润下降的根本因素,仍然是快餐这一板块。第一,麦当劳的问题出在哪?随着时代的进步,类似餐饮企业的崛起,麦当劳已经不占有明显的优势。有数据
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