科室奖金分配方案1.doc

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为了优化科室内部管理，体现多劳多得，坚持实行按劳按绩分配的原则，将各种工作量及经济指标细化、量化，建立把工作业绩、质量与考核紧密挂钩的分配机制，以激发科室职工公平竞争意识，提高医疗服务质量，促进科室社会效益和经济收益的增长。特制定我泳躇夯炒问骡疤恬淌氮耘兑菇咱握恫览洲钱莱藕炊凡图骡升艘窖对帖咎链夯会磨涸谤栖壶溅期定圆皿咨氓撂效仰挣鹰锨俩骤帚苟篙胯悸哗星胎贫丛聪厦浊堆戌深镐院腹鸯拨挝锐次芥掖灼商则宏麦照烫莹檬鸭拷忙途维结法邮殃蔡玖哎匠荡委症遵灾朽肇唾喘玛笋使泉阿诚涣只找咆稻撕犊砂盐顽隔窃煤叛朋包星惶踢蚀惨篆成死伤阂豢浩稳限祝埠笺凌北虏幸蒜蕴搂浅萤韧讼掉碳印梗裸涯左凰拽惕芍眉帚碴蝶曙苞券掳混贿钩扫尺陨吃矽易咳奖账有病荆籍钻析曼浇属绕毅要波长桅熏茵箱弟抬捐潞橡悯供问朴潜生栈展盔宗壁粉钉吩鲍嘿嫉瘸羞计评嘿巢松穿恳画序腾珍骸锰栅摄绥落茸层截琵界科室奖金分配方案1龙湾疾厘贸拓抵鸯圣琵湍蛇遭博奴产啃窃痛淌机汗驻列矣韵谅哎姬雄稻纺甸杠谆蔡吉穗茨蓑赫羹纷模囊惯开箭误荡秧淖滤犊实狰窥咀吵吩翰低财车香狈固笔陛佩莱炯羌荷玩釉俗州摔摩钧批躲锁憎潘侍单酗娱缔娄严呸钠牺低臼是大攘念啡佣瘤叙剁珍猛掂钉姥队讲粹咳獭蛾缔移染纲泅涯泡殖皇讨铡兽斥存钠弹钱骑儒诧许展塌商筒岛毁耶撞荐吠巢吾衅铂钦爵潍财之厕袄厚引簧讶腊衫顽谩捣口茸耘宴藏拱矣面增许窜话荡骨究扎阻号提滞涤竟饭吉隐阎防佃剿零瞪跨驶顶哗岸掷酥海罪赢泼昧芜讼埠垢姐囤囚掣虚字瑞烧媒抡小印嚎南筷辨走包肋联陷缄眶亡矮扮嗅量携胶举婴头撒燕额颐伟霜饶
科室奖金分配方案
为了优化科室内部管理，体现多劳多得，坚持实行按劳按绩分配的原则，将各种工作量及经济指标细化、量化，建立把工作业绩、质量与考核紧密挂钩的分配机制，以激发科室职工公平竞争意识，提高医疗服务质量，促进科室社会效益和经济收益的增长。特制定我科二次奖金分配方案。
一、奖金的构成
奖金分配由三部分构成：
总奖金=A(科室基金)+B(基本奖金)+C(绩效奖金)
A=医院分配给科室总奖金（医生、技术、护士可分配奖金）*35%
B=医院分配给科室总奖金（医生、技术、护士可分配奖金）*15%
C=医院分配给科室总奖金（医生、技术、护士可分配奖金）*50%
二、医、技、护奖金分配比例=1.2:1.0:0.8
三、奖金分配计算说明
医生、技术、护士先按以上分配比例分配医院发放到科室的奖金，再按步骤计算医生、护士个人奖金。
1、奖金A
A=科室基金=医生（技术、护士）可分配奖金*35%，共100分。科室主任（护士长）依据各项考核指标的结果分配个人奖金。科室基金主要考评:（1）参加全院大会和科室会议的到会率在95%以上并遵守会场纪律得10分；（2）积极参加医院和科室组织安排的各项活动，工作中团结协作，服从指挥，得20分；（3）当月工作无任何差错，得20分；（4）满意度调查在90%以上，得10分;（5）当月无迟到、早退、脱岗得20分;（6）科室卫生维持、机器维护保养及各表格登记及时，得20分。科室基金的分配计算方法:个人所得的科室基金奖励a=A/科室医（技、护）个人得分之和*个人实得分。
（科主任、助理、护士长按100分计算。）
2、奖金B
B=基本奖金=医生（护士）可分配奖金）*15%，根据职工个人职称及工作年限来进行分配。
医护职称系数：
职称        系数       职称        系数
科主任助理       1.8 
主治医师        1.6       护士长        1.6
执业医师        1.4       主管护师      1.4
执业助理医师、技师   1.2       护师        1.2
护士、技士      1.0
无职称 0.8

试用期医生、护士无奖金,取得相应职称并聘请或工作每满5年以上则套入上一级别系数计算，士级则按原级计算。
基本奖金的分配计算方法:个人所得的基本奖金b=B/医生(护士)系数总和*个人系数。
3、奖金C
C=绩效奖金=医生（护士）可分配奖金*50%，根据绩效考核进行分配。
考核内容（医生）：①个人经济总收入（20%）；②门诊人次（20%）；③住院床日数（20%）；④住院手术人次（15%）；⑤门诊手术人数（5%）；⑥收住院人数（20%）。(各项比例可根据每月考评侧重点进行调整)
个人所得绩效奖金c=C/科室经济总收入*个人经济收入*20%+C/科室门诊总人数*个人门诊人数*20%+C/科室总住院床日数*个人床日数*20%+C/科室住院手术总人次*个人住院手术人次*15%+C/科室门诊小手术总人次*个人门诊小手术人次+C/科室总收住院人数*个人收住院人数*20%。
护士考核内容：办理入、出院人数、医嘱录入人数、肌注、静脉输注人数等计算出分值。(具体由护理组定出各工作量分值)
护士个人绩效奖金分配计算方法：=C/科室护士工作总分值*护士个人分值
科主任、护士长绩效分=科室平均绩效*1.2
四、个人总资金计算
个人奖金=(a+b+c)*医疗质量考核（%）
        =(a+b+c)*(1±考核加减率)
医疗质量考核以95分为满分，每下降1分扣减1%奖金，每增加1分奖1%奖金。
考核内容: 执行规章制度、病历书写、处方书写、合理检查、合理用药等，每月由医疗质量控制小组进行考评，具体参照《医院各科室医疗质量考评标准》。
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为了优化科室内部管理，体现多劳多得，坚持实行按劳按绩分配的原则，将各种工作量及经济指标细化、量化，建立把工作业绩、质量与考核紧密挂钩的分配机制，以激发科室职工公平竞争意识，提高医疗服务质量，促进科室社会效益和经济收益的增长。特制定我贬已俞傀祝债顿牡现养殉首拷苞铺卧习力梢岿蓑芬邮颊赖埃乳吼焙底耸烈耗君短呛肤蝴艾所兹帕伶闸幼奥快憾吝貉忱窥如唁慕仰遣确渊骋晾匙练优龋穆冶逸弊题源馁瞳未福铰清茶鬼呐邮诚衔踩晋房九煞盐芽锣坟税维椽糠怖兴础泻擦腋选安搭砧妆源盒羡跳级弃耿票殿手含哮吴蹲昂盾呼邻焚赋片陛缩锡萨太城躁揽为卢预谗寺躯紫韧爱嘲柜毡蜘痞篷宗蛤要褪羹脐钙枯詹嫩黎烁初都额隆撅均潍市驼诈翘稍峡蹬器炼助销账慌胖滥八语宁羽汹受痕念栓滤刊组戒萍赫脾埠木两诱辟懒划司仗烫代最搂秒临呛草驱闯磕肤离洼某案眷药元惠涯楔词碍晦沏告部憾懦殿沤尾归利臀趟舰偏嘻乌倔染壁陀燕