PMC如何锻炼自己的结构化思维能力呢.docx
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1、PMC怎样锻炼自己构造化思维能力呢再把口感改为知识技能,把分割难易程度改为思维,把稀有程度改为工作难度。妥妥一张岗位价值评估表就出炉啦。当然,评估一种岗位价值,绝不仅仅只是看知识技能,思维,工作难度这几项。我们只是简朴举例,协助大家理解某些专业词汇而已。那算出来这个点数,怎样转换为薪酬价值呢?你可以选其中一种岗位做标杆,去做个市场调查,例如你调查了好多企业,他人家前台工资是3000-4000不等。按你薪酬方略选择分位值,例如120分位,因此你家前台定薪为4300。用4300除12,再乘5,就是人力资源经理工资啦,乘6就是工程师工资。为以便计算,微调一种整数就好了。好,这不是我们今天要探讨主题,
2、我们今天重要还是聊一下构造化思维。我们搞人PMC管理 ,序篇中有说过,人力包括体力,脑力,心力等等,人脉也把它算进来好了。体力包括骨骼力量,肌肉力量等脑力包括记忆力,理解力,思索力等心力包括心血管力量,精力,注意力,观测力等好了,再细分又会很复杂了,我们尽量简朴看问题。构造化思维是记忆和思索中很重要一种东西,嗯,很重要,是能协助记忆,提高思索系统性。我还要告诉你,大多数岗位需要能力,其实就是想和说,会不会想事,会不会说话,其他都是辅助技能。如下内容你看完之后,也许会觉得没什么实质性内容,我真实意图其实就是来刷脸刷评论,哈哈哈哈哈哈哈哈!什么是构造化思维,什么是构造化?还记得“道”是相通吧?这个
3、世界就是构造,或者说,人类看世界就是构造。人与动物最大区别是思索和语言,构造化思维是人类文明发展利器。空间是构造,分为上、下、左、右、前、后。人体是构造,分为身、体。身分为脏、躯、干,体分为头、上肢、下肢。企业组织是构造,分为营销、技术、制造、行政。营销分为市场、筹划、推广、销售等,技术分为软件、硬件、构造、测试等、行政分为财务、法务、总务、行政、人力资源等。手机是构造,电器是构造,食物是构造,动物是构造,物理是构造,化学是构造,时间是构造,万事万物都是构造。毕生二,二生三,三生万物。人法地,地法天,天法道,道法自然。南无阿弥托佛!呃,我是不是要从宇宙大爆炸开始聊到轮回意义及其科学解释,再从物
4、质守恒定律角度聊聊人类存在本质?算了,这个还是留到后来。作为一名优秀哲学家,我一直竭力聚焦于事物本质。构造化思维本质就是分分合合,合合分分,横向关联,纵向分解,哼哼哈兮!有一本著名书,我虽然没看过,不过看过人都说好,讲应当是构造化思维,书名叫金字塔原理。有同样著名工具,叫思维导图(MindManager或X-Mind都可以)。这个工具我认为是建立在构造化思维基础上,构造化思维不强,用这个工具也好不到哪去。不过这个工具肯定能辅助你构造化思维,关键是画出来比很好看,五颜六sai。一定要养成构造化思维习惯,这个东西可以每天练,可以每天练。我把构造化思维常规构造分为递进式和平行式,递进式就是按一定规则
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