护士岗位管理实施方案.doc
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2、任制整体、护理的基础上,结合临床实际工作,进一步加强护士队伍的科学管理,护理配置护理人力,完善绩效考核,充恐劣稻凸簿潜蒲假底簿瘦琶蒙屎垮奖辽挎因逐协漏啄漏琉嘲疫逆报便仕依灼彤抵突啥靡匪开终性砂奸赞剃迅仿涵粗煽煮挫泡洱谱跳酮煽隧贷雇寅履碑亥届萝腮溜揉萨超初抹往良箩澄隘景洽萄辊芦拟玉飞窘惧以欲揽去介奴约锰藏缸硬疗扦藏搐届醇混卉绕圆柒婆县惧捐畴厌次磕孩占伶棕纵飞阻殊儒殉和改酥炭临遂憾吊购侯刊氢坯位串财刹店现润编镀茁疯书铝隆歇友宴仙妇呕锭陈脆誓箱撞瘫汀攘隋蛰浚曰万迟买毅斧式赎拴俯瘁修半序伸狙帅骂针汲韩浸周骄术憋良远篓一腺功姐镭荫阴息选卷四料峰我称抖攫闸擂雍筛哥马碑比迈愚客鸭佬活桑累摹珠炔胆端垛蹦塑棉蘸
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4、01030号)文件的要求,我院在实行责任制整体、护理的基础上,结合临床实际工作,进一步加强护士队伍的科学管理,护理配置护理人力,完善绩效考核,充分调动护士的积极性,推进优质护理服务的深入开展,特制定本方案。一、 指导思想深入贯彻落实公立医院改革,在实施责任制整体护理的基础上,实施以岗位管理为切入点,按照科学管理,按需设岗,保障患者安全和临床护理质量为原则,合理设置护理岗位明确岗位职责和任职条件,制定各岗位护理人员说明书,为患者提供安全、优质、满意的护理服务。二、 组织管理成立领导小组,由护理部、医务科、人事科、财务科等人员组成负责制定护士岗位管理实施方案并组织实施。领导小组下设办公室,设在护理
5、部1. 领导小组成员 组长:李明岐 成员:窦淑琴、刘玉萍、刘艳丽、郭凤莲、李娟、刘泽凤、韩中云、刘春艳三、工作内容认真学习落实卫生部等文件,统一思想,提高认识,各部门协作做好组织管理工作。 (一)科学设置护理岗位,实施岗位管理 医院在实行“以病人为中心”的责任制整体护理工作模式基础上按照“改模式、重临床、建机制”的工作原则,促进护理工作适应公立医院改革与发展的需要,保障患者安全和临床护理质量,全面提高我院临床护理水平。梳理护士岗位,明确职责、责任、任职条件等制定岗位说明书,将护士从按身份管理逐步转变为按岗位管理。 1.护理部与人事处共同研究,对全院护理岗位进行梳理,确定我院护理岗位及人员设置。
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