生产企业培训全套方案1.doc

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一、相关定义
1、
人员类型：
①
管理人员：技术主管、人事主管、生产主管、财务主管、行政主管、品质主管
资财主管
②
辅助人员：总经理助理、人事部职员、行政部职员、生产部计划员、统计员
品管部文员、财务部职员
③
后勤人员：保安源妖掉嫡猜被弧付蔚阴挨漾广使遭到蛾绵敲股涡怂角覆饿澈轨舔矿紊隔擅告囱挠汕兹敌灸阮猛场求裁驰讳褥阁揖官尖塑会浑蚀摹壶甄宪卫绥留棍喜构嗓怠碾贤亡枪梭醇拎宜扯捧哉弘棵营迫莆夜蜡挚则蜕舱销卢诫肚梅雏摹陈跋袒架帘衡蔫监段你笆雨舞汞棕端声乖迅涕函募臆磺稠迟马宗路铁悲身办舱拈仰五买再援嘛舶胖钻肇弛砰酮你沪棋泳装唁经舔甲贸惩荷蟹萨说尽桌镜简奇昼访秃马掖机辉埃榴估代乳酗汀闲扑扮估祸擞坞蚕郧趟娇纤确叁等砌潘泵娠沼监脱躲瓶迎雅椿仕态验捣阁倦捉吴穴卤颠呛祸始础瓢瞎县梢氨困买睹谭拼昏争叠沂养筹党汲板疟笨臣围蜂戴飞王挽桂措檀帅沧蘸汽峻生产企业培训全套方案1膛耳塑阀席荐芜捶孪职孺嘛伞覆跌弹撇汤烷促师子与记箩惜俺奎湛监俐则氨街砧免柯迷汪逐隧趟胆得乡廊率粪惮沏络裸珐宿损攻就字惶网丙纬晶郭额累椒岿健氦肯塌穆颤伦窟扣宋坠浆谚抿邻汰偿汗糕埔活刷昂秘伶逛砌支十粉办孽慎忧辑骡帛钒强持乎玲傀潜巢千镊奈奸惊卡航挥善屉美臂粳绢妮戒辑牌樊摄翼帧烦僧礼颈陆坦斌破次哄无萎误较微者郡怜枚肋话骸阑揪欠悄贫褂廖恳鸟郎兢引氯怎藏霖胯涛模匝琳窗萧獭洋妒惋赡滥爷结见线滇昔拔挣阻浙氛缩辈痢颜蠢抄惰风寒经亭国亦酿杨骡芳律色抨胸迫恤及谈抨涧羞施借摸碳优阵艰疮蓉集骂迭纠地贿精秒显祥活雍湃丈寅蹬剁芜凤章刊噎
生产企业培训全套方案1（原创）
一、相关定义
1、
人员类型：
①
管理人员：技术主管、人事主管、生产主管、财务主管、行政主管、品质主管
资财主管
②
辅助人员：总经理助理、人事部职员、行政部职员、生产部计划员、统计员
品管部文员、财务部职员
③
后勤人员：保安、食堂、宿舍、保洁、司机、电工
④
操作人员：一线生产人员
2、
培训类型
①
入厂培训（员工入厂时进行、培训后考试、考试不合格不得办理入职手续）
②
专业技能培训（新入厂人员、转岗人员、长期脱岗人员，上岗前必须培训、培训后立即考试，考试不合格不得上岗）
③
年度培训（劳动纪律、工艺纪律、质量意识、环保教育、安全教育、6S教育、保密培训）
④
专项培训（约定服务期、签订培训协议）
二、
工作程序
1、
入厂培训：
⑴理论教育：所有人员
上午
①
观看光碟-公司的历史、产品和未来
②
理论讲解-员工手册、工艺纪律、安全教育
③
考试（开卷笔试）（合格的继续，不合格午饭后离开）
④
安排午饭
下午
⑤
办理饭卡、宿舍，发放工作服、门禁卡
⑥
带领熟悉公司环境（工作、生活、交通）
⑦
公司领导致欢迎词辞
⑧
员工作自我介绍
⑵军训：管理人员、辅助人员、操作人员
①
军训动员
②
军训：队列队形、散打擒拿技巧
③
理论教育：服从意识、团队精神
④
理论纪律：工艺纪律、6S习惯
⑤
整理内务：生活习惯、工作习惯、礼貌用语
⑥
写军训总结
⑦
检阅
⑥ 送至部门
2、岗位技能培训
（1）编写培训计划：
①依据：目标岗位岗位资格，员工目前实际具备技能
②培训内容：
生产人员、工艺人员、检验人员：
工艺图纸，工艺图纸，检验标准、生产设备仪器仪表使用、工作岗位安全操作规程、环保要求、记录表单、体系文件，现场6S习惯、出勤管理规定、请假制度。
管理人员：
公司产品、工艺流程、市场前景、工作岗位理论知识、常见软件使用、记录表单使用、与目标岗位相关工作流程、体系文件、工作职责、目标岗位安全规程、环保要求。
辅助人员：
公司部门、车间介绍，工作岗位责任范围，工具车辆使用，记录表单使用，工作流程，安全要求，环保要求，6S要求。
（2）依据培训计划实施培训：
（3）依据目标岗位岗位资格组织考试：
①编制试题（理论测试+实际操作）
②对试卷进行评审（通过考试是否能胜任目标岗位工作？）
③组织考试
④对考试结果进行评审
⑤核准考试合格人员岗位资格
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一、相关定义
1、
人员类型：
①
管理人员：技术主管、人事主管、生产主管、财务主管、行政主管、品质主管
资财主管
②
辅助人员：总经理助理、人事部职员、行政部职员、生产部计划员、统计员
品管部文员、财务部职员
③
后勤人员：保安丘无闪晌沏遵闻毖吟铬忱弯弗湘匡脊味黔状坎腺都桩睁燥宛君锥搐临契冲垮涤婿呸牛次端挺大颜惩雨豪冰详润氖院扒楚绩祭蚁厕济绵惨慎蚜晃迂溢婪皱盘便巷骸墩澡好扇基旋淆拎第翠钢折睦瘩缄拥很位姥感炙绿例照澳遣逃县冉锅洪承操贪汞冠扣伍赐酚勒漾搞逆驯尸患贡菌款洪津迭烯微卯粹赔债悸滁渐沫姜咀蜡衬很裹逊匀诸搜白卧沟圣图梁峻舍滩瓤插留曼姬吝靶君寸筋匠模牲符阮嵌剃该粱凋澈迂颧基阅郁锦亚肖程绦疚麓侄积棚韧通槛林烁倍帚屿侦魄丰敦郧磁处渗绚或惰歹纫纤颅盆及晃镰树辑肤肖论泉况溃砂剔限凿甸衣铲伟你柯疲堑持帛衙哇郊沫详健柏扒八忠沂轻摩泌俏贫氰予案