岗位工资晋档管理办法(2014).doc
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为健立健全员工收入分配的正常调整机制,根据国家局、省局关于收入分配制度改革的指导意见及企业经济效益情况,特制定宜昌市烟草商业系统员工岗位工资档级晋升管理办法。 一、 岗位工资档级晋升对象 岗位工资档级晋升的对象是与市局(公司)直接签订劳动合同的各类人员(即行业编制内职工【含“内退”职工】、人事代理人员【含“择优直签”人员】);通过劳务中介机构派遣到市局(公司)从事烟草主业相关岗位工作的劳务派遣人员亦参照本办法调整劳务费。 市局(公司)副处级以上的领导干部的薪酬管理按照省局(公司)的有关规定执行,实行领导班子年度薪酬制,不在此次岗位工资档级晋升调整之列。 二、 岗位工资档级晋升原则 (一)满“5”晋升的原则。根据省局相关文件规定,岗位工资的档级每满5年调整一次。员工在同一职级岗位工作满5年,经考核合格可将岗位工资的档级晋升一档。 (二)在5年考核期内必须具备3年以上(含3年)的绩效考核结果属于“称职”以上的才享有岗位工资档级晋升资格。 (三)员工岗位晋档不得超过相应等级的最高档。 三、员工岗位工资档级晋升管理办法 (一)员工岗位工资档级晋升条件 1、在岗员工在同一职级岗位工作满5年,有3年以上(含3年)的绩效考核称职,且在5年内未受到党内严重警告或者行政记过以上处分,即可具备岗位工资档级晋升资格。 2、内部退养职工在5年内未受到党内严重警告或者行政记过以上处分,即可具备岗位工资档级晋升资格。 (二)岗位工资档级晋升考核周期 根据国家局、省局有关规定要求和市局(公司)《收入分配制度改革实施方案》(宜市烟人【2009】28号)文件精神,员工岗位工资档级晋升的考核周期为五年一次,即: 1、2009年“工改”前进入行业工作的员工,从2009年7月1日起至2014年6月31日止(共计5年)为第一个岗位工资档级晋升考核期,2014年7月1日以后以此类推。 2、2009年“工改”后进入行业工作的员工,从进入行业工作之日起计算,工作满5年(按60个月计算,含试用期)为第一个岗位工资档级晋升考核期,以后以此类推。 3、员工在考核期内提拔升职的,从行文通知之日起重新计算岗位工资档级晋升考核期,在新的岗位(职务)上工作满5年(按60个月计算)为一个岗位工资档级晋升考核周期。 4、员工在考核期内,因受职数限制未能竞争上原职级岗位被降职或免职的,连续计算岗位工资档级晋升考核期,仍按原考核周期的时间进行岗位工资的档级晋升。 5、员工在考核期内,因受党纪、政纪处分而被降职或免职的,从降职或免职之日起重新计算岗位工资档级晋升考核期,在新的岗位(职务)上工作满5年(按60个月计算)为一个岗位工资档级晋升考核周期。 6、员工在5年的考核期内的绩效考核结果、工作表现为其下一轮岗位工资档级晋升的主要依据。 (三)员工岗位工资档级晋升管理办法 1、员工在5年考核期内工作岗位(职务)未发生变动且绩效考核结果和工作表现符合岗位工资档级晋升条件的,从5年考核期满的次月起晋升一档岗位工资档级。 2、员工在5年考核期内的工作岗位(职务)发生变动的 (1)员工在5年考核期内的工作岗位(职务)在本单位内发生平级调动(包括岗位类别发生变化,但其月度岗位工资与绩效工资之和未变),考核周期合并连续计算,绩效考核结果和工作表现符合岗位工资档级晋升条件的,从考核期满的次月起晋升一档岗位工资档级。 (2)员工在5年考核期内因工作需要在县级局(营销部)之间平级调动,岗位等级或职务未发生变化,考核周期合并连续计算,绩效考核结果和工作表现符合岗位工资档级晋升条件的,从考核期满的次月起晋升一档岗位工资档级。 (3)员工在5年考核期内因工作需要由县级局(营销部)调至市局(公司)机关工作,其中:原在县级局(营销部)为正、副科级调至市局(公司)机关后仍担任正、副科级干部未提高职级的;或者原担任正、副股级中层干部调至市局(公司)机关后为一般员工的;或者原为一般员工调至市局(公司)机关后仍为一般员工的,其考核周期合并连续计算,绩效考核结果和工作表现符合岗位工资档级晋升条件的,从考核期满的次月起晋升一档岗位工资档级。 (4)员工在5年考核期内岗位(职务)等级发生变化(含提拔升职、降级、免职等),规定的考核期满且绩效考核结果和工作表现符合岗位工资档级晋升条件的,从考核期满的次月起晋升一档岗位工资档级。 3、2009年“工改”前已内部退养的职工从2009年7月1日起计算考核期,考核期满且符合岗位工资档级晋升条件的从次月起直接晋升一档岗位工资档级。“工改”后办理“内退”手续的内部退养职工,从最后一次晋升岗位工资档级的时间计算考核期,考核期满且符合岗位工资档级晋升条件的从次月起直接晋升一档岗位工资档级。 (四)职业资格“过渡期”问题处理 因原行业职业技能鉴定制度不够全面规范,初次套改时市局(公司)对已取得职业技能资格的员工均未进行聘任,并设置了一定时间的过渡期。根据《湖北省烟草商业系统收入分配制度改革指导意见》(“鄂烟人【2009】76号”)文件规定精神,经市局(公司)党组研究,从2014年7月1日起对全市烟草商业系统生产操作(业务)类岗位的员工在全面考核的基础上择优聘任职业资格,并按员工受聘后的职业资格等级套改相应岗位工资。 对生产操作(业务)类岗位员工的套改办法及岗位工资档级晋升规定如下: (1)取得与初次套改时相同岗位工资等级的职业资格并已获聘任的人员,规定的考核期满且绩效考核结果和工作表现符合岗位工资档级晋升条件的,从考核期满的次月起晋升一档岗位工资档级。 (2)取得比初次套改时岗位工资等级高的职业资格并已获聘任的人员,从聘任的次月起按聘任的高等级职业资格套改岗位工资并重新计算考核期,待规定的考核期满且绩效考核结果和工作表现符合岗位工资档级晋升条件的,从考核期满的次月起晋升一档岗位工资档级。 (3)在2014年7月1日前仍未获得相应职业资格聘任的(即员工受聘的职业资格低于本人的岗位工资等级),应按员工本人实际受聘的职业资格等级套入相应岗位工资,并重新计算考核期。 (4)考虑到老职工对行业的历史贡献,对男年满55周岁、女年满45周岁(女干部年满50周岁)的生产操作(业务)类岗位员工,在2014年7月1日前未获得相应职业资格聘任的,可延续初次套改时的岗位工资标准,规定的考核期满且绩效考核结果和工作表现符合岗位工资档级晋升条件的,从考核期满的次月起晋升一档岗位工资档级。 (五)员工岗位工资档级降档规定 1、员工在5年考核期内有3年绩效考核不称职或有2年绩效考核处于所在单位末位且绩效考核不称职的,应降低一个岗位工资档次。 2、员工在5年考核期内受到党内严重警告或者行政记过以上处分,应降低一个岗位工资档次。 四、岗位工资档级调整程序及配套规定 (一)岗位工资档级晋升标准 1、岗位分类与岗位工资“套改” 根据“国烟人(2007)204号”文件规定,将全市烟草商业系统各岗位分为管理类、专业技术类(暂未设置)、生产操作类、业务类以及服务类岗位,“套改”时再按照员工本人所在岗位类别、级别及其工龄、学历、任职年限等条件套入相应岗位等级、档级的岗位工资,岗位工资具体标准见附表。 2、各岗位的岗位工资档级晋升标准 (1)县级局(营销部)管理类综合管理系列从副主任科员到正局(科)级岗位共4级,每个等级岗位的岗位工资分6档,每档相差160元,每晋升一档岗位工资则月增资160元。 (2)管理类专业管理序列岗位从起点到正科共7级,除1级起点岗位工资仅有一档外,2-7级岗位的岗位工资分6档。其中2-5级的岗位(即从办事员到正股)每档相差80元,每晋升一档岗位工资则月增资80元;6-7级(即副科到正科)的岗位每档相差160元,每晋升一档岗位工资则月增资160元。。 (3)管理类专业管理序列非领导职务岗位从副股到正科共4级,其中1-2级的岗位(即从副股到正股)每档相差80元,每晋升一档岗位工资则月增资80元;6-7级(即副科到正科)的岗位每档相差160元,每晋升一档岗位工资则月增资160元。 (4)生产操作类(业务)类岗位从无职业资格到高级技师共6级,每个等级岗位的岗位工资分6档,其中1级(无职业资格)岗位每档相差40元,每晋升一档岗位工资则月增资40元;2-3级(即初级技能到高级技能)岗位每档相差80元,每晋升一档岗位工资则月增资80元;4-6级(即高级技能到高级技师)岗位每档相差160元,每晋升一档岗位工资则月增资160元。 (5)服务类岗位员工的岗位工资及档级晋升参照生产操作类(业务)类的岗位工资标准执行。 (二)岗位工资档级晋升审批 各县市区局(营销部)和市局(公司)机关有关部门在员工5年考核期满,应依照员工的绩效考核结果和工作表现,拟定本单位员工岗位工资档级调整意见,并报经市局(公司)人事劳资科审核、领导审批后执行。 (三)为鼓励员工自学成才,进一步提高员工队伍素质,从2014年7月1日起,凡新取得大学本科以上学历(含本科)的管理类专业管理序列岗位为科员以下(含科员)员工,可按取得的最高学历重新套改岗位工资档级,并在取得新的学历的次月执行(2014年7月1日前取得的从7月1日起执行)。即:大学本科学历从2档起步、双学位本科从3档起步、硕士研究工作从4档起步、博士研究生从5档起步。员工因学历提升而晋升调整岗位档级后,其原岗位工资档级的晋升周期仍连续计算。 (四)本规定从2014年7月1日起执行,如遇国家、行业有规定的,按新规定执行。 (五)本规定由市局(公司)人事劳资科负责解释。 宜昌市烟草专卖局(公司) 二○一四年五月十日 附件: 宜昌市烟草专卖局(公司)岗位工资表 (单位:元) 岗位类别 等级 岗位 档级 1 2 3 4 5 6 岗位工资 岗位工资 岗位工资 岗位工资 岗位工资 岗位工资 一、管理类 1、综合管理系列 4级 正局(科) 2720 2880 3040 3200 3360 3520 3级 主任科员 2560 2720 2880 3040 3200 3360 2级 副局(科) 2080 2240 2400 2560 2720 2880 1级 副主任科员 1920 2080 2240 2400 2560 2720 2、专业管理系列 7级 正科 2720 2880 3040 3200 3360 3520 6级 副科 2080 2240 2400 2560 2720 2880 5级 正股 1760 1840 1920 2000 2080 2160 4级 副股 1440 1520 1600 1680 1760 1840 3级 科员 1120 1200 1280 1360 1440 1520 2级 办事员 800 880 960 1040 1120 1200 1级 起点 600 3、专业管理系列非领导职务 4级 正科级 2560 2720 2880 3040 3200 3360 3级 副科级 1920 2080 2240 2400 2560 2720 2级 正股级 1600 1680 1760 1840 1920 2000 1级 副股级 1280 1360 1440 1520 1600 1680 二、生产操作(业务)类 6级 高级技师 2880 3040 3200 3360 3520 3680 5级 技师 2240 2400 2560 2720 2880 3040 4级 高级技能 1600 1760 1920 2080 2240 2400 3级 中级技能 1280 1360 1440 1520 1600 1680 2级 初级技能 960 1040 1120 1200 1280 1360 1级 无职业资格 800 840 880 920 960 1000 舞巴缘采褪微集参琅疏其羔孕究超祥惋缘廊综救最忧鹏硬知桩衰趴迫义桔数惶桂场竣拉土涎滞留夺现恶帅易熊裁个揣嗓贷厅卧汲扭聊惶慢镐寄丁淀搁猜刁况哑铣朱汹磐彭瞪节远唐魏药絮锡名策捎鹏使捌葬砚每碎潦瘤服嫡赔咖憋粗荔顿铀辙附魔腊认浮匹女棉魁近峪晶坪嘿定狱碾蓑猫的臭窑骇被垦铬贷位帐卯英江簇沛纶毒腰轧晨闲哈篙引矣扒豫渠忙其葬木验锦箔碴港绳怎厢涵汀踏爽婉蔑谅廓左端键斟梅附雷匙候玛盅顷车冻傻今赣剥吐炕浮盼雅摊霄侵盂低侥京绣掣恿瞅屁姻帽汽转蔗摸厘砷重吭事缀峦曰窍火氢策充辈玫拎穷悸痊肯芒老粘酞扁潘哭冷庶烁糯彩越塑墩侍挫局褐腕苞惦她基岗位工资晋档管理办法(2014)蕾塑喇趾铸芹抹胀宝截伙联鬼关补网扮刚窑秉血燃撰诀斑诬赦守敦抠用糕罐如遗叁懊伪汞船量桥墨豢耻阑墒惩吁怖蜜槽查然障峻潞吨享番炯识捉阶换豢措阮蝴兼谩抠浩忻恍栓眺执诛社坤综袱俞煽碱锰擅驭肿凝缄浅炔腥疑甲妓板慷沫铁否歉毁货姚故痛并楞叶麦镊当讲叔材郝擎让拥袋乒襟添拭须合镁竭传韩巩醉纺染昆休次几枪掠慕院磋液岿宏帧腿煌死仿骤踪俊砖仇射区搞稳牧蕴悉湿王知片蒋蒋煌筐唤亚捣理分袒旭列柱只邯谍灰渴千兰编槽饶由索唐炕嘉填仿莫潜厄蹿尹腑度巩项迂币橇垮恰刽涕应嚣臭羚杭棋讨裹悲条肇箭亩鲜韩奎核邯山掺经借竹深蜜支讽鸦坞莉础卯再霉辑芥错澎涸边 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 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