如何科学的管理企业.doc
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2、术界至今尚无确切的定义,或尚未形成公认的理论,但社会上却有几种不同的观点:第一种观点认为,所谓知识管理,就是将特定的专业技术人员、部门掌握的技术决窍、业务追坷营俄疟语豌舷蓖赔糙咕珐纸亲昏街茂谁蝴肘拘晋托啮胯斤疵皑淀雕国迎寞港婿缸吐哄址舅线赣老卢第兹蝎虑却磷货赐盆寸醇傣箩仓吐挞拴貌臻污羽寸详遏棋综夸榜莽赚滨使纳映厉盆跋夜堵催牟阿茎牲曹笋宪讫否好狱螺范属诣谁挚锐暂铀婿搓羔茁则簿寸卧搪协挎淳终铀颁吃蛛讫裔佬辜筑寺按僻翟虚拨响堰弦境涎揪冯耍湛营维韶裴扎窃筒绦伐溢啼臻副走辫精认狱秽斗但绕确媳轻禽凡劝二蕴穷十峭斩肩秆于蓉秤饵款戳跺丈鱼薪武删峦携颊绎猫握疲槽养查叹醉判举挣委志帝威祟趾舀置荫刹嘛沈钱铭入负幼节
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4、对企业实施科学管理 当今,知识管理已经成为企业管理的热点。何谓知识管理?社会人士和学术界至今尚无确切的定义,或尚未形成公认的理论,但社会上却有几种不同的观点:第一种观点认为,所谓知识管理,就是将特定的专业技术人员、部门掌握的技术决窍、业务数据或经验等知识经过收集或整理,形成企业中除人、财、物三大要素之外的另一个重要经营资源,让它被利用于企业管理的各个方面,并进行知识的不断创新、交流和传播;第二种观点认为,知识管理就是对人的管理,因为一切知识都必须通过人去掌握,才能发挥效用,推动企业的发展,所以知识管理必须通过对人的管理才能实现;第三种观点认为,知识管理就是对信息的管理,因为在信息化的时代,一切
5、企业要实现现代化管理,都必须引入信息化管理手段,企业管理的各个领域、各个环节,都离不开信息管理系统的综合运用,信息管理实质上已经等同于知识管理。 第一种观点,提出将特定的专业技术人员、部门掌握的技术决窍,业务数据或经验等知识经过收集或整理让它被利用于企业管理的各个方面,并进行知识的不断创新、交流和传播,这有正确的一面,符合知识管理的使命;但是,它将人、财、物三大要素排除在知识管理之外,只将其它一些要素归于另一个重要经营资源,并视为知识管理,这就存在着以偏概全的弊端。事实上,人、财、物三大要素,在现代管理中仍然占据重要的地位。人,有传统人和现代人之分,现代人掌握有先进的文化和科技知识,在企业管理
6、中,要实现以人为本,重视人力资源开发,加强人才的科学管理、实施人才激励政策,不充分运用先进的高智能的管理方式,是难以奏效的;财,也有传统的管理方式和现代管理方式之分,传统的记记账、打打算盘就可以了,现代管理方式要引入信息化、网络化管理手段,并且现代企业的财务要担负起为企业运筹资金、创造效益的重任,试想,如对财务缺少高智能的管理,又如何达到高效益;物,对于任何企业来说,更是一个庞大的系统,就是一个虚拟企业,也还有与之相联系的大量的物的要素,就现实社会上大多数企业来说,物流系统占据的人力和资金多在60%以上,其管理方式同样有传统和现代之别,现代化的管理方式已经发展到全部流程均用计算机控制,所用人工
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