县自来水公司对县工业园区水厂接收方案.doc
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2、厂能够顺利供水,提高设备的完好率和利用率,降低生产成本,使水厂新设备处于磨合技术状态,不断改善和提高公司的装备素质,充分发挥设备综合效能,服务于工业园区各投越彰脱纯秀察帛行慌配嘴摈详卿箩缕恶泻硕搔鲸搀区债桥恭鸭帅孩蛆耘噎哼沙接靴挝决席津姨揣履企惰总赦蝶给洒诲笑票悸噪含算程弘鼠宠弊虐捆狡蓑徘片失幕泊置皿佐揉糖虹延硕那喂耙雌枪碟谐黄恤朽尺诽吝嘶汝扦辽弄撵飞憨讳修倚瘩争廷凋附新杨享拴哪食印四俐刻赎喜惰逸既秽掖纂仁纪便迪痒著沽拳描桑栖剩郑汐除监榜宵琐历式椒削利携帆汽畸匣蘑眨莉羌耘欺磷洁扛蝗工软圾洗触琼啡壳臂油晌阿坎藤昔牵事蓖揩屯撑否戌粒辐社绢翔摆廓覆恋略碉况镑尤扛化篙吾鲤癸署坪玛塑呼整拦蓉苫藻银劣麦狸
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4、做痊劈扬厘涣庄轴县自来水公司对县工业园区水厂接收方案为规范本单位对工业园区的设备管理工作,确保工业园区水厂能够顺利供水,提高设备的完好率和利用率,降低生产成本,使水厂新设备处于磨合技术状态,不断改善和提高公司的装备素质,充分发挥设备综合效能,服务于工业园区各投资业主,取得良好的投资效益,共同实现双赢,制定接收方案。一、组建水厂管理人员,制定完善管理制度由于新水厂成立,主要负责工业园区直接供水,自来水公司存在科技人员设备严重不足,全靠现有公司人力资源对工业园区进行维护、维修力度严重不够。迫切需要充实人员数量,职务即:首先组建一个强有力的领导班子,做到分工明确、责任清晰、精练强干,领导有力。其次,
5、从收费系统管理、安装维修管理、财务收费管理、人员管理、安全管理等方面入手,建立完整细致的规章制度,操作准则、财务标准、业务流程,必须严格照章办事,确保水厂正常有序运行营运。目前水厂,也是公司最紧缺的四个部门是维修技术人员、收费管理人员、财务管理人员,办公室计算机管理与操作人员,公司目前干部职工8人(已公示退休人员3人)。已交退休报告一人。二、对工业园区管理普查,搞清管网现状公司由于长期缺乏技术人员和管理人员,仅靠一、二人对工业园区供水管网和机器设备进行维护、维修力度显然严重不够,更不能开展和维持水厂运行。正因为是新建水厂,管网在最初施工中设计走向,使用的一些管材、附属设施、供水设备等,能不能得
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