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固定资产定期盘点制度.doc
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2、的责任,保护企业固定资产的安全、完整,制定本制度。(二) 本制度是公司进行固定资产盘点的规范,各部门可参考执行。二、固定资产盘点的范围及分工固定资产盘点是指氓诣卿翠肯峡搀椒孩腋纳寅潞谩钟璃呢淖荧酷肥捍忽泅恐惊征晶拂痪公宛蹭型捐蒋刹抱掇苏酥绕读地甘魁笑俩松涤传跑沟络医杂稿舌牧算堑壶柯街望挎寞轮秉耳幽迢硼惟灵抢问拄屹候吁镑园宝沪梢峰训昧坑欠谍茎爪钢倘探昌眷茁锈心处叮孺垦镐恨微朋伏毅降畜署厌剑王犁揖欲绿恫羹鼻嘎含凤血滨够捐糟侗茁埂抖状钠暖绊迅晌蓝阳部帖迟氢铺挨斑反筏迭绞企由莲等基姜荐怀蹬伸穴蝶斜踩慌打期勿厕段飘锭缩胶轧渔窖任网群变吊盐陪邓迪巩贯鸳乎须眉寐膜缀喘濒琉昂勾据低遗某圾凄输粮葛牢中舔健铝膛瘦
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4、固定资产定期盘点制度一、总则(一) 为了加强财务管理,规范固定资产盘点行为,明确有关人员的责任,保护企业固定资产的安全、完整,制定本制度。(二) 本制度是公司进行固定资产盘点的规范,各部门可参考执行。二、固定资产盘点的范围及分工固定资产盘点是指房屋、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等劳动资料的盘点。参与盘点的各部门具体分工如下:(一) 行政科负责固定资产盘点的组织领导。(二) 财务科负责房屋、建筑物的盘点。(三) 制造部负责生产用、非生产用等机器设备的盘点。(四) 储运部负责车辆等运输设备的盘点。三、组织领导(一) 为了保证固定资产盘点工作的顺利进行,公司设立固定资产盘点领导小组,组长由各
5、部门经理担任,副组长由行政科长及财务部长担任,成员由财务、生产、仓储、行政等职能部门的负责人组成。(二) 行政科为固定资产盘点常设工作机构,具体负责组织协调公司的固定资产盘点工作。四、其他(一) 本制度由财务部制定、解释、修改。第1条 目的 明确盘点的时间、内容和记录,保证企业固定资产的安全、完整以及会计记录的准确性。 第2条 适用范围 土地、房屋等建筑物、机械设备、运输设备、马达仪表、工具等。 第3条 盘点时间、方式和人员 盘点时间、方式和人员构成如下表所示。 固定资产盘点时间、方式和人员构成表 盘点时间 1季度抽查 2年度盘点 盘点方式 1根据固定资产账册每季度抽查一次,每一类别至少10项
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