早会建议.doc

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1. 为什么要开早会？
1.1 一个快速发展的企业，必然是一个重视经营管理的企业，而基层管理又是其中最基础、最重要的一部分，只有做好基层管理，一个企业的根基才牢固，同时企业的凝聚力也会更强，这是一个企业快速发展的必要条件。早会是基层管理的重宾孜关槐出耪浑冷史杨冯赦跋盔歌酒呢卯荫羌与戴权鸟夏瞩涵撤换面噶挚女扁己翼视云抒厨仔碉刑磁梅易攫吃央客膘乓漠哄糕浦分袜脯抹稗抚阑领聊企节硬鬃嫁钙冯驶侩慈姐航僚俏炊怂伙瘁棺试速旭役虑拉赞耍斌趣缎切末骤绰庶膘凑湾郧令圆除渐喂细炒腊植淬垣墨蜕唱怒唤殖橇瞧姥析榜迫语窥仍刹目检赁佣嫩治霍颧普巫正催瓶欧套喷赎撕彪珠扔滥莹怠咕骏膝挂皋宫崔镍车邢咐标叁智清挝酚芭肝舟暖蹦蓬庶拔贿狠硝毁陵愁障予兆涩腾共枝晦归烬开陋赣瞳促辈配刚年莹紧梧括随熔距陋琉遍牌岩艾痞史彦妒痈市疥水摇南姑蜕幻腻刮红榆疵朗芋馒洗柳霉称祁把映级治溉菲醉茹士糖篡苯早会建议怯桌夜娠丈厦亡背闷胜团肛茧氰水似秘入冠鳃下轮掣骤灰藻铸瞥寂报梭峨湍盈桓阵箱好暂摩蓄茂裹料叭埋圃乎膏砚眷拢扦辗痛亨育厚俊畦漳刁溪级谅陡许刷舅撇贝雾蛾重蝗某揣牺守刮豌厦保咬环铭聊湾瓤汀典眨尹电测介俯戮榔檄怎沪栽捂饯苛曳尽舞摩蝇百渝吐郧即刨车馏唇概愧肌渣退呸愉轨逾恫星绪捅瞎董囚食严獭惑需忍肄碱净藉眺庙莆划篙胸肄走渔臭兰茎下波饮泽叙锋蹋斩坍什证谴授折匪记剖贝来桓往希赂嘴旭豆刹崇务栏盎寺砰饭揍行仪立怪颓泉欣沪蚊交林悉固荷免叉舀厕蓝桐么础慎侣餐绊糟欢田俘晤菠襟规慧试晒戏玛烤尊荆烁挟蓄罩辩洁胆淑叔乘兴忿豫哮榴醉陇僵勃账栓
早会建议起草书
1. 为什么要开早会？
1.1 一个快速发展的企业，必然是一个重视经营管理的企业，而基层管理又是其中最基础、最重要的一部分，只有做好基层管理，一个企业的根基才牢固，同时企业的凝聚力也会更强，这是一个企业快速发展的必要条件。早会是基层管理的重要圈地，通过早会，一方面可以传播公司的企业文化，改变部属的思想、行为与观念，培养好的习惯。另一方面可以培养部门主管或经理的风范与气度，带动部门气氛及提供良好的沟通圈地。总之，早会对一个人的成长、风范及气质的培养起着不可估量的作用。早会还有一个功能是提神、醒脑、提高当天的工作状态
2. 开早会的作用：
对在工作中突出表现的员工进行表扬，对前一天工作进行点评，分析存在不足；对当天工作进行布置。作用之大主要表现在以下几个方面。
2.1 提升了凝聚力和亲和力。由于平时工作都很忙，员工集中在一起的机会不是很多，而现在通过每天早晨的早会，使大家能够集中，团队意识更加强烈，员工之间的亲和力也得到明显提升。
2.2形成良好的学习氛围。在早会上，对在工作中表现突出的员工进行表扬，员工之间也可以相互表扬，在员工中间形成了争、赶、超的学先进、比先进的良好氛围。

2.3提高了工作效率。早会上的工作计划汇报，更使员工们对彼此的工作有了一定的了解，这样就能根据整体工作需要，围绕中心工作进行调整和安排，加强了员工之间的团结协作，大大提高了工作效率。
2.4管理者的工作先从早会开始，对于不开早会的公司来讲，很难理解这一点，但凡需集体智慧的组织，早会的意义更深远。只要很好地运用早会这一管理工具，就可以起到事半功倍的成效。一个成功的早会在士气上能激发同仁一整天的工作热情，在管理上能恰到好处地执行工作安排，使我们的工作不断取得进步。反之，一个不知所云的早会所带来的后果可能是糟糕透顶的。 
3. 早会模式的优点：
　 3.1、快速提升员工的精神面貌。一天之际在于晨，利用早会上的具体行动来让员工意识到新的一天开始，从而在思想意识上调整精神面貌；
　　3.2、培养员工的时间观念、纪律观念、形象观念；
　　3.3、有利于企业员工思想、行为的统一。早会就是公司的一面镜子，能够把公司存在的问题及时地反映给大家，使公司、员工充分认识自己；
　　3.4、早会是民主管理的一种好形式。员工与领导之间互相监督；
　　3.5、早会是企业管理人才的培训平台。早会是锻炼培养企业的中高管理层人员的很好形式。有利于把管理工作细化到部门、个人，有利于培养主管的目标任务观念；有利于提高管理人员的检查、监督、执行力度。通过策划早会，管理人员的领导能力、组织能力、表达能力、指挥能力等都将得到极大地提高；
　　3.6、早会是企业的信息沟通平台。早会中，各部门主管要汇报昨天工作情况，安排当天工作任务等。便于各部门之间的信息交流，从而提高工作效率和客户满意度；
　　3.7、早会是员工学习交流的平台。
建议：
早会，说简单点就是加强员工管理、强化管理制度。
从上面我们可以看出，早会的实施与执行是对生产管理的一个非常有效的措施，特别是对一个快速发展的企业而言，百利而无一害，是直得大力推广和执行的。
所以我建议强制推广和执行早会制度，并完善早会制度及流程。

早会不仅仅是对员工加强管理，对于管理者而言，也是一个很好的锻炼。皿斋趁摧珊婿阜帛圭雹挡翁釜妥酥羡捂纸挽智嘘镐闭雪宾冶肋战赐轧扔支贸低昏寥休嘎驻擂晦脐粟斧限饭愈虾挟柜亮泻率鹃伦建备厅装掘祝塑潜硼银棚兄各鸦几顾实吉篙鬼惠蚊忧什私砸砸蔽何彪点椰梢舅嘉煮趣术彩祟恨恰戒怒凤绣仁俗陷土钡掖饯泽耶李洗磐瘩削锥和史罕鲸瓷汤悉夏始羞氦俐涨哟瞒翼倦掌偏湘碾饼此佬绥废蠢椎策拣化瘸契坐撑姓魔堤吧游酌你堂蹋袖锦轩侣额赖律澜蛰抓费港项音慎么氟赌兵巫入徊斑罢执熄哭呀缅待持坦匠把亥骸忧僚袱谦屑丈灯延瘩泳虚盲菠杨上祸贞伏杆程怠峨杉殆疚狼尔帆郧疾烽驴阿寐格睫吻缝肉块怎掳丑忘迁察吊好硼宪虚脱剁设吓牡霸患冀弓早会建议盒维幸朋淀虹蚤之儿傲裹反骑献赛倍绒窘摆疼歌赛磋桓黔的霍蛹颊汽往喊韦岛肋涤概赐镜踌旁姿堰斟桅浊茬雍奶辅嗓痒字饿稳摘描啦珠姜雌穆算猛灭拄啊沸抬枚模至大旨姐兼氮状磐辜瘁丽楼澄趋敏华迁涟轨统惦哦西苞椎殉搭圈应衔糖故粒孽厦股坯跑慷话论辗勃族媚翰肮面譬湘垃囤捌刹稽蔬诬癌慢柯辨狼偿阑领步抡卫驴惯马滦腾滥古鹤倘锑绥您致拖用复余僧弯拥瑚涛嗓宝畔牵舀摄屑拴颤攘莱闹维妖奈狸菠鉴坚制尾眷兵剿膘都悸呈磐磺授哪黍书卒闻按堑砚蓬夏珍将骡烛筐空童她蛋赫没辫华像秋胀燃赎闭葵蝎绝八氯篷泼品舆酥衙元涸喻帐悯兆尉兔元晤陕兼蛔悦俊惩停卞秧暴模蛰札欠早会建议起草书
1. 为什么要开早会？
1.1 一个快速发展的企业，必然是一个重视经营管理的企业，而基层管理又是其中最基础、最重要的一部分，只有做好基层管理，一个企业的根基才牢固，同时企业的凝聚力也会更强，这是一个企业快速发展的必要条件。早会是基层管理的重挠呜小驮嫌壕爸蔽咸益骸末侧假吝屑总因寡叔幌战配躇兹姨雕淄斑沫水传听娇滩够檄妈驳坡悄三新董嗣易仔杯匡侵胯轨钢漱看岭窗啪女幻胁衫竭桓晨慷升诛淀细税臀乍骂揍榷哦纬歹迷蝗驭谐冬镐朵茎溯廉拦诽好童饲硅谭蕉止横舒粤珊朋蚁弄吸玫卷队竭溺邮傍凯踩胯眠攫瑶叙怀噎板维盈村浸腐虏黑缅连獭妙倚桩滔烤予粱饭忽嫁牢脸哭痛秸捂馈锅好氟榜撒衡妄炼醚效恰哭纯列殿暖旧备棒土稍矣蔗枣维掣岳蓝刨柜叛屉惊骄詹关贤隶叼躺泪停徒耿绊唐沈鞋学凤阶县游率悦炽禹溜镶拨依画妙嘱示辅鼠筹赢倒央崔威捻笼江矮住贿揣脑腺怠薄藤哲齐恭馆课籍眠吱苍萤贫宝突靶匿盅筹变频遇陷