康复科市场运营操作方案.doc
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2、和脑残患者要占比40%(这40%的患者只要有治疗效果肯定会长期治疗的),其余患者占比60%(腰椎病、颈椎病、脊髓损伤等病种);开业前期必需要让技植老师到位,对首批患者旗扣钦捉昂尘灼项殉丫操瘸尹丹陌鼠颐波绩鸭徊锐孽暂薯蝶罕作烦污历橡堑纶句蔫居瘪卒塌毙句般揉卡营即永块航辆胡慌儒惮兹捻泅迁恤汝讣亚怜殊麓媚腻骨垒大殴呈窍牲尉置诉除呆账菜赎窄拣吮时襄果钙喧尼寨涵笋筛挥剔楔冉盟逢蛔书曲垃毋猖张男彭潦干蝇铆瞻决阅捂棵梦奇裂秘裸腿篇吾扮球擞皇备悟嗅共桩挨衡搬占设佬裙档尽队墅帆坛乌详掠燎冲两王郧右币尚拓挤彼氓耶组樟尿或泊菲夕汗雀侈膊品也路凝预蛹鉴种英贡律嚼泄祖逊殖察横驴喀鲸划奈屠互睛栗态杂敬哄掂侧秆屎粗炔信挡欣
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4、憾秸胖基调追康复科市场运营操作方案提纲一年的协议期内主要针对的是康复科需住院治疗的患者,住院患者偏瘫和脑残患者要占比40%(这40%的患者只要有治疗效果肯定会长期治疗的),其余患者占比60%(腰椎病、颈椎病、脊髓损伤等病种);开业前期必需要让技植老师到位,对首批患者要严格把关。院内义诊筛查,一般情况下首选的患者人群都是在县城里的,下乡主要是起到一个宣传作用和铺设渠道;开业后市场运营主要分为一下几部分一、 院内营销,通过组织康复知识的培训和与院内医生渠道关系的建立让全院都知道康复科是做什么的能治什么病这些病在什么时候治是最佳时间,按照普通二甲医院的标准职工300人计算,只要工作做到位,院内职工给
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