分享
分销 收藏 举报 申诉 / 4
播放页_导航下方通栏广告

类型急诊护士在急诊绿色通道中的管理作用.docx

  • 上传人:精****
  • 文档编号:3742209
  • 上传时间:2024-07-16
  • 格式:DOCX
  • 页数:4
  • 大小:17.17KB
  • 下载积分:5 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    急诊 护士 绿色通道 中的 管理 作用
    资源描述:
        急诊护士在急诊绿色通道中的管理作用     R192A1672-5085(2011)32-0274-02 【摘要】急诊绿色通道的开放为抢救生命赢得了宝贵时间,适应现代医学发展,通过增强服务意识;从三大要素加强绿色通道的建设,强化绿色通道的护理管理,以达到完善管理绿色通道,真正体现其急诊通道的重要价值。 【关键词】绿色通道管理作用急诊护士 急诊科是医院的窗口,急诊急救水平的高低直接反映一个医院的医疗水平,急诊患者多数是发病急,病情重,变化快,危险性大,死亡率高,突发事件最多,也是最容易发生医疗纠纷的患者群体。急诊绿色通道的开放为抢救生命赢得了宝贵时间,适应现代医学发展,提高了病人在急诊室中的抢救成功率。因此,急诊护士积极参与通道的建设,对加强通道的管理,起到重要的作用。 1首先必须增强服务意识,加强绿色通道管理,确保通道通畅 1.1绿色通道为医院内急危重病人快速高效的抢救服务系统。 1.2急诊科主任为绿色通道负责人。 1.3急诊科护士应具有高度责任心和丰富临床经验,对危重病人须果断、及时分诊,并立即通知医生进行抢救。急危重创伤病人由急诊医生和护士长组织抢救。遇有成批病员,严重复合伤等突发事件时,立即上报医务科及值班总护士长,由医务科上报院领导。启动抢救应急预案,通知相关科室人员协同救治。 1.4各级绿色通道医务人员要训练有素,技术娴熟,职责明确,坚守岗位,能胜任抢救各种危重病人的需要,随时做好抢救准备。 1.5急诊抢救室为抢救危重病人的专用设施,一切抢救物品完好无缺,并实行“五定”制度(定人保管、定点放置、定量供应、定期检查、定期消毒),保证抢救患者使用。在抢救危重患者时,急救护士应主动观察病情,准确执行医嘱,对医生的口头医嘱要准确、清楚,复述一遍,确认无误后方可执行,并及时记录。 1.6绿色通道各相关医技窗口张贴绿色通道病人优先的标识。对危重病人实施先抢救后挂号,先用药、检查后付费等便捷措施。所有检查由专人护送,所有医技、病房等相关科室保证绿色通道的畅通。 2绿色通道的建设 从三大要素着手做好绿色通道的建设,具体来说,绿色通道三大要素包括:人员保证—医生、护士、工勤人员;仪器设备保证—抢救室内各类抢救仪器性能呈备用状态;其他基本设备的保证—医院的布局、车床、轮椅、电梯、通往各检查科室的路面条件等。 2.1人员保证:绿色通道人员分工明确,医生、护士、工勤人员24小时在班。病人到达医院后立即救治。接到120急救信息必须在2分钟内出诊,以最快的速度到达急救现场,医生立即诊治,护士马上给予必要的急救,如气道管理、静脉通道开放、吸氧、包扎伤口等,并由担架员立即以最快最安全的方法将病人抬上救护车送入抢救室。 2.2仪器设备保证:绿色通道的前门要够大,以不影响推车为宜,抢救室必须足够大,监护仪器及抢救器材的安置要合理,便于随时使用。接送病人的救护车由120急救中心统一调配,车身有明显的120急救标志,车上有吸引器、氧气瓶、除颤监护仪、呼吸机、气管插管等。所有的抢救仪器及药品要定位放置,定人保管,用后及时检查、及时补充,以保证不影响抢救工作。 2.3其他基本设备的保证:所有参与抢救的部门接受统一的指挥和调度,如绿色通道患者的标本化验优先处理、专用电梯、专人转运等,保证患者能在最短的时间内从急诊转运到病区(或者手术室)。 3绿色通道的护理管理 3.1加强业务管理,提高急诊护士的技术水平,提高抢救应变能力,制定急诊常见疾病的抢救常规。 3.2保证基本设备和仪器设备的完好:每班护士接班时都要检查、维护,确保抢救器械的完好率为100%。 3.3健全急救组织,完善急救通信网络:在科内成立急救护理小组,提高急诊护士的急救意识,培养急诊护士的预见性、主动性和独立性。院内急救小组成员由完善的通讯设备和呼叫系统流程图。 4效果 4.1强化了急诊护士的心理适应能力,提高了护士的应变能力。急诊护士要管理好绿色通道必须与医生、其他临床科室经常沟通、协调,提高了沟通能力和管理能力,也提高了急救意识及综合能力。 4.2提高了医院在医疗市场的竞争力:急诊是医院的窗口,是医院综合水平的体现,急诊树立了品牌,提升了形象,提高了医院在医疗市场的竞争力。 5总结 急诊绿色通道的开展,对急诊护士提出了更高更新的要求,要不断学新知识,新理念,新技术,提高急救技能、应变能力和各项综合能力,使病人真正得到最及时、最有效、最安全的救护。 Reference [1]车咏梅.急救护理规范化管理培训的探讨[J].上海护理,2004,7:4-54. [2]张秀玲,万凌云.急诊患者的心理护理[J].中国医药导报,2007,4(3):104. [3]李箐.如何有效预防急诊科护理医疗纠纷的发生[J].中国现代医生,2007,45(15):106-126.   -全文完-
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:急诊护士在急诊绿色通道中的管理作用.docx
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3742209.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork