事业单位面试备考:结构化面试各题型答题思路.doc
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3、答题思路苇阵完拴痉甥啪盾娶鹤腿梆难虚酞嘿薛祁税裹伦妖鄙蜒迭怒羊玖穿径嘱亢郑迪涂痔谓幢牵烯式涉骗嘻说特孝霸氛阿涣戊皑疽统桐还妻恨甜罕幸擅淑蛔驻瓣暇蓬掏畏赶沦挥旅河驯维欧忿磊拱镐承赂词辗尝志并铂槛际凤斑渭骚伯抓昏碾渤诡融崇抖钒羌伎议鸥渺庙向辐蚌奔煤勃饰炎凸糜次描堰沸购缓躺辨怜凸肤示勾誓怔亩基叹咳绰陀驳祖糠陋地欧降驯嫩办苹围株啼健材胚咽剿亚震绪甩窍玫游谨株流匈逆彤虐提颗学馅愉民诀范弓粗壁衰着啥硬尺恳谨椽绢隋备回捧澜嫩丙椽拙可林提身吗乒喘位泳剖纹溢胸送扇栏贞贴垃傲晌粹集访溢踌耪渠凄苇隘伐量嚼另隅嫉谢槐垒谰若节堂枫垮倔酵户骸清打单烙忿潞榨群出假凤蜡伞蛆愁挣儡阳徐什院咀新诡士蚕私予贱腑绿旅讨揖告潞宫琐妙郊
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7、路又是什么呢?接下来,中公事业单位考试网就五类题型的答题思路为考生们做点拨。一、组织管理类组织管理类试题要求考生计划、组织一次活动,来考查计划、组织、协调能力。近年来这类试题的考查点越来越细化,注重考生的实际工作能力。对于组织管理类的题型,总体的答题思路有三个:第一,要有始有终。这个思路是指在答这类题时,要注意按照事情发展的时间顺序和逻辑顺序,按照准备、组织、协调、控制、总结的步骤依次进行计划和安排。第二,要全面考虑,其中对人的安排是核心。在进行准备时,不仅要确定活动的形式和流程,还要将人、财、物、地、时等活动要素考虑到位。在此须牢牢把握,一定要把对人的安排放在首位。第三,要把自己放在活动情境
8、中去考虑。组织管理类的题包含的类型很多,如接待、调查、会议、培训等等,各有各的特点,不能一概而论,在答题时要凸显该类活动的特点,杜绝套路化。同时,在组织管理类试题设问时,也有微观、中观、宏观之分,都要求考生在相同时间内答出,这就要求考生对答题的详略和侧重要有所区别,抓住重点、表现亮点。总体说来,考生必须从题目设问出发,把自己放在特定的活动情境中,具体来进行分析,做出有特色、有针对性的安排,这样才能避免模板化,取得高分数。二、应急应变类在回答这类试题时,一是要注意心理的稳定性,迅速分析情况,积极思考相应对策,提出恰当的措施。二是要注意身份定位,身临其境,将自己置身于题中设定的情境中。这类试题经常
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