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质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用进展.docx
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1、 质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用进展 (滨州市第二人民医院(沾化区人民医院);山东滨州256600)【摘要】目的:对质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的临床运用情况进行研究。方法:选取我院30名手术室护理人员作为观察对象,其中2018年1月至6月实施常规手术室护理管理措施,并将其作为参照组;而2018年7月至12月实施质量控制小组管理模式,作为观察组。对两组的护理管理质量情况进行观察与分析。结果:观察组不良事件发生率(6.7%)低于参照组(26.7%),差异明显(2=3.674,P0.05);观察组护理质量评分比参照组高,差异具备统计学意义(t=4.087,P0.05)。结论
2、:在手术室内实施质量控制小组管理模式,可降低不良事件的发生,并有效提升护理质量。【关键词】手术室护理管理;质量控制小组;不良事件R2文献标号A2095-7165(2019)04-0264-01手术室护理管理是确保患者顺利完成手术治疗,保证治疗效果的一项关键性措施。因此,采取切实有效的手段,最大限度的提升手术室护理管理质量,提升护理服务水平,降低不良事件发生率,是非常有必要的。现本案为了解质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的临床运用价值,将于2018年7月至12月对我院的30名护理人员采取质量控制小组管理模式,具体情况报告如下。1.资料与方法1.1临床资料本案共有30名手术室护理人员,均为女
3、性,年龄区间2045岁,平均年龄(28.82.6)岁;护士20名,护师10名。2018年1月至6月实施常规手术室护理管理措施,并将其作为参照组;2018年7月至12月实施质量控制小组管理模式,作为观察组。两组护理人员在临床基线资料的对比上,并未统计学意义,可进行对比分析。1.2方法参照组采取常规手术室护理管理模式,即由专科护士专门负责有关手术室内的相关护理工作。观察组采取质量控制小组管理模式,首先,成立质量控制小组(简称质控组),即依据护理工作需要,在手术科室成立质控组,并对其工作予以细化,分成教学组、消毒组、文书组、压疮组以及五常法组。每组需安排资历深、经验丰富的护理人员作为小组长,以便更好
4、的安排护理工作。其次,质控组主要工作内容:a教学组:对手术科室内的护理人员进行培训,培训内容包含手术室护理内容、护理技巧、需注意事项以及风险意识等,并定期考核,以提升护理人员的专业素质与能力。b消毒组:对手术室内所需要的各种器械或物品进行消毒处理,及时对手术室进行消毒与隔离;依据相关规定对手术室废弃物予以合理处理。c文书组:对手术室护理人员的文书书写记录(如登记单、医嘱、剂量表等)进行定期检查,一旦发现失误或错误,需及时反馈,及时改正,以降低护理差错的发生。d压疮组:该组护理人员需密切关注患者的压疮情况,找出导致压疮的原因,并提出相应的护理措施,以减少压疮的发生。e五常法组:该组护理人员的主要
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