建设管理题目.doc

精点练习：
1．项目管理的核心任务是（　）。
　　A．项目的目标控制
　　B．项目的管理
　　C．资源的控制
　　D．资源的分配
答案：A
2．下列各选项中属于施工方项目管理的有（  ）。
　　A．施工总承包方项目管理
　　B．设备供应方项目管理
　　C．分包方项目管理
　　D．施工总承包管理方项目管理
　　E．建设项目开发方项目管理
答案：ACD
练习：
1．下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（  ）。
A．组织分工   
　　B．组织结构模式
　　C．工作流程组织
　　D．项目结构模式
答案：B
2．某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（  ）。
　　A．没有相互矛盾的指令源 
　　B．有纵向和横向的指令源
　　C．可能有多个矛盾的指令源
　　D．指令源惟一
答案：C
3．每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（  ）。
　　A．合同结构图
　　B．组织结构图
　　C．项目结构图
　　D．任务分工表
答案：B
4．某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是（  ）。
　　A．劳务关系
　　B．任务关系
　　C．业务关系
　　D．组织关系
答案：D
5．某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（  ）组织结构。
　　A．职能 
　　B．事业部
　　C．线性   
　　D．矩阵
答案：C
练习：
1．项目管理最基本的方法论是在项囝实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（  ）。
　　A．动态控制
　　B．风险预测
　　C．分解落实
　　D．系统分析
答案：A
2．下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（    ）。
　　A．将项目的目标进行分解
　　B．收集项目目标的实际值
　C．对项目目标进行动态跟踪
　　D．找出实际值与计划值的偏差
答案：A
3．某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（  ）。
　　A．调整项目目标
　　B．采取纠偏措施进行纠偏
　　C．收集项目目标的实际值
　　D．比较项目目标的实际值与计划值
答案：C
4．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（   ）。
　　A．偏差值
　　B．调整值
　　C．计划值
　　D．实际值
答案：C
5．进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有（  ）。
　　A．总迸度规划
　　B．工程总进度计划
　　C．旬进度跟踪报告
　　D．月进度控制报告
　　E．年度进度控制报告
答案：CDE
6．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理由（   ）决定。
　　A．政府主管部门
　　B．业主
　　C．施工企业
　　D．监理工程师
答案：C
7．建筑施工企业项目经理，是受企业（  ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
　　A．董事会   
　　B．股东代表大会
　　C．总工程师     
　　D．法定代表人  
答案：答案：D      
8．下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（  ）。   
　　A．项目经理是一个工作岗位的名称
　　B．项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的      
　　C．项目经理对工程项目施工过褪全面负责
　　D．项目经理对工程建设顼阁全面负责
　E．项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
答案：A、C、E
练习：
1．如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，虽风险发生造成的损失属于中度损失，则此种风险的等级应评为（  ）。
    A．2         
    B．3
    C．4          
    D．5
答案： C；
2．某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但曲于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（  ）。
    A．经济与管理风险       
    B．组织风险
    C．工禳环境风险 
    D．技术风险      
答案：B；
3．下列选项中，属于风险评估工作的是（  ）。
    A．分析存在哪些风险因素 
    B．分析各种风险的损失量
    C．进行投保或担保   
    D．对识别出的风险进行监控
答案：B；
练习：
1．我国的建设工程监理属于国际上（  ）的范畴。
    A．业主方项目管理  
    B．总承包方项目管理
    C．承包方项目管理  
    D．咨询方项目管理
答案：A；  
2．根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（  ）。
    A．监督责任     
    B．监理责任
    C．法律责任     
    D．连带责任
答案：B；
3．根据《建设工程安全生产管理条例》第十四条的有关规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（  ）。   
    A．工程建设设计文件 
    B．工程建设技术规程
    C．工程建设施工合同   
    D．工程建设强制性标准
答案：D；
4．某工程监理单位在实施监理的过程中，发现施工单位存在安全事故隐患，则该工程监理单位应当（  ）。
    A．要求施工单位整改  
    B．向有关主管部门报告
    C．要求施工单位全面停工
    D．向建设单位报告
答案：A；
1、在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是(    )。
A．施工单位搭设的临时设施费
B．危险作业意外伤害保险费
C．生产工人劳动保护费
D．已完工程和设备保护费
标准答案：B
2、建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费材料费的是(    )。
A．进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用
B．搭设临时设施所耗材料费
C．施工机械安装及拆卸所耗材料费
D．跳板、脚手架等的摊销费
标准答案：A
3、不应归入建筑安装工程人工费的一项是(    )。
A．生产工人学习、培训期间工资  
B．生产工人劳动保护费
C．生产工人工资性补贴  
D．职工养老保险费 
标准答案： D
4、施工企业大型机械进出场费属于建筑安装工程的（   ）。
A．措施费 
B．规费 
C．间接费
D．施工机械使用费
标准答案：A
5.施工项目成本管理工作从（   ）开始直到项目竣工结算完成，贯穿于项目实施全过程。
A．设计阶段
B．投标报价阶段
C．施工准备阶段
D．正式开工
标准答案：B
6、建筑安装工程直接工程费中的材料费包括(     )。
A．材料运杂费    
B．材料二次搬运费（属措施费）
C．对建筑材料进行一般性鉴定、检查支出的费用
D．搭设临时设施的材料费（属措施费） 
E．材料运输损耗费
标准答案：ACE

一、单选题
1．下列不属于施工成本计划编制依据的是（  ）。
A．投资估算 
B．施工成本计划
C．施工组织设计
D．工程承包合同
答案：A

2．施工成本控制工作的核心是（  ）。
A.预测 
B.比较
C.分析 
D.纠偏
答案：C

3．某钢门窗安装工程，5月份拟完工程计划施工成本10万元，已完工程计划施工成本8万元，已完工程实际施工成本14万元，则进度偏差为（　）万元。
A．-8 
B．6
C．-2 
D．-4
答案：C

4．在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（ ）。
A．相关比率法 
B．比重分析法
C．连环置换法 
D．动态比率法
答案：C

5．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（ ）提出。
A．监理工程师 
B．承包人
C．发包人   
D．工程造价管理部门
答案：B
6．某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万立方米，合同中规定：土方工程单价为5元/立方米，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为4元/立方米。工程结束时实际完成土方工程量为130万立方米，则土方工程款为（  ）万元。
A．635 
B．650
C．520 
D．620
答案：A

7．材料费的索赔不包括（　）。
A．由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费 
B．由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨
C．由于承包商疏忽，造成材料损坏失效 
D．由于非承包商责任工程延期导致的超期储存费用
标准答案：C

8．承包商很难对（  ）进行利润索赔。
A．工程范围的变更 
B．工程暂停
C．文件有缺陷或技术性错误 
D．业主未能提供现场
标准答案：B

9．施工机械窝工费索赔额的计算，如系承包商自有设备，一般按（  ）计算。
A．台班单价
B．设备使用费 
C．台班折旧费
D．台班折旧费＋台班进出场分摊费 
标准答案：C

10．工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前（　）。
A．7天 
B．14天
C．21天 
D．28天
标准答案：A
11．在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是自标控制前的一系列（  ）。
A．施工组织设计工作 
B．计划和协调工作 
C．组织和管理工作 
D．筹划和准备工作
答案：D； 

12．在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（  ）。
A．成本目标 
B．利润目标
C．投资目标 
D．融资目标
答案：C；

13．某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（ ）。
A．设计方的项目管理 
B．工程总承包方的项目管理
C．施工方的项目管理 
D．采购方的项目管理
答案：B；

14．某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（  ）关系。
A．矛盾 
B．关联
C．统一 
D．协调
答案：C； 

15．下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（  ）。 
A．编制项目建议书 
B．编制项目总进度计划
C．编制项目施工成本计划 
D．编制设计任务书 
答案：D； 

16．编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的（  ）的工作。
A．使用阶段 
B．决策阶段 
C．设计阶段 
D．实施阶段
答案：B；

根据案例背景：回答17～19题。
东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位：
17．作为项目业主，东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的（  ）。
A．立项时间目标 
B．投产时间目标
C．启用时间目标 
D．运营时间目标 
答案：C

18．东安市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（  ）。
A．材料供应方的利益 
B．第三建筑公司的利益
C．项目的整体利益 
D．工程监理方的利益
答案：C

19．东安市第三建筑公司的项目管理目标是（  ）。 
A．工期、质量、成本目标 
B．设计目标 
C．投资目标 
D．利润最大化
答案：A

20．下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（  ）。
A．组织分工 
B．组织结构模式
C．工作流程组织
D．项目结构模式
答案：B
21．某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（  ）。
A．没有相互矛盾的指令源
B．有纵向和横向的指令源
C．可能有多个矛盾的指令源
D．指令源惟一
答案：C

22．每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（  ）。
A．合同结构图
B． 组织结构图
C．项目结构图
D．任务分工表
答案：C

23．某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是（  ）。
A．劳务关系
B．任务关系
C．业务关系
D．组织关系
答案：D
24．某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（  ）组织结构。
A．职能
B．事业部
C．线性 
D．矩阵
答案：C

25．进度目标分析和论证的目的是（  ）。
A．落实进度控制的措施 
B．分析进度目标是否合理
C．决定进度计划的不同功能 
D．确定进度计划系统内部关系
答案：B

26．建设工程项目的总进度目标是在项目的（  ）确定的。
A．设计准备阶段 
B．可行性研究阶段
C．决策阶段 
D．施工阶段
标准答案：C

27．建设工程项目总进度目标的控制是（  ）项目管理的任务。
A．施工方 
B．业主方 
C．设计方 
D．供货方
标准答案：B

28．设计方进度控制的任务是依据（  ）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
A．可行性研究报告 
B．设计标准和规范
C．设计任务委托合同
D．设计总进度纲要
标准答案： C

29．工程项目的控制性施工进度计划是指（  ）。
A．单体工程施工进度计划 
B．企业年度生产计划
C．施工总进度规划 
D．项目施工月度计划
标准答案：C

30．双代号最早时标网络图中箭线末端（箭头）对应的标值为（  ）
A．该工作的最早开始时间 
B．该工作的最迟完成时间
C．紧后工作的最早开始时间 
D．紧后工作的最迟开始时间
标准答案：C
根据案例背景：回答31～32题。

31．在上图所示的双代号网络计划中，工作C的最早开始时间为（  ）。
A．0 
B．3 
C．5 
D．8
标准答案：C

32．在上图所示的双代号网络计划中，工作C的最早完成时间为（  ）。
A．0 
B．3 
C．5 
D．8
标准答案：D

33．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（　）
A．项目结构分析
B．编制各层进度计划
C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D．协助各层进度计划的关系编制总进度计划。
标准答案：C

34．工程项目施工进度计划是针对（　）为对象编制的。
A．整个企业
B．分部分项工程
C．作业班组
D．一个具体工程项目
标准答案：D

35．横道图进度计划的优点是（　）。
A．便于确定关键工作
B．工作之间的逻辑关系表达清楚
C．表达方式直观
D．工作时差易于分析
标准答案：C

36．为实现项目的进度目标，应充分重视（　）。
A．尽早确定总进度目标
B．健全项目管理的组织体系
C．工程质量目标的论证
D．大量采用计算机辅助进度计划
标准答案：B

37．采取风险管理措施，减少进度失控的风险量，属于建设工程项目进度控制的（　）措施。
A．组织
B．管理
C．经济
D．技术
标准答案：B

38．在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差（　）天。
A．分别为4和3
B．均为3
C．分别为3和2
D．均为2
答案：C。

39．工程网络计划的计算工期应等于其所有结束工作（　）。
A．最早完成时间的最小值
B．最早完成时间的最大值
C．最迟完成时间的最小值
D．最迟完成时间的最大值
答案：B

40．PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（  ）。
A．明确并制定实现目标的行动方案
B．展开施工作业技术活动
C．对计划实施过程进行各种检查
D．对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正
标准答案：C
41．质量管理原则中的（ ）提出将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
A．基于事实的决策方法
B．过程方法
C．管理的系统方法
D．全员参加
标准答案：C

42．隐蔽工程在隐蔽前应由（  ）通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。
A．建设单位
B．施工单位
C．监理单位
D．政府质量监督部门
标准答案：B

43．工程竣工验收工作应由（  ）来组织。
A．监理单位
B．建设单位
C．施工单位
D．政府质量监督部门
标准答案：B

44．在隐蔽工程验收中，施工单位必须先进行自检，包括施工班组自检和专业质量管理人员的检查，自检合格后，应开具（  ）。
A．隐蔽工程验收单
D．隐蔽工程清算单
C．隐蔽工程质检单
D．隐蔽工程自检单
标准答案：A

45．质量竣工验收指的是（  ）验收。
A.分项工程
B．检验批
C．分部工程
D．单位工程
标准答案：D

46．影响使用功能和工程结构安全、造成永久性质量缺陷的事故属于（  ）。
A．施工质量事故
B．重大施工质量事故
C．指导责任事故
D．操作责任事故
标准答案：A

47．我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（）职能。
A．验收
B．保证
C．监督
D．规范
标准答案：C

48．建设工程质量监督档案按照（  ）建立。
A．建设单位
B．承包单位
C．单位工程
D．建设单位上级主管部门
标准答案：C

49．由于施工技术方案未经分析论证，贸然组织施工等原因造成的施工质量事故属于（  ）。
A．严重质量事故
B．重大质量事故
C．操作责任事故
D．指导责任事故
标准答案：D

50．造成经济损失5－10万元或事故性质恶劣或造成2人以下重伤的质量事故属于（  ）。
A．施工质量事故
B．严重质量事故
C．重大质量事故
D．操作责任事故
标准答案：B

51．造成经济损失10万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于（  ）。
A．施工质量事故
B．严重施工质量事故
C．重大施工质量事故
D．操作责任事故
标准答案：C

52．由于未执行施工操作规程或无证上岗造成的施工质量事故属于（  ）。
A．严重施工质量事故
B．重大施工质量事故
C．操作责任事故
D．指导责任事故
标准答案：C

53．对施工总承包企业而言，在项目施工中，整个安全工作的薄弱环节是（  ）。
A．施工安全管理计划的制定
B．分包单位的安全管理
C．施工安全管理策划
D．工人的安全管理
答案：B

54．施工过程中若发生设计变更时，原安全技术措施（  ）。
A．不能变更
B．可在施工后进行变更
C．必须及时变更
D．可在施工中灵活变更
答案：C

55．按照安全施工管理的要求，施工企业应设置安全管理机构，该机构的第一责任人是（  ）。
A．总工程师
B．专职安全员
C．总经理
D．法定代表人
答案：D
56．项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置安全管理领导小组，该小组的第一责任人是（  ）。
A．技术负责人
B．专职安全员
C．项目经理
D．工长
答案：C

57．下列关于施工总承包模式的说法中，正确的是（  ）
A．即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔
B．施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长
C．业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D．业主方组织与协调的工作量比平行发包会大
答案：B

58．下列关于施工任务委托模式的说法中，正确的是业主（  ）。
A．可以合法委托多个施工单位承担施工任务
B．可以委托施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位
C．不能委托施工合作体作为施工总包单位
D．不能委托施工联合体作为施工总包管理单位
答案：A

59．竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，施工单位向建设单位报告，提请（ B ）组织竣工验收的文件。
A．总承包单位 
B．建设单位
C．设计单位 
D．建设主管部门

60．各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目，在项目竣工时要编制竣工图，项目竣工图应由（ A ）负责编制。
A．施工单位 
B．设计单位
C．咨询单位 
D．建设单位

61．施工过程中由于一些意外情况导致暂停施工的，根据施工合同示范文本的规定处理原则是（ A ）。
A．视风险责任应由谁承担而确定工期是否给予顺延 
B．工期应予顺延
C．工期不予顺延 
D．由发包人与承包人协商确定工期是否顺延

62．FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》（GF－99－0201）都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的（ D ）天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。
A．10 
B．14
C．20 
D．28

63．索赔报告的关键部分是（ B ），其目的是说明自己具有索赔权，是索赔能否成立的关键。
A．总述部分
B．论证部分
C．索赔款项（或工期）计算部分 
D．证据部分

64．对于承包人向发包人的索赔请求，工程师给出的索赔初步处理意见应（ D ）。
A．经承包人审查和批准后签发 
B．由工程师直接签发
C．先与承包人商讨 
D．经发包人审查和批准后再签发

65．施工安全管理目标中的“三消灭”是指消灭“违章指挥”、消灭“违章作业”和消灭（  ）。
A．“惯性事故” 
B．“触电事故”
C．“因公受伤” 
D．“死亡事故”
答案：A

66．对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定（  ）的安全施工措施。
A．单位工程或分部分项工程 
B．单项工程或单位工程
C．单位工程或分部工程 
D．分部工程或分项工程
答案:A

67．施工安全管理控制必须坚持的方针是（  ）。 
A．控制成本，确保安全 
B．安全第一，预防为主
C．质量与安全并重 
D．以人为本，预防为主
答案:B

68．施工安全管理目标中的“一创建”是指创建（  ）。
A．一流企业 
B．安全文明示范工地
C．高效管理团队 
D．零伤亡率目标
答案:B

69．施工安全管理目标中安全生产达标合格率和优良率的标准分别为（ C ）。
A．合格率95％，优良率80％以上
B．合格率95％，优良率85％以上 
C．合格率100％，优良率80％以上
D．合格率100％，优良率90％以上

70．平行承发包模式在费用控制方面的一个特点是（C）。
A．投标人进行投标报价缺乏依据
B．投标人进行投标报价一般以方案设计为基础
C．对业主来说，对投资的早期控制不利
D．对业主来说，对投资的早期控制较为有利

二、多选题
1．承包工程价款的主要结算方法有（  ）等。
A．按月结算 
B．双方约定其他结算方式
C．分段结算 
D．分项结算
E．竣工后一次结算
标准答案：ABCE

2．对由于（  ）等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。
A．工效降低增加的劳动
B．完成合同之外的工作
C．工程延期致使人员窝工
D．法定人工费增长
E．发包人原因致使施工现场加班劳动
【答案】BDE

3．由于业主原因，工程师下令工程暂停一个月，则承包商可索赔的款项包括（ ）。
A．人工窝工费
B．施工机械窝工费
C．材料的超期储存费用
D．工程延期一个月增加的履约保函手续费
E．合理的利润 
【答案】A B C D

4．成本分析的基本方法的是（  ）。
A．曲线法 
B．因素分析法
C．比率法 
D．指标对比法 
E．年度成本分析法
标准答案：BCD

5．按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（  ）不同，就形成了不同类型的项目管理。 
A．工作性质 
B．工作方法
C．工作任务 
D．工作环境 
E．利益
答案：A、C、E；

6．某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项囝管理的目标应包括（  ）。
A．设计的成本目标 
B．设计的进度目标 
C．设计的质量圉标
D．设计的出图方式
E．项目的投资目标
答案：A、B、C、E；

7．施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是（  ）。
A．施工总承包方 
B．施工总承包管理方 
C．分包施工方 
D．施工劳务分包方
E．材料及设备供应方
答案：A、B、C、D；

8．在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（  ）。
A．项目结构
B．矩阵组织结构
C．线性组织结构
D．项目合同结构
E．职能组织结构
答案：BCE
9．某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有（  ）。
A．项目结构图
B．组织结构图
C．工作任务分工表
D．管理职能分工表
E．工作流程图
答案：BCDE

10．某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛厝时，可以采用的方式有（  ）。
A．以横向指令为主
B．让两类部门自己解决矛厝
C．由工作人员自已解决
D．以纵向指令为主
E．由最高管理人员亲自管理
答案：AD

11．同一个建设工程项目可以有不同的项圉结构的分解方法，项圉结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有（  ）。
A．有利于绘制组织结构
B．有利于项目目标的控制
C．有利于项目任务的发包
D．有利于项目任务的实施
E．有利于相关合同的管理
答案：BCDE

12．业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（  ）。
A．设计准备阶段的工作进度
B．物资采购工作进度
C．征地拆迁工作进度
D．项目动用前准备阶段工作进度
E．设计工作进度
标准答案： ABDE

13．建设工程项目施工进度计划从其计划功能区分，可分为（  ）等类别的施工进度计划。
A．系统性 
B．实施性
C．控制性 
D．指导性
E．综合性
标准答案：BCD

14．在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（  ）。
A．总进度规划 
B．设计进度计划
C．项目子系统进度计划 
D．施工进度计划
E．业主方项目实施进度计划
标准答案：AC

15．根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目参与方可以按（  ）构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。
A．不同计划深度 
B．不同项目参与方
C．不同计划功能 
D．不同计划方法
E．不同计划周期 
标准答案：ABCE

16．施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（  ）。
A．施工企业的施工生产计划
B．工程项目设计进度计划
C．工程项目的设备采购计划 
D．工程项目施工进度计划
E．工程项目建设总进度计划
标准答案：AD

17．编制控制性施工进度计划的主要目的是（  ）。
A．对进度目标进行分解 
B．确定施工的总体部署
C．确定承包合同目标工期
D．安排施工图出图计划
E．确定里程碑事件的进度目标
标准答案：ABE

18．当计算工期不能满足计划工期时，可设法压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期的要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述（  ）因素
A．缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
B．有充足备用资源的工作
C．缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等
D．缩短持续时间所需增加的人事组织相对较少的工作
E．缩短时间对质量和安全影响较少的工作
标准答案：BCE

19．总进度纲要的主要内容包括（　）。
A．项目实施的总体部署
B．可行性研究报告
C．各子系统进度规划
D．确定里程碑事件的计划进度目标
E．总进度目标实现的条件和应采取的措施
标准答案：ACDE

20．在项目组织结构中，应由（　）负责进度控制工作。
A．监理工程师
B．专门的工作部门
C．符合进度控制岗位资格的专人
D．项目经理
E．项目管理企业
标准答案：BC

21．PDCA循环中，各类检查的内容包括（  ）。
A．采取应急措施，解决当前的质量问题和缺陷
B．检查是否执行了计划的行动方案
C．检查实际条件是否发生了变化
D．检查没有按计划执行的原因
E．检查施工质量是否达到标准要求，对此进行评价和确认
标准答案： BCDE

22．政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括（  ）。
A．制订行业质量管理规程
B．确认检测单位资质等级
C．监督工程参与各方主体的质量行为
D．监督工程质量验收
E．检查工程实体质量
标准答案：CDE

23．施工总承包管理和施工总承包模式的主要区别体现在（  ）
A．施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同
B．与分包单位的合同关系有可能不同
C．分包单位的选择和认可程序不同
D．施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同
E．对分包单位的管理不同
答案：ABC

24．采用施工总承包管理模式时，对分包单位支付工程款的方式可以是（  ）。
A．由业主直接支付给分包单位，不必经施工总承包管理单位认可
B．由业主直接支付给分包单位，但需经施工总承包管理单位认可
C．由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付
D．通过施工总承包管理单位支付分包工程款列人施工总承包管理费中
E．通过施工总承包管理单位支付
答案：BE

25．施工总承包模式的特点有（　）。
A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
B．业主对施工总承包单位的依赖较大
C．业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大
D．一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标
E．施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目

建设工程施工管理(二建)精讲班第39讲讲义
一、单项选择题（共70题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意）
1．下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（　）。
　　A．将项目的目标进行分解
　　B．收集项目目标的实际值
　　C．对项目目标进行动态跟踪
　　D．找出实际值与计划值的偏差
答案：A

2．建造师是（　）。
　　A．企业法定代表人在工程项目上的代表人
　　B．一个工作岗位的名称
　　C．一种专业人士的名称
　　D．项目经理的另一种说法
答案：C

3．施工企业项目经理是一个（　）的名称。
　　A．工作岗位
　　B．技术职称
　　C．管理人士
答案：A

4．整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是（　）。
　　A．执行补救方案
　　B．从多个方案中确定一个拟执行方案
　　C．制定几个可能的补救方案
　　D．检查补救方案的执行情况
答案：B

5．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（　）。
　　A．组织实施方式
　　B．组织运行方式
　　C．组织结构方式
　　D．组织管理方式
答案：A

6．有两个指令源的结构模式是（　）。
　　A．矩阵组织
　　B．线形组织
　　C．职能组织
　　D．事业部组织
答案：A

7．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和（　）。
　　A．使用阶段
　　B．策划阶段
　　C．管理阶段
　　D．总结阶段
答案：A
解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

8．设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（　）的项目管理。
　　A．建设项目设计方
　　B．建设项目工程总承包方
　　C．建设项目投资方
　　D．建设项目采购方
答案：B

9．下列不属于组织工具的是（　）。
　　A．组织结构图
　　B．职能划分图
　C．任务分工表
　　D．工作流程图
答案：B
解析：组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具和组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等。

10．某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（　）。
　　A．线性组织结构
　　B．矩阵组织结构
　　C．职能组织结构
　　D．项目组织结构
答案：B
11．下列属于措施费的是（　）。
　　A．环境保护费
　　B．施工机械使用费
　　C．工程排污费
　　D．差旅交通费
答案：A
解析：施工机械使用费属于人工费；工程排污费属于规费；而差旅交通费属于企业管理费。

12．建筑安装工程费中二次搬运的计算基数采用（　）。
　　A．直接工程费
　　B．人工费
　　C．材料费
　　D．施工机械使用费
答案：A

13．下列属于间接费的是（　）。
　　A．企业管理费
　　B．措施费
　　C．利润
　　D．人工费
答案：A
解析：间接费由规费和企业管理费组成。
14．工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、