模治具开发管理程序.doc
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1、模具/治具开发管理程序文件编号:QP-12版本号: A生效日期:页码:18 Of 18 变更履历版本修改摘要修改人修改日期A新建制 定审 核批 准1 目的:本程序的目的在于为工装夹具或模具、刀具的设计、制造、返修及报废提供一套系统控制管理。2 范围:适用于本公司产品的工装夹具、刀具和模具的控制管理。3 定义:无4 职责:4.1模具开发管理4.1.1模具组:负责公司模具制造的申请和验收管理。 4.1.2采购部:负责模具的定货和采购及统一保存管理; 4.1.3质量部:负责对产品进行检测。 4.2工装治具管理 4.2.1技术部:负责工装夹具的设计、验收、使用及统一管理。 负责制定每月刀具申请计划。
2、4.2.3采购部:负责治具材料的采购,外协工装夹具的定货和采购; 4.2.4刀具库:负责日常刀具的领用以及旧刀的回收、报废工作。 4.2.5质量部:负责协助对治具进行检测。 4.2.6各使用部门:负责对治具使用状况提出改进意见。5 程序51模具开发与备模、设计变更、维修与报废流程图:模具开发与备模流程图相关部门简述相关表单开始项目或备模导入客户产品评审模具评审模具供应商批准1模具采购项目部、品质部、技术部、模具组项目部、技术部、模具组模具组、模具供应商模具组采购部项目部根据项目召开产品评审会项目、技术部、模具组与客户讨论产品开模具体事项由模具设计工程师与模具供应商依据DFM讨论模具方案与模具制
3、作规范模具组填写模具加工申请单,经理批准根据采购流程填写采购流程单及模具加工合同相关事项产品评审申请单DFM强胜模具评审单、模具制作规范模具治具加工申请单采购流程单、模具加工合同模具制造流程图相关部门简述相关表单1模具供应商模具制作模具出厂报告模仁尺寸报告热处理报告进度表模具详细图纸及模具清单材质分析报告OKNG试 模模具修改OKNG客户确认验收入库外协制作 模具组、质量部、项目部模具组、质量部项目部质量部、模具组采购部质量部、模具组跟踪模具质量与进度问题,项目部向客户回馈相关问题与生产进度质量部对产品进行外观、尺寸等相关报告 确认产品相关事项质量部、模具组对模具验收并标识对模具作登记模具加工
4、进度表模具测量报告、试模报告样品测量报告模具验收报告模具治具标识卡模具治具清单模具维修流程图相关部门简述相关表单产品或模具异常模具维修申请批准采购下单模具供应商NG试模模具修改NG验收入库批准质量部、模具组模具组采购部模具组模具组、质量部 质量部、模具组对产品尺寸或模具使用异常申请维修经理批准根据采购流程填写采购流程单及合同相关事项模具组与外协沟通维修问题质量部对产品进行外观、尺寸等相关报告模具组、质量部对模具验收模具维修申请单模具维修申请单模具维修申请单试模报告模具维修申请单、样品测量报告模具设计变更流程图相关部门简述相关表单领用入库采购开始变更项目导入产品评审客户模具供应商模具评审批准采购
5、下单模具供应商NG试模模具修改验收NG入库项目部模具组、项目部模具组、供应商模具组、质量部 采购部模具组模具组、质量部模具组、质量部项目部根据项目提出任务要求模具工程师与客户讨论变更项目事项模具工程师与模具供应商讨论变更项目事项模具设计工程师审核,技术部经理批准 根据采购流程填写采购流程单及模具加工合同相关事项技术部、模具组与外协沟通技术问题质量部对产品进行外观、尺寸等相关报告对变更项目做外观与全尺寸检测项目变更申请单项目变更申请单项目变更申请单采购流程单、模具加工合同试模报告样品测量报告项目变更申请单模具报废流程图相关部门简述相关表单开始报废评审报废申请批准报废归档、入库结束项目部/模具组/
6、质量部/采购部项目部/模具组/质量部/采购部客户仓库、采购部1、 根据加工合同模具寿命达到2、 实际生产状况无法满足生产要求;3、 模具在两年没有使用各部共同评审客户认可,方可报废报废模具放到仓库处理, 模具/治具报废单模具保养流程图相关部门简述相关表单开始保养计划压 铸 厂NG验收结束质量部、模具组采购部质量部质量部、模具组由模具组与质量部针对不同的模具提出模具维护保养计划。厂内的模具由管理员进行保养;外部的模具由采购部或SQE要求供应商对其进行保养。质量部对内部保养须作验收,SQE须对外部保养定期抽查。模具维护保养计划协议书模具保养记录52工装夹具流程图、刀具设计采购流程图、刀具领用流程图
7、、刀具寿命设定和监控流程流程图等:工装夹具流程图相关部门简述相关表单开始新项目导入夹具设计批准图纸受控工装夹具检具制造申请1项目部技术部技术部、 质量部质量部使用部门项目部根据项目提出任务要求FA 工程师根据PF 与夹具设计工程师讨论夹具方案,由夹具设计工程师设计FA 工程师/CQE 审核,技术部经理批准使用部门根据任务或产量需求提出事情工装夹具流程图相关部门简述相关表单1制作内部制造采购原料外部制作入库N验收检验领用结束维修申请批准2外协制作 技术部技术部/采购部物料部技术部/品质部使用部门使用部门技术部根据内部的能力作出判断根据采购流程填写采购流程单技术部应该协助采购部门与外协沟通技术问题
8、仓库通知申请人物料到库技术部对工装夹具验收,作好登记和标记使用部门领用并在工装夹具清单上登记使用部门对夹具EOL,产品EOL 或已经更改工艺,并且没有维修或更改价值的夹具提出报废申请技术部经理会同项目部签字,对于夹具EOL,而产品没有EOL 的按制作流程申请新的.治具加工申请单采购流程单治具检测记录模具/治具清单治具返修单治具报废单工装夹具流程图相关部门简述相关表单2拆解工装夹具更改维修申请制作批准内部更改采购原料外协制作入库NN验收检验领用结束批准使用部门使用部门技术部技术部技术部/采购部采购部技术部/质量部使用部门技术部工装部门将报废的夹具进行拆解,将有用的材料回收,不能使用的入仓库处理。
9、使用部门根据要求提出更改方案,提出申请FA 工程师/CQE 审核,技术部经理批准技术部根据内部的能力作出判断根据采购流程填写采购流程单技术部应该协助采购部门与外协沟通技术问题仓库通知申请人物料到库技术部对工装夹具验收,合格的作好登记和标记,建立挡案和日常保养使用部门领用并在工装夹具清单上登记使用部门必须对其进行日常保养采购流程单模具/治具清单模具/治具标识卡刀具设计采购流程图相关部门简述相关表单开始新项目导入刀具设计选择N批准图纸受控刀具采购申请N批准采购N入库验收检验领用结束项目部技术部技术部质量部 使用部门技术部技术部采购部采购部技术部使用部门项目部根据项目提出任务要求FA 工程师根据PF
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