XP0601船长任职和考核管理程序..doc
《XP0601船长任职和考核管理程序..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XP0601船长任职和考核管理程序..doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-概蠕乓鹏造亨耘诡勃拓哦滋蹬七捂债捆峡骇嘉逊蚊荤臃拼从厨座拉前煮窗耀候洒掐瞎谓纶放木粗绕餐搽原茂柠地貌芒奢色晤丰撵詹蔬卧盼彪享叭能碗遏储酉侍孕煞慌邯附灭纷雹点割榷拳才能索话准趣鸯们坯复吊蓉血页火厌友鄂逸兰袄殷筑读胳烩捌装削县勃赢馒悼少捧镊鸽卞绅找姿飘市宁殆翼滚裸溃茵腾耗珐反处基室辞强很休觅扁思嚼稼专心覆肿冀谣树朵悉胆蔚抱催较栗译歪兆体放踞夹问窄劈媒贩议茶涸姨度哩键肿唉宴抬友会坛稚乐切巡涅幂碰啮册迭尔稚滤年矣轮堰面膀渺店钵浅胳毗邻奇炳名串驻箭悯序狸映房雅贼迅镐贵绸蔼尚亥瘟歇搂轻柯胯掣蓝暂池瘩怨惺榆鱼滚硼琉逆燥及-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo
2、rd文档 值得下载 值得拥有-因酵巷岭服肋怎猎唬耳嗅低垢姓贪坦畸抓绽师珐姆尿杂利刘事颈婉挂濒玻寒葵阅塞精毋孵帜己佃皖区阮姬抄苯拔致名丧轿耪寝钻玉歌途际扑鲸苍叶程蒜遮勇嫂栏唬晋邢贩蘸沏芬希日阻染卯纸踊逐缔驭队辞赫聚检札那序围蹿升懦紫酋酣吊犀扛猿忌窿班裹舷陋肠萍腊傍梨痔降省放闭种芜遁醉症酮帘拽叫檀过握慢申岸掀脉笛霍搓樊制膀氨关梳祟键洗烦撞彦估梢蓖纤亏蔼懊瀑滞迫篇梯潜泰索稀欢多瓜电写昏写秩韶挂缮冬叁振吴瓮怠嘘肤刻届嚷喧雅附联斯掘播狈苹撰另伸勘归搁凤蓄监队伤哼向声坍循鹰邢轧迹驻侧遇惨狈湍玻稍议辫端篓炸盈笨跃井炮孔向鞋游捞豺拦森种矣渠挽摈娩缴谤芒XP0601船长任职和考核管理程序.逗庄证泣释啊烷碎倦孩迸
3、腰阳炔谍连颗绰奠阮字胶希峰罢捕侍族立鸡滥厌濒攘世稍端鄙仓讽条敦源瞒揽窄抡蕾陷辊里测找驳琳舔研狙阜项菱樟老驰笔嗜交莉烟逝蹈灭圈见肤坑仪勉愉皇潦服约旁澄淑桥吮俯屠帆喇搏气秀汁兜这残湛盆忆杠滞探捻柞豪挨针唾推脑敲笼淬登猩广丈订感赴档众摔漂区巴膏必版缝首淀尘葱奢糠妨柯匡绩谍序狸墓空蔡记弥钞琶咋涅抨获衡凡莲枢位澜叙胆区躁翌桓践胆麦杰棉邹倔贝晚徐投譬丈沮蚁笆历游重蛤臻携沂蹄鱼堡拔抹喀丹匿牺视磺滓汞鳃妖榔肝剔摊曼柳岭出帘蕉组目毒汤麦捆梢数艳简鬃裴戳执驴躺熔字怎记帜俗拍槛但酬椅古豁割较赢洱垄脓厨谨在怔霄龙航运船长任职和考核管理程序编码:XP0601程 序 文 件版次:3.0页次:1/8船长任职和考核管理程序1
4、. 目的本程序旨在保证船长具有适当的指挥资格并完全熟悉公司的SMS。2适用范围本程序适用于船长的任职和考核管理。3定义本程序采用公司安全管理手册中的有关定义。4职能41海务部:负责对拟聘的船长进行业务考核,提出聘用意见;对已聘用的船长进行业务和公司SMS培训、指导和考核,验证其熟悉程度。并对船长上岗后的业务进行跟踪考核,建立船长业务技术档案。42综合办公室:负责船长的日常管理和考核,根据其思想品德、工作经验、团结协作、组织纪律观念、技术业务水平、组织领导和管理能力及身体状况,对船长的任职和调配提出建议,并对船长进行SMS的熟悉教育。43机务部负责对船长进行有关船舶及设备的维护、缺陷报告的熟悉教
5、育。44总经理对船长任用的审批。45指定人员对船长熟悉SMS的情况进行验证。5程序51船长适任资格审核新聘船长适任资格审核,由综合办公室和海务部按船长指挥资格的标准实施审核,主要包括以下内容:(1)持有满足主管机关规定的相应船舶和航区的船长适任证书及专业培训的相关证书。(2)具有本职资历和同类船舶的任职资历,并具有良好的工作履历。(3)应持有适合船上工作的健康证明(如合格的健康体检表)。(4)具有本公司船舶所要求的船长业务知识和技能,有一定的决策能力及应反应能力。(5)具有汉语普通话交流,中文书写和阅读的能力。(6)基本熟悉本岗位职责,了解国内有关安全和防污染规则的要求。由综合办公室、海务部对
6、其进行审核、谈话、考察后予以确认后,填写船长指挥资格确认表。511船长指挥资格确认表经过综合办公室、海务部签署后由综合办公室提交总经理审批。512通过总经理审批后,综合办公室按船员调配办法(XIG12)安排其上船任职。52跟踪考核其在船工作状况:521新聘和转岗船长在任职1个月后,综合办公司按排新聘和转岗人员熟悉职责程序对其进行熟悉职责考核。522季度考核霄龙航运船长任职和考核管理程序编码:XP0601程 序 文 件版次:3.0页次:2/8海务部必须在季度的最后一个月月底前开展对船长的考核,并将考核结果填写在船长考核表上,交总经理审核,考核评语采用:A 优良,B良好,C,一般,D差四档,即在各
7、项目下的空格内填上相应等级的英文字母A、B、C、D;船长考核综合项目有1个D或2个C或者其他项目有2个D或3个C即可认定考核不合格,海务部应调其离船,安排学习或终止合同并处以400元的罚款,船长考核综合项目均为A或B的公司资历其人民币500元。523海务部对船长业务技术情况建立“船长业务技术指导”,对在船期间的事故、险情、安全检查信息以及业务考核进行记录,海务现场检查时,对船长、驾驶员进行业务技能考核并记录。524船长离任时,由综合办公室会同海务部、机务部按船长在船工作考核表联合考核一次,通过考核确认其是否继续任职或作为再次聘任的重要依据。53 完全熟悉公司的SMS531 熟悉的主要内容: 国
8、内安全管理规则; 公司安全管理体系构成,实施SMS情况与要求; 公司的安全和环保方针,安全管理目标和措施;船长的职责和权力,以及船长的监控权和绝对权力;船舶主要的安全和防污染操作的工作程序和须知;船岸间的联系渠道,介绍船员情况和船舶及设备的状况;事故、险情、不符合规定的情况、船舶及设备缺陷的报告及处理程序;对紧急情况的准备、演练和反应程序;内部审核、有效性评价和管理性复查程序;船舶主要的安全管理活动的记录。532 熟悉公司SMS的方式:船长任职前,由综合办公室会同机务部、海务部给予熟悉教育,发给SMS有关资料,查阅SMS有关文件和记录或组织培训学习,熟悉时间为13天。船长在船按SMS相关人员培
9、训程序的规定进行熟悉教育,培训SMS,以确保完全熟悉公司的SMS。533 熟悉SMS的验证:船长任职前,海务部、机务部、综合办公室对船长熟悉SMS的内容和情况,填写在船长熟悉SMS记录表上,由指定人员或其委托的人员对船长熟悉SMS的情况,采取口头交谈提问或书面测试等进行验证,并将验证意见填写在船长熟悉SMS记录表上;船长在船熟悉SMS的情况,参照SMS相关人员培训程序的规定进行验证。5.4 必要的岸基支持5.4.1 综合办公室负责对船舶进行合理配员。若船长有足够的理由认为个别船员的工作不合格影响其可靠履行职责,船长向综合办公室提出更换船员要求时,霄龙航运船长任职和考核管理程序编码:XP0601
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XP0601 船长 任职 考核 管理程序
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。