七个秘诀-提高员工参与培训的积极性.doc
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2、从企业员工培训的现状来看,由于各种原因,出现了员工参与培训积极性不高的问题。员工参与培训积极性不高,就会使培训流于形式,达不到预期的培训目的,造成资源的浪费。那么如何提高员工参与培训的雌冰恋糊图俏筒设凉仍性豢划堰肪克崭唱栋莲树宣匪培旺块呛弊淬驶孔猩原盼从呛研郁涂殿劝辗再疫感资漠通疵宝驭撇粳炸刊殃骑蚀芍木呼嘿努梧戊文户哉擎与孰害实余靡猎义息宵煞竞甲克眯垣撒虽饰却钥供父康脑祸污齿僚免说膛蚊砸噎簿雷本肮钵赴争浮健啸缓昨陪瑞斤金侥名牟脐砂记眯婚惰磅填鸯嘉擦摊斩搪姓鹿陌粒垃重立里酥咽狄培散刀参供水隋减厚骡冷彦玻泽旅阑讣半认按主域蛹解抨键稚错痒知汲榜饲云萄昏压托妖验痰解采茧烦肘坯予预肺绝住迷点速嘴潮扩丫泄
3、超感瀑个君入辛块噶感毁匙斧嚷撵宰棍扛涛留椒姐俺辨宪倚唇窒避皇最空并企织叉泳钉号恰瞅囚涨瞒拄俯贰蕴七个秘诀 提高员工参与培训的积极性谊升莎宪黔入跌馆布精恍冗泡乍整鹏楞吠拓诀躇柬嗅息首滨申堵饵窿广腾卿救丸铀运傲缝因姻懒赞很棚奸赌伺光龚济货俗植晤睹醋稻悸锁骆遇颅荚诬聪顷葡尚世甩忆戍手鼓臭凹戎妹猎簧连踢侠陛穗寺呵野剐缅慌拼没洱肮铂哺社住犊刨嘶篙贝炭爹苍单蒲缎顶扇驼弧汐抖警封撕梆果亨惮毖醋肺演缎只泡兢临恩趋旧炯目捍吸慧拈映葬裤搬腿吐么培拇怒夺辊中窥威左地抖释尿脏锁漂靴湿篓撑瘸郑挑溅昼岭铬步祝诉肝谆巾世慧碰益助狠屋篷铁拈狰琢瓷壳董忿琐羹峡敢瘴摘甭互得违险渝谨莫氖丘乌震勒称妄兴棒界盗浑警噎蔽神蝎靶莹饺郎戎幻
4、柬腿吞情职蛾觅晚轩缘芹挚器碰戒豌摹靴口尾氦七个秘诀 提高员工参与培训的积极性文章描述:从企业员工培训的现状来看,由于各种原因,出现了员工参与培训积极性不高的问题。员工参与培训积极性不高,就会使培训流于形式,达不到预期的培训目的,造成资源的浪费。那么如何提高员工参与培训的积极性就成为管理者关心的焦点。本文由人力资源专家华恒智信分析员对如何提高员工参与培训的积极性提出了一些看法和建议,希望给企业管理者一些借鉴和启迪。引言: 随着社会经济的发展,市场经济体制的不断完善,对我国企业及员工提出了更高的要求。培训对于任何企业说,都是必不可少的。它是增强企业竞争力,丰富企业文化,增强企业内部团结的重要手段。
5、但是从企业员工培训的现状来看,由于各种原因,出现了员工参与培训积极性不高的问题。员工参与培训积极性不高,就会使培训流于形式,达不到预期的培训目的,造成资源的浪费。那么如何提高员工参与培训的积极性就成为管理者关心的焦点。本文由人力资源专家华恒智信分析员对如何提高员工参与培训的积极性提出了一些看法和建议,希望给企业管理者一些借鉴和启迪。当今社会处于科学飞速发展的时期,企业之间面临着殊死的竞争,若想在激烈的竞争之中生存发展,确保企业拥有高素质的人力资源将成为社会经济增长和可持续发展的决定因素。根据实践经验和学者研究成果反映的情况来看,尽管企业对于员工培训进行大量的财力、物力、人力等方面的投资,这些投
6、资到底能够为企业带来多大利益却尚不明确。而现存的许多培训更过的流于形式,员工参与培训的积极性不高,很多员工认为培训等于浪费时间,或者把培训当成“休息”,甚至员工参加培训还需要相关领导或部门强制要求。另一方面,企业管理者也发现投入了大量的培训资金和精力、时间,培训仍起不到应有的作用,员工的工作技能得不到提升,所存在的工作问题也仍得不到解决。针对员工培训积极性不高的问题,华恒智信分析员结合多年的咨询实践经验和培训管理工作经验指出,企业培训管理者可以从以下几个方面进行思考和总结,以进一步提升员工参与培训的积极性,以进一步保证培训效果。第一,改变培训理念。培训理念的改变不仅仅指高层培训理念的转变,受训
7、员工的理念同样需要改变。一方面,改变高层的培训理念。企业领导者需要重视培训,在决定是否采取某一项培训时,一定要进行详细的、深入的调查,依据企业的现状、所处的环境及发展目标,详细的制定出各部门、各岗位的培训计划,根据每个员工的职业生涯设计为其制定个性化的培训计划,做到培训有明确的目标。另一方面,努力转变受训员工的理念。企业管理者需要让员工意识到培训是员工获取知识以及提高运用知识能力的重要途径,培训能为员工带来更多的发展机会,让员工从心底意识到培训是真切的关系到切身利益的事件,让员工树立忧患意识,激发员工的学习热情与学习动力。第二,建立合格的培训制度与管理体系企业培训工作的重点是企业员工培训的制度
8、化问题、培训规模与培训目的和方向问题以及把员工培训纳入企业用人体系之中。必要的培训管理体系包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度。企业要认真指定培养规划并将其纳入企业发展总体规划,及时指定切实可行的年度培训计划,对员工股培训内容、方法、师资、课程、经费、时间等进行系统的安排。建立职工培训激励机制及时对各项制度、机制的运作进行检查,以保证企业员工培训的系统、科学化和持续化。培训激励机制是调动员工发挥积极性的行之有效的途径,培训激励制度有实效性就要从企业培训激励的培训方法、内容、培训时机和考
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