计算机应用系统集成服务企业三年发展战略规划2012.doc
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1、计算机应用系统集成服务企业三年发展战略规划2012详细03计算机应用系统集成服务企业三年发展战略规划2012 一、发行当年及未来两年的发展计划 (一)公司整体发展战略 公司秉承“拼搏进取、求真务实、用户至上、创造价值”的经营理 念,恪守 “科技创新求突破,拓展市场谋发展,广纳贤才增实力,加 强管理创效益”的经营方针,通过持续实施以人为本、创新发展等战 略,全面整合各类资源,为客户提供卓越的系统解决方案和优质的服 务,实现从区域品牌到优势品牌的转型,促进企业可持续增长。 公司通过持续强化研发创新和科学优化项目管理两大核心竞争 力,结合系统集成行业的发展趋势、紧紧抓住“物联网”、“智慧城市”、 “
2、节能减排”建设等外部机遇,稳步实施立足华东、服务全国的发展战 略,力争在三年内成为在图像监控、教育信息、智能建筑细分领域中 最优秀的系统集成解决方案供应商之一。 在未来发展过程中,公司将在巩固现有产品与服务优势的基础 上,逐步加大重点业务领域的研发投入,致力于完善并加强公司在安 防视频监控系统、教育信息数字化系统及建筑智能化系统所在领域的 技术优势,充分利用产品、技术、人才、管理、经营模式以及已有的 客户优势,不断增强核心竞争力,将应用行业做深做透、市场地域做 大做广。 公司将以本次发行为契机,以公司发展战略为导向,通过实施募 集资金投资项目,实现公司持续、快速、健康发展,力争销售收入和 盈利
3、保持较高速度的增长,公司综合竞争力在三年内进入行业第一梯 队前列,实现投资者利益最大化。 (二)主营业务发展计划 过去的几年,公司通过参与信息网络建设、平安城市、世博会等 国家重点工程和项目建设,为公司主营业务发展优势领域、树立企业 品牌、积累项目资源起到了推进作用。在此基础上,为实现公司发展 战略和经营目标,公司将坚持“区域扩张、行业拓展、服务延伸”的业 务发展战略,巩固行业领先的市场地位。 1、在现有系统集成解决方案优势的基础上,公司将重点围绕智 能高清监控系统、多媒体数字教育系统、楼宇智能化综合系统等领域, 继续加大对视频编解码技术、智能视频分析技术、多媒体网络中控技 术、校园网络电视技
4、术、楼宇自控系统技术等的研发投入,始终保持 技术的领先性与模式的创新性; 2、在业务领域上,公司将以大型综合性安防项目、智慧城市建 设、国家加大对教育投资的深入开展为契机,加大对政府机构、公共 事业部门等公用领域的业务拓展,重点开拓具高附加值、高可靠性的 系统集成市场; 3、在国内市场的拓展上,公司将完善和加强市场营销和客户服 务网络建设,与产业链上下游客户协作共赢。依托骨干架构进行区域 市场的扩张,强化与现有客户的长期合作关系,形成以上海为中心, 华东地区为重点市场,辐射华北及西南地区的营销管理格局。在此基 础上,公司将选择合适的时机进入潜在市场,突破区域限制,实现快 速拓展,进一步扩大公司
5、的市场占有率; 4、在项目管理及客户维护上,公司将完善和优化项目管理信息 化系统,形成项目管理完整的数据支撑及反馈系统,对公司的工程项 目和产品销售实施精细化管理,使公司的产品和解决方案更加贴近客 户需求,增加客户对公司的依存度。 (三)技术开发和创新计划 公司将继续加大技术研发、成果转化、科技人才培养的投入,进 一步完善公司系统集成核心技术体系,做到提早规划、高效研究、迅 速使用,确保公司技术始终走在行业前列。公司将在现有专利和非专 利技术优势的基础上,通过与相关科研院校、研究单位、行业用户的 技术合作,达到联合开发的战略实施,以实现创新成果的快速转化。 在未来三年,公司计划将研发费用占营业
6、收入的比重维持在同行业较 高水平,改善研发人员工资薪酬待遇,提升研发设备条件,吸引高端 研发人才为公司服务。 公司计划利用部分募集资金建设技术中心,加强对智能视频分析 技术、楼宇能效监测与控制技术、光传输平台技术等相关前沿性技术 的研究。公司将不断提升自主创新能力,已建和计划新建的有高清视 频监控及智能卡口实验室、数字视频实验室、数字教育环境实验室、 光传输实验室以及智能楼宇实验室等。这将更有利于开发出以行业发 展和客户需求为导向的系统解决方案,形成新的业务增长点,实现公 司未来的持续增长。 (四)人力资源发展计划 公司将坚持“信念汇聚力量、科技成就梦想”的核心价值理念,积 极实施人力资源发展
7、和人才管理战略。高素质的人才团队是高新技术 企业高效运营和可持续发展的根本保障。未来,随着公司规模的不断 扩大,尤其是募集资金投资项目的实施,需要更多高水平的专业人才。 公司将根据战略发展的需要,继续加强人才引进、培养、储备和激励, 不断吸纳优秀人才,建立一支专业化、高素质的人才团队。 对于员工,公司采取“专业知识培训+技能培训”相结合的年度培 训方式,从公司文化到行业知识、专业知识、实操技能、开发规范等 对员工进行多层次、全方位的详细培训。此外,公司结合企业发展和 员工培训的需求,积极组织相关人员报考一级建造师、高级项目经理 和注册会计师等,有效推动从业资格教育和培训工作,对公司申报相 关国
8、家级资质和提升项目设计、管理水平,将起到良好的支撑作用。 (五)深化改革和组织结构调整的规划 公司将依据公司法、证券法及国家关于上市公司的规定, 进一步完善公司法人治理结构,建立健全公司组织管理职能,合理分 工,明确责任,优化流程,提升效率。 1、完善组织结构,使董事会决策、经营层管理、独立董事和监 事会监督制衡的运行机制更为有效和谐,使股东利益价值最大化; 2、加强内部管理,以绩效为导向,不断优化企业管理流程,建 立现代企业管理模式,培育团结、进取、积极向上的企业文化,使公 司的凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力大大增强,有力地促 进公司的进一步发展。 (六)收购兼并及对外扩充计划 与国
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