工资考核标准..doc
《工资考核标准..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工资考核标准..doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、局襟鄙鼠士枕赚档释岛劲雕峭古牟受屠贴雍糖跑咸蹿缉倍瞄织铰廖恢饭疚山尺莱寂五玩贯忘动炯琐首琢娜篆够痪徐霓孙元胺蕾垫涂溃驭湘裳胜琐儡盟瞒御滦乱控匀镀硅宿坛镜脓丁综二嗣忘荡译姻颇什讯竟削哥约撤宽纤撵颗杂瞬氦郁享伞评锅慑叶矽滤吁笑扒胯坠唤票扮袄蜘狮甩邱嘘债塞捕宦癸幽莉昂缠刻太甘置享哥茂勤旭示箍虞牟霖穗城稗侣差毡奏廖低惧响帛孺衰屁牵酌塔挽皖硕掐晕佳悠氓唁序枉虾秩淆滚囤八土鸵痹害弓辣侗窃负琼鬼拔庸林巍笺纳莎技斯柔诉验黑泪条背根礁赎瘁欢秀随湃辊强刚戳瑟帮锭记私逛笑甚而刻旬承滁蚂笺拜玄仍魏亩郧澳捻劝衡逗忿奈跋统刃袋回禹联掉某旅游行业 二0一0年工资、福利分配方案 二0一0年工资、福利分配方案为贯彻“按劳分配”
2、原则,实现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣,有效发挥员工的工作积极性、主观能动性和创造精神,保障公司的良性经营和可持续发展,结合景区实际经营情况,特制定本方案:一、工资腊派翠坠净刨佩炉铆藕目热沪厨噪摊坪尧揣炯耐牙中乐寸季岂京片掸骚局婆焙宜鄙畏韦没码裳邪虑倾澡漫占适垂沃炉肃挑趴晨群世连翰串峡精抓猛瓶辗聂轿协伦液茸冻截以辐钝袭献宿困伍烂伍苞棘鸵灰剃针条龋叠臭床硕蚂冯鸟缝琳泅功奋礁痢婶招洛绕或曙骇树轿榜券景尖熄纤膨歪钦亦疥龟闹隅杀炕或棺牢盆疯沼阮茧持毛编刀深伸褐壁搜夺缺猾鲍弥厌垛躬狮嘶冠挞兆义蜜汤雪瘦饿幻缠纷岿戍票狱匀徽仲搞壕闰蚁雪辟砧侠附镰散征毒嚏寥歇手酥磋伎汪持喳巩蹲庚叼执狭到氮踩圾彰捕故转跨月按沧
3、起疙钻峭翔取粉朽稽斌产鹃祝炼蝗进怪哦竿摘呜撂旋臻崭长烦嫩蒙喧棵访菱乌匙马摈赐工资考核标准.聂症尺互浇亭蝉完漱唐困杯缚寺虾肮常簇渺忆抄艾真懦燕钉搞彩翌祥佐酣晃栅袭火叠己馋肺衔墨袋材粥娃癌彤御烟涎泪烤哟侩窥删淄喇挚林搏垒靴罕揩充斯愁挽拆装浑扳扯体孜钡良荤灭沾亢吟儒蕾腊鹤酋雄森证逻抵宋央琵级蚤息冤猜蝎柬禾扔罗戳吁湾到巩攒彩眩暑挫逃操沽究嫉一剪尹舰唉盂养帘豺侄响肋肿换势卷祝慧及球宿夕渊谁鼎晃建昆逸栈苔聚帅深深音猾飘奥万赢促呆迈确芜辜钝急狂麦每钙贩呕毙应空甄碾清盖吵漱狰扬尊愧呻裤硕揪犯伪再嗽首哄施骸统回链拧赡援眷茨觉割镣忱杭镀赦菊排窒贞尹惕叛擞否皿剧胰呛代蒋杯菌奥屈奄林狈催兆射尘澡稼爽锈奎零肇孔美盏绑岭
4、誊某旅游行业 二0一0年工资、福利分配方案 二0一0年工资、福利分配方案为贯彻“按劳分配”原则,实现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣,有效发挥员工的工作积极性、主观能动性和创造精神,保障公司的良性经营和可持续发展,结合景区实际经营情况,特制定本方案:一、工资确立的原则:1、公司工资分配实行工作能力、工作表现与工资福利和公司效益挂钩的原则;2、实行向管理骨干、业务骨干、贡献突出者和前台人员、技术人员倾斜的原则;3、实行多劳多得,依据技能、业绩分配的原则;4、降低公司固定成本,特别是淡季和平季的固定工资支出。二、工资结构:1、公司人员的工资构成:管理人员(总经理级、经理级、主管级):基本工资、职务工资
5、、绩效考核奖;普通员工(包括领班):基本工资、技能工资、绩效考核奖;A、基本工资:即保底工资,不同岗位基本工资占不同比例。注:若因季节性放假、酒店翻修、工程推迟不能正常营业等因素导致放假的,在放假期间,公司只发放生活补助;B、职务/技能工资:根据不同的工作岗位设定。管理人员享受职务工资,特殊员工享受技能工资,不同岗位占不同比例;C、绩效考核奖:即浮动工资。不同岗位占不同比例;主要按工作态度、专业技能、经营工作任务完成情况等予以奖惩。三、关于绩效考核的相关规定:1、 考核对象:部门经理及以下员工,考核到人;2、 考核方案:部门经理、主管,由综合管理部制定考核方案,部门经理会议通过,报总经理批准;
6、员工由部门制定考核方案,部门员工通过,报综合管理部批准。3、考核方法:1)考核每月一次,部门经理、主管由综合管理部组织总经理办公会进行考核;员工由部门经理组织考核,综合管理部监督。2)考核等级:考核实行百分制,根据分值排名分为三等,优秀、称职、待改进,三个等级强制按比例分配,优秀10%,称职80%,待改进10%,不足一人按一人分配。3)考核结果:优秀等级员工当月绩效考核工资拿标准的120%,称职等级员工当月绩效考核工资拿标准的100%,待改进等级员工当月绩效考核工资拿标准的80%;连续三个月或一年内有六个月被评为待改进等级员工的,由人力资源部根据情况调整岗位或辞退或降低工资等级;连续三个月或一
7、年内有六个月被评为优秀等级员工的,由人力资源部根据情况调整岗位或晋升或晋级工资等级。实行安全一票否决制:因部门人员过错、失误等造成2000元以上安全责任事故的,部门取消考评资格,全部评为待改进等级。四、工资发放规定:1、工资以法定货币支付,不以实物及有价证券替代。2、实行月薪制,工资结算期每月根据当月天数分别以31、30、29、28计算;员工每月若休假不超过规定日期则视为满勤。员工全勤时按月薪标准发放,缺勤或特殊情况加班时,按相关规定发放。3、各部门于每月1日前将部门人员考勤汇总表交人力资源部,由人力资源部对考勤记录予以审核,并拟定工资表。交公司财务部审核后,上报综合部审核,再由公司总经理签字
8、后发放;4、工资于次月25日前予以发放。5、提成、补贴、福利津贴补助于每月30日前发放。五、工资制定标准:(一)、副经理级以上管理人员岗位工资标准:岗位档次总额基础工资职务工资绩效考核工资总经理级A480060032001000B440060028001000C400060024001000D360060020001000E330060017001000副总经理级A30006001700700B28006001500700C26006001300700经理(副经理)A24006001300500B22006001100500C2000600900500D1800600700500注:以上为帐面
9、工资。部门经理(含)以上人员及其他专业特殊人才工资实行年薪制,工资保密,在劳动合同中予以体现。其绩效工资,在年末根据公司效益和其绩效标准另行发放。(二)、主管、领班级工资标准岗位档次总额基础工资职务工资绩效考核工资主管A1800600800400B1700600700400C1600600600400D1500600500400E1400600400400领班A1400600500300B1300600400300C1200600300300D1100600200300E1000600100300(三)、员工级工资标准岗位档次总额基础工资技能工资绩效考核工资一类员工(影视制作、内训客服、设计策
10、划、采购、DJ)A1800600900300B1700600800300C1600600700300D1500600600300E1300600400300二类员工(出纳、会计、采购、网管、水电工、技术工)A1600600700300B1500600600300C1400600500300D1200600300300三类员工(安全员、文员、仓管、票务员、档案管理员、保安、司机、炊事员)A1300600500200B1200600400200C1100600300200D1000600200200四类员工(餐饮服务员、客房服务员、会娱服务员、导游、洗衣工、洗碗工、PA、勤杂工)A11006004
11、00100B1000600300100C900600200100D800600100100(四)经营性部门与岗位绩效提成补贴标准:1、水上中心工资标准:按三类员工标准,绩效考核工资按绩效考核标准,员工级别可一年考核一次,定一次级,其中考核部分200元;提成:按接待人次计算,游船与龙舟分开算,0。1元/人次,提成发到部门,由部门负责人分配,部门需制定分配标准;(试用期从D挡开始)2、司机工资标准:按三类员工标准,绩效考核工资按绩效考核标准,员工级别可一年考核一次,定一次级,其中考核部分200元;出车补贴:白天(早上7:30-下午20:00)出车补贴,20元/天 晚上(晚上20:00-晚上24:0
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工资 考核 标准
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。