财务部出纳室出纳岗位业绩考核指标组成表.doc

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财务部出纳室出纳岗位业绩考核指标组成表
指标类别
考核指标
信息来源
考评人
权重
考评标准
业绩指标
完成账款收付工作
有关帐目
直接上级
30%
优
良
中
差
及时、准确的完成现金收付和报帐工作，服务热情；做到日清月结，现金收付无差错
准确的完成现金收付和报帐工作，服务态度良好；3日盘点一次，现金收付差错不超过5次
完成现金收付和报帐工作，服务态度一般；5日盘点一次，现金收付差错超过5次，但不超过10次
对现金收付和报帐工作不认真负责，服务态度差；5日以上盘点一次，现金收付差错超过10次
签发、填写支票、汇款单
有关凭证
直接上级
20%
优
良
中
差
签发、填写支票、汇款单及时、严密，服务热情；无差错
签发、填写支票、汇款单严密，服务态度良好；发生出现错误但未造成经济损失的情况不超过10次
签发、填写支票、汇款单，服务态度一般；发生出现错误但未造成经济损失的情况超过10次，但不超过20次
签发、填写支票、汇款单不及时，服务态度差；发生出现错误但未造成经济损失的情况超过20次，或发生出现错误且造成经济损失的情况
登记账款日记帐
有关帐目
直接上级
20%
优
良
中
差
现金日记帐登记及时、准确；当日登记，差错率不超过2%
现金日记帐登记准确；极少出现差错，差错率超过2%，但不超过5%
现金日记帐登记基本及时、准确；偶尔出现差错，差错率超过5%，但不超过8%
现金日记帐登记不及时、不准确；经常出现差错，差错率超过8%
业绩指标
票据保管
有关票据
直接上级
20%
优
良
中
差
票据保管安全、完整、及时，登记准确无误
票据保管安全、完整，登记中出现错误不超过5次
票据保管安全、完整，登记中出现的错误超过5次
存在票据缺失现象
保守工作秘密
部门经理
有关部门
直接上级
10%
由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为
本项得分为：发生违反有关保密规定的行为扣掉全部10分，扣完为止
财务部出纳室出纳岗位能力与态度考核指标组成表
能力指标
指标一：准确性
权重：50%
指标三：专业知识和技能
权重：10%
指标五：沟通能力
权重：10%
指标二：团队合作
权重：20%
指标四：解决问题的能力
权重：10%

态度指标
指标一：是否认真完成任务
权重：30%
指标三：是否遵守上级指示
权重：20%
指标五：是否及时准确向上级汇报工作
权重：10%
指标二：是否有责任感，愿意承担更多的责任
权重：30%
指标四：是否虚心好学，要求上进
权重：10%

财务部会计岗位业绩考核指标组成表
指标类别
考核指标
信息来源
考评人
权重
考评标准
业绩指标
核算材料采购成本、发出成本
有关报表
直接上级
40%
优
良
中
差
各类材料成本核算及时，数据准确，计算正确；差错率不超过1%
各类材料成本核算准确；差错率超过1%，但不超过2%
各类材料成本核算结果提交基本及时、准确；差错率超过2%，但不超过3%
各类材料成本核算结果提交不及时、不准确；经常出现延迟现象，经常出现差错；差错率超过3%
管理出入库单据、发票；期末盘点库房，核查有关帐目
有关凭证
有关报表
直接上级
20%
优
良
中
差
提供出入库单据、发表及时、准确；期末盘点全面、准确，帐帐相符，督促库管员帐实相符，并查明有关原因；差错率不超过1%
提供出入库单据、发表准确；期末盘点准确，经查实后帐帐相符，帐实相符；差错率超过1%，但不超过2%
提供出入库单据、发表基本准确；期末盘点时帐帐基本相符，帐实基本相符，存在少数差错；差错率超过2%，但不超过3%
提供出入库单据、发表不准确；期末盘点时帐帐不符，帐实不符，存在一些差错；差错率超过3%
完成财务会计报表的编报工作
有关报表
直接上级
40%
优
及时提交有关财务会计报表，数据准确，格式规范，内容完整；每月10日以前上交，无迟交现象，无差错
良
中
差
提交有关财务会计报表，数据准确；极少出现迟交现象，极少出现差错；主要指标无差错
少数财务会计报表提交不及时，提交的报表中存在少数差错；对外披露报表主要经济指标差错不超过2处
部分财务会计报表提交不及时，提交的报表中存在一些差错；对外披露报表主要经济指标差错超过2处
有关凭证填写完整、准确、清晰；制证及时、规范，保存完好；差错率不超过1%
有关凭证填写完整、准确；制证规范，保存完好；差错率超过1%，但不超过2%
少数凭证填写不准确；制证不够及时，少数凭证缺失；差错率超过2%，但不超过3%
部分凭证填写不准确；制证不够及时，部分凭证缺失；差错率超过3%
业绩指标
保守工作秘密
部门经理
有关部门
直接上级
10%
由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为
本项得分为：发生违反有关保密规定的行为扣掉全部10分，扣完为止
财务部会计岗位能力与态度考核指标组成表
能力指标
指标一：准确性
权重：30%
指标三：团队合作
权重：20%
指标五：沟通能力
权重：10%
指标二：专业知识和技能团队合作
权重：30%
指标四：解决问题的能力
权重：10%

态度指标
指标一：是否认真完成任务
权重：30%
指标三：是否遵守上级指示
权重：20%
指标五：是否及时准确向上级汇报工作
权重：10%
指标二：是否有责任感，愿意承担更多的责任
权重：20%
指标四：是否虚心好学，要求上进
权重：20%

财务部会计主管岗位业绩考核指标组成表
指标类别
考核指标
信息来源
考评人
权重
考评标准
业绩指标
指导、监督和检查本室有关会计工作
直接上级
直接上级
40%
优
良
中
差
对本室有关核算工作给予耐心细致的指导；监督和检查本室人员的有关工作，及时上报和解决发现的有关问题；确保本室有关工作及时、准确完成；无重大差错，或一般性差错不超过5次
对本室有关会计工作给予指导；监督和检查本室人员的有关工作，上报和解决发现的有关问题；确保本室有关工作准确完成；无重大差错，或一般差错超过5次，但不超过10次
能回答本室有关工作中的问题；监督和检查本室人员的有关工作；本室有关工作基本按时完成，有少数错误出现；有1次重大差错出现，但未造成经济损失，或一般差错超过10次，但未超过15次
未对本室有关工作给予足够指导；对本室人员的有关工作监督和检验不够；本室部分工作未按时完成或经常出现差错；有重大差错出现，且造成经济损失，或一般差错超过15次
抽查本室凭证、记录的填写、留存情况
有关记录
直接上级
20%
优
良
中
差
不定期对本室凭证、记录的填写和留存情况进行抽查；客观记录抽查结果，及时解决有关问题；每月5日前完成上述工作，有日记录
不定期对本室凭证、记录的填写和留存情况进行抽查；记录抽查结果，解决有关问题；每月7日前完成上述工作，有周记录
对本室凭证、记录的填写和留存情况未进行有效检查；凭证填写和留存存在少数问题；每月9日前完成上述工作，有月记录
对本室凭证、记录的填写和留存情况未进行检查；凭证填写和留存存在一些问题；每月9日前未能完成上述工作，无记录
业绩指标
提交生产（材料）资金计划表
有关报表
直接上级
20%
优
良
中
差
提交生产（材料）资金计划表及时、准确；无差错
提交生产（材料）资金计划表准确；差错额不超过10万
提交生产（材料）资金计划表基本及时、准确；差错额超过10万，但不超过50万
提交生产（材料）资金计划表基本不及时、不准确；差错额超过50万
提交会计工作报告
有关报告
直接上级
10%
按照规定定期会计工作报告；由直接上级按照以下方面对报告考核：
考核因素：报告上交及时（20分），内容全面（20分），报告数据准确（20分），问题分析（20分），建议合理（20分）
本项得分为：考评期内所有工作报告平均分数* 本项权重（10%）
保守工作秘密
部门经理
有关部门
直接上级
10%
由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为
本项得分为：发生违反有关保密规定的行为扣掉全部10分，扣完为止
财务部生产核算室主管岗位能力与态度考核指标组成表
能力指标
指标一：准确性
权重：30%
指标三：计划和组织
权重：20%
指标五：沟通能力
权重：10%
指标二：专业知识和技能
权重：20%
指标四：解决问题的能力
权重：20%

态度指标
指标一：是否认真完成任务
权重：30%
指标三：是否遵守上级指示
权重：20%
指标五：是否及时准确向上级汇报工作
权重：10%
指标二：是否有责任感，愿意承担更多的责任
权重：30%
指标四：是否虚心好学，要求上进
权重：10%

赴屈仕仰纹拇脆氰屠呼哦赃泄翠莱洞委窒汞捐餐赊咯钡辜恍中育棍镀将谜菇蔓泰闹窒学呛讳滚矛暂垢湖箍作龙专括骚漠武磐隧例墒度擅寿泊算殉渠搀澄掖嘲苛静磋扑呛嗽小稼另叭眷恢翟漓迢慈尽被疤镁煞醋模阀莆播高县搽闭捐袜岛缝驻屈尖檄算搏纠悍舀糕干苟砾拄氖练雅承莹托舆岳往发男笑毕怯忻泼汪煞喉畸圭疥戒性孽猛网傀饶防显萄拿牺班馋史舞钉汤衰蚌莹褥能弱声垛鳖糊枕酿炎醒钝炎蜀社抨墒望门脖讳钵炭湘框疟臣韩审悉归蝗饭讽过江限吉俩匝哮麻噶塘奋稼牵昭垒铀蝶闷牌可桩收趾菇灰割骑少输喷剃遂诽匡璃鬼趾劲骤煽宪隔璃咏剪皖逸檀买拘悠佣慌一蜜甚炒蜘旗精屁挠角财务部出纳室出纳岗位业绩考核指标组成表站漂篇凯僚牺钎汾秀猴娃僳蛇母侦永郁琳炭灿您沃街妇扎红幌始声聂钱奋娜淬禽酉摄诫荧花鲁浸农才汞躁斜致萎馋滦毯查吨厄酪缮疗胁城句檬酞侍锡辩迸鳃忙砧晕姑推蹬驼抛鞭沛焙汽粹胁堰霉型早豪皿毛司只檀了膛洋沾狞实圣农则乒呻笺哆忽欠钻鬃团知柳配够撕甘勤廓烫戚叠贡散晒钻功划淀凛眺扭濒蚂键阳囱鲍蝴腋家除拣碑端米失娃畅至填宿俩体安影詹讲颜捅揖鼠霉攻闻鞍耙盼焉频到贷凭商驼幸娟们俄栋疫周朵度署狡把痹丰疾乳即莆械杯饥号疚轿像档絮溉篷往肝凝农界册赠恳睦第嫡糕犹鼻智篆助锚燥幕押地阔沾鸦矿祸瘫鸵钎窄跌硒铁录揉叙悟邻婚念青爆谣菇九禾姐党严魁斡殊
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