工作考核..doc
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4、经上岗位,表现很好。唐莎2参加公司春节晚会,确定晚会负责人,部门准备节目以及服饰和道具节目已经确定,主持由唐莎担任王婷3配合公司做好年前物资发放工作派了5人协作完成唐莎4在放假前做好运行部门和安防部的安全、卫生检查工作对井道、灭火器、电源等检查唐莎5供水水泵月保养完成唐思光6空调系统检查完成左佳鑫7附楼接管工程(含消防)验收已验收,并提出了整改意见梁光荣84#电梯全面检查(电梯公司实施,我部配合、监督)完成唐超9附楼接管人员配备及员工培训完成叶添详10附楼搬家物品出入管理完成情况不理想叶添详总结当月严格按照月度工作计划进行,其中对迎春节联谊晚会的投入时间和精力比较多。其节目的编排、嘉宾的邀请、
5、场地的确定以及相关物资的准备,已完全落实,并确定责任人负责。 附楼接管的准备工作也在有条不紊的进行,目前已经完成了合同的签定、施工单位前期卫生清理和入住办公人员名单以及房间安排工作,并衔接好办公家具供应单位的安装的时间安排。 例行性工作严格按照相关要求和标准在进行。总体来讲,当月工作的推进和实施得到了落实。制单: 审核: 批准:二月份科技大厦服务中心计划工作考核及总结序号重点工作内容描述完成情况说明完成时间负责人12月5日上班,提前做好各项准备工作,并在大厅迎接工作;业主反映挺好的2月5日唐莎2制作服务单,规范物业经营中的签单事宜是规范服务表现2月10日王婷3对全体员工进行全面考核的准备工作,
6、完成,注重评估内容和民意2月13日唐莎4卫生大检查工作的开展,并落实到人完成2月6日唐莎5花卉的检查,对死树和败坏叶进行全面清理;完成检查并及时配备2月20日唐莎6排水系统排查完成中旬唐思光7设备安全普查完成下旬梁光荣8整合队员的形象和工作作风提倡军礼2月5日叶添详9规范队员工作流程未完成,将按部门标准考虑全月叶添详总结很好的完成了中心当月的工作计划,并得到了业主的一致好评价。服务单的推行,是中心物业经营的一个重要开始,本月接待有偿服务会议2个,收入近2000元,主要服务项目是横幅、花卉出租以及礼仪小姐提供等,这是中心提供全面服务和多层次服务开始。制单: 审核: 批准:三月份科技大厦服务中心计
7、划工作考核及总结序号重点工作内容描述完成情况说明完成时间负责人1配合行政保障部对附楼装修后的卫生清洁和验收工作、所需物资的采购计划(咖啡机、垃圾桶等)、人员到位、绿色植物布置方案等工作完成,计划4月全部工作人员搬进办公了3月25日唐莎2配合安防部对各处消防器材和消防栓进行全面的清洁(重点)完成,整改情况已经完成3月17日唐莎3附楼搬家工程人员配合供电系统和改造完成,为业主提供更方便服务下旬左佳鑫4制冷机组培训派梁光荣前往大连学习下旬梁光荣5化粪池检查(季检)完成下旬唐思光6推进安防人员“门面”岗位的意义,强化责任和服务意识培训完成,配合很好,下旬叶添详总结本月完成附楼搬进办公的卫生、绿化、服务
8、等前期准备工作,为附楼员工提供了一个舒适、方便的办公氛围,为大厦整体服务完成了最后一块服务范围。值得提倡的是大厦安防人员在强化责任和服务意识培训后,对服务的理解有了明显的提高,如帮助员工搬运比较重的物品方面,帮领导和来宾按电梯等方面的服务得到了业主的好评。本月还对5楼咖啡厅的经营和管理,我们体检介入,为行政保障部提供了咖啡厅运行的设备设施以及必须用品的采购清单,并组织相关人员采购,目前已经安排1名服务员在现场进行服务,主要提供茶水和会议服务。整体来讲,本月的工作将为4月份的工作开展和计划任务的完成打下了坚实的基础。制单: 审核: 批准:四月份科技大厦服务中心计划工作考核及总结序号重点工作内容描
9、述完成情况说明完成时间负责人1附楼植物摆放、垃圾桶布置;完成4月7日唐莎2附楼员工培训及工作岗位分配和要求完成4月3日王国军3模拟实验室卫生保洁工作的安排完成4月12日唐莎4对部门所采购易耗物品物资的定点采购和大库房管理办法的实施完成4月15日王国军5设计“温馨提示卡”,并制作完成4月2日王婷6服务员夏装设计和合同的签定以及五一夏装更换计划的执行完成4月30日唐莎7做好五一放假前的准备工作完成4月27日唐莎8PVC地面清洗以及附楼消防通道地面翻新队伍的确定以及合同的签定完成4月27日王国军9酒店式物业管理模式方案的制定完成4月30日王国军10水泵电机保养完成中旬左佳鑫11水池(箱)清洗消毒完成
10、中旬唐思光12节前检查完成下旬梁光荣13消防系统全面检查以及配合施工单位增加监控摄相位置完成4月30日叶添详总结酒店式物业管理模式以及十项重点工作的开展,是本月的重点工作和内容。在推行此模式前,我们开展了全员动员大会,灌输模式的特点和优势,并对操作的细节与分工作了明确的安排和要求,一方面对员工进行了岗位描述,一方面推行“立岗”等形象工作的建设,得到了行政保障部以及员工的好评。本月是该模式的一月试行,并对发现的问题和需要提供服务的各个方面进行了整改。制单: 审核: 批准:五月份科技大厦服务中心计划工作考核及总结序号重点工作内容描述完成情况说明完成时间负责人1提前做好各项准备工作,并在大厅迎接工作
11、完成5月8日唐莎2配合行政保障部添购咖啡厅内所需电器完成5月12日唐莎3制定会议管理流程并组织员工学习和执行该标准完成5月10日唐莎4对大厦地毯进行专业化清洗完成5月13日唐莎5员工拓展训练方案的确定和准备;完成5月26日王婷6执行员工“岗位描述”相关标准和要求,严格执行酒店式物业管理模式完成5月10日王国军7制定“微笑天使”评选活动的流程、标准并接受员工报名活动完成5月30日唐莎8电梯年检完成上旬左佳鑫9空调系统检查及空调半年保养完成中旬唐思光10设备设施检查完成下旬梁光荣11配合时代电气对公共秩序进行管理,并提出整改意见完成5月20日叶添详总结本月验收了4月份延续的几项重点工作,对PVC地
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