目标管理及业绩考核办法..doc
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4、性基数(10分)123456部门负责人签 名分管领导签 名备注临时任务由任务布置者(直接分管领导)填写任务单,到人力资源部备案;考核结果需人力资源部备案江苏翔宇电力装备制造有限公司车间工作目标计划表(月度) 编号:KP01 车间名称考核期 年 月 年 月指标项目重要性基数(10分)目标值实际值得分备注经营管理指标作业按时完成率2590100%计划部月度考核成品抽检合格率3099%质量部月度考核全员劳动生产率10计划部月度考核节约管理5计划部月度考核安全管理5零事故安全部月度考核一人次违章扣1分体系运行5质量部月度考核工艺管理5零违规技术部月度考核基础管理5综合部月度考核工作内容标准分值目标完成
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