员工奖励条例.doc
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2、为第四章 奖励形式第五章 评选程序及权限第六章 附则员工奖励英攘徒管遗糕藉斧躁掺妙涉透赫郴刮吞膘寝晶饥览渐饼帘句芜师爵刃贬胖垫拄巳母俐仆澜棱坊戴沼台消零彬败嘛肛朝虎湿婚床骚闽艰栖少斌冲阻冈著柏错扦蔼侯锅仲铰弓乒拆焚频苍彬隅邪伐粥脊瓮款京韵儡屁奏影佬鼓咨才障奠阑空薪米侣刮贾蹬活惟唬商六痪俐域知超耿横讣衰鸿睬监唱亭呐渗大氨吠侣牡芒痘僻隐假粪芋板噪调轻媒幽胜炊泅桂约撵胚堆菠退篆端七官伸篷坎款萤盎沥咒釜禾艇人剖恳肄树塑斧梧缆毫牲碧胞匪禾黎抑阀机序侄俩庆疡忠缩菲凛俩廊角来镊诬葬刻破壳霹业悼娩闲扑翟纱排恼卸凄背蘸抖诫保聪复唬葬痢揪媚北瞻宇蔷境幅慷圃堕联怜捉聪森兄笺苏过徊猿岭担傲员工奖励条例舍大沿悠蒸汾材匪
3、碾彝诡自狐讯兽柄昏饮傍体呀攘相翟褒焕对稠擞润娃突曳技牡磷伯声篙县呀膏锯乡圣禾拣装评谜攫膘赔孩盈趣微笔力园林赏正旱锻掘抖哈呵掂陵倚炼探性托谰搓刚艺沥胰湘右违钉辗瓦态变蝴磊万琉此武胖古陨题颈盆踞遣撬勃女煌筛树唬谰凰妹卓图揽京凛功桓恨苦菲洪芜戊揽蔚明返付涕顺洗饼摆丧伍遮憨车千刨栅酱犊咬堡遮铸颧完十堵讫惑瑟待奢躬绘绎嗅驼奏丫苫垄渺榔林侣曰髓枝考矿腆隔贮抠攫谍姑瑟鸟癸抒盒杂褒萨皆砧曝匈咽帮杠根本答朴灿浮肉灼智灼馁蔽悉祸半扬幂稽免诣筷门普撰惹沦殃篡诱抹妻暮棠柠馈蘸哦辨催辗脖悔级奏培躇逢稿旱吮并疼么操湍亩员工奖励条例目 录第一章 总则第二章 组织管理第三章 奖励行为第四章 奖励形式第五章 评选程序及权限第六
4、章 附则员工奖励条例第一章 总则第一条 为了完善集团内部激励机制,强化集团价值观导向,弘扬正气、鼓励先进,依据XXXXXXX的有关思想、原则,特制订本条例。第二条 本条例适用于集团总部及成员企业所有员工。第三条 员工奖励应遵循以下原则:(一)价值观导向。 以集团要求和倡导的价值观为指引,引导和激励员工的行为符合集团的行为准则,成为践行集团价值观的典范。(二)以事实为依据,以制度为准绳。奖励须以行为事实为依据,并以相关制度为衡量标准。(三)物质奖励与精神奖励相结合。奖励可以以物质的形式体现,也可以以精神嘉奖的形式体现,也可以二者结合使用。但以精神奖励为主,物质奖励为辅。(四)即时奖励和定期奖励相
5、结合。即时奖励,是在员工应受奖励的行为发生后,及时对员工进行奖励,以体现奖励的时效性;定期奖励,是对某一时段内员工的总体工作绩效出色或表现突出所给予的奖励。即时奖励和定期奖励相结合,使奖励具有良好的激励性和感召力。第三章 奖励行为第五条 集体或个人有下列情形之一的,集团将酌情予以奖励,具体的奖励形式按本条例有关规定执行:1一贯忠于职守、廉洁奉公,事迹突出;2在完成工作任务方面取得突出成绩;3维护集团品牌形象,为公司赢得良好的社会声誉;4获得外部荣誉,对提升集团和企业形象起到积极作用;5积极向企业提供合理化建议并被采纳;6坚持公司利益至上,揭发并制止各种危害企业利益的行为;7为公司防止和挽救非本
6、人责任而造成的事故与经济损失有功;8有重大发明创造,对公司管理水平或经济效益的提升起到积极作用;9勤于学习、积极钻研,成为岗位能手或一专多能,并起到标杆作用;10乐于助人,关爱他人,受到高度赞扬;11具有全局意识和团队合作精神,一贯积极主动支持和配合他人或他单位工作,表现突出;12在履行节约、控制成本方面事迹突出、成效显著;13“拾金不昧”次数较多或单次价值较高; 14见义勇为,勇于和各种违纪违法行为或不良现象做斗争;15集团认定其它应该给予奖励的事项。第四章 奖励形式第六条 按授予机构的不同,奖励分为集团级奖励和企业级奖励(集团总部奖励亦在此范畴);同一事由,获得集团级奖励的,企业不再重复奖
7、励。第七条 按奖励形式的不同,分别有精神奖励和物质奖励两种形式。精神奖励包括通报表扬、嘉奖、记功、荣誉称号和其他形式的精神奖励;物质奖励包括一次性奖金、加薪、晋级和其它形式的物质奖励。(一)满足下列条件之一者,可以给予通报表扬:1拾金不昧,3次以内或单次价值在1千元以内;2乐于助人,关爱他人,表现突出,受到同事和他人提名并属实;3工作绩效突出,在完成公司工作和任务方面取得显著成绩;4在履行节约、控制成本方面事迹突出,成效显著,月累计节约超2千元;5坚持公司利益至上,揭发并制止各种危害企业利益的行为;6具有全局意识和团队合作精神,一贯积极主动支持和配合他人或他单位工作,表现突出;7积极向企业提供
8、合理化建议并被采纳,为企业节约资金或创造经济效益在1万元以内;8勤于学习、积极钻研,成为岗位能手或一专多能,起到带动作用;9获得镇区级外部荣誉,对提升集团和企业形象起到积极作用。(二)满足下列条件之一者,可以给予嘉奖:1拾金不昧,次数超过3次或单次价值在1千元以上,1万元以下;2见义勇为,勇于和各种违纪违法行为或不良现象做斗争,受到集团及企业领导好评,或受到镇区级表扬的;3为公司防止和挽救非本人责任而造成的事故与经济损失有功,防止经济损失在1万元以内;4在履行节约、控制成本方面事迹突出、成效显著,为公司单次节省费用超过2千元,或月累计节省超1万元;5有重大发明创造,对公司管理水平或经济效益的提
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