重大危险源控制、管理方案.doc
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精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 嘉特纳幕墙(上海)有限公司 重大危险源控制、管理方案 编制: 审核: 批准: 年 月 日 目 录 1、防触电控制管理方案 2、防高处坠落控制管理方案 3、防坍塌控制管理方案 4、防物体打击控制管理方案 5、防机械伤害控制管理方案 6、防火灾和爆炸控制管理方案 7、起重吊装控制管理方案 8、职业病防治控制管理方案 防触电控制管理方案 控制目标 防止触电事故发生 控制指标 方案编制,线路敷设、电器安装检查验收及时;电器设备绝缘、接地完好率100%,临电、电器故障维修及时 责任部门 技术部、安全部、 工程部、项目部 涉及人员 主管经理、安全员、技术员、施工员、综合管理员、机管员、电工、施工机具操作者 编制依据 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005、安全电压GBJ3805-84等标准规范 影响结果 造成人员触电伤亡事故 危险源主要来源 现场临时用电系统、与现场临近的城市供电系统 施工现场使用的大型机械、各种中小型机械和手持式电动工具 现场电工的维修保养工作以及人员使用各种用电器具 4、生活区和办公区内的用电系统 控制方式和措施 责任部门 完成时间 1、了解现场内原有线路和邻近施工现场的线路情况,采取对应的清理、清除、明确标识或搭设防护隔离,采用安全屏障等措施。 按规定编制专项施工用电方案或用电安全技术措施,及时进行审核、审批,正确进行临电的敷设以及用电器材的选型。 落实材料、安全、机管等岗位对进场的临电设备等进行检查和验收。 由合格持证的专业电工进行临电的正确敷设,对电工的持证情况进行备案,保证证件有效性。 对潮湿性、易燃易爆处的用电,采用合适的如低压、特种电器或采取对应的安全防护措施。 对现场存在触电危害的配电间、分配电箱等,安全警示标识明确,上锁由电工等专门管理。 做好对各种大型机械和中小型机械的进场验收工作,有隐患的清退。 项目工程师和安全员、机管员及使用单位做好使用、交接前的验收,确认合格后使用。 由电工做好日常临电的定期检查、维护、保养等工作,及时排除故障。 对施工人员加强用电安全教育和救生等培训,严禁其随意处置用电设备。 对电器使用者如电焊机操作等进行专项的安全技术交底,并配备必要的劳防用品。 项目部 工程、安全 工程部 工程部 工程部 项目部 项目部 安全部,工程部,项目 项目部 项目部 项目部 安全、工程、项目 工程、项目、安全 正式施工前 临电正式敷设前 正式施工前 施工前 与施工同步 工人进场时 与施工同步 防高处坠落控制管理方案 控制目标 防止高处坠落事故发生 控制指标 现场洞口、临边防护设施搭设、完好符合率100%,施工人员正确使用合格劳防用品 责任部门 技术部、安全部、 工程部、项目部 涉及人员 主管经理、安全员、技术员、施工员、综合管理员、各个施工班组的操作人员 编制依据 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011、建筑施工附着式升降脚手架管理暂行规定、高处作业吊篮安全规则JG5027-92、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91等标准规范 影响结果 造成人员高处坠落事故 危险源主要来源 施工现场起重吊装施工作业 2、登高施工作业 3、脚手架搭设、维修、拆除工作 4、吊篮施工作业、外墙面清洗施工 5、单元板安装施工 6、四口五临边作业等 控制管理方案 责任部门 完成时间 编制起重吊装、脚手架搭拆、吊篮装拆、使用等危险性较大的施工作业专项方案并及时组织好审核、审批 对进入现场使用登高设施、安全防护设施等搭设材料及防护用品进行检查和验收 对吊篮施工等所使用的专业机械,进行专业的检查并取得有关方面的验收合格手续 对进行登高作业存在高处坠落危险的人员进行作业前的专项交底,按规定设置安全挑网、平网等措施,不宜设置的必须配发相应的劳动防护用品并监督正确使用 对电梯井、预留洞口、井道口、临边等做好合乎标准的防护隔离措施 脚手架、吊篮施工人员、临边施工人员配备必要的劳防用品,并进行2人以上的共同作业 现场到施工面必须有牢固的通道和登高设施 施工员、项目工程师、安全员对临边、洞口等方面的封闭、隔离措施在搭设完成使用前和移交前进行检查和验收 现场安全员加强对现场洞口、临边等防护设施完好性和安全劳防用品使用情况的检查,并随时通知施工员安排劳动力及时恢复、整改 加强应急预案管理,对应急人员落实培训,掌握正确抢救方法 技术部,安全部、工程部 材料、安全 工程部,项目部 工程、安全、材料 工程、安全 工程 技术、安全、工程 安全、工程 安全,工程 项目 正式施工前 材料进场使用前 设备进场使用前 施工作业前 与施工同步 防坍塌控制管理方案 控制目标 坍塌事故为零 控制指标 方案编制及时, 责任部门 技术部、安全部、采购部 工程部、项目部 涉及人员 主管经理、安全员、技术员、施工员、综合管理员、各个施工班组的操作人员 编制依据 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011、建筑施工附着式升降脚手架管理暂行规定、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012等标准规范 影响结果 造成坍塌事故 危险源主要来源 1、脚手架排架搭设和拆除施工 2、起重吊装施工 3、各种施工升降机的使用和装拆 控制管理方案 责任部门 完成时间 对脚手架排架的搭设和拆除、各种起重吊装施工、大型机械设备装拆、活动房的装拆等编制专项施工组织设计 对各种支撑材料、钢构件、起重吊装设备和活动房的搭设材料进行进场的验收 对各种设备的基础进行必要的验收,合格后方可使用 编制合理可行的方案,安排专人进行监测,施工严格按方案执行 对各种起重吊装施工和大型机械设备的装拆和使用,以及相关的人员进行相关的专项交底 针对施工作业的特点安排施工时间,人员的安排和监护人员的交底,并划定警戒区域 施工时安排项目安全员、施工员、项目工程师进行日常的检查 编制应急救援预案,加强对应急抢险人员培训,降低坍塌事故发生造成损失 技术部、工程、安全、 材料、工程 工程 技术部 工程 工程、项目、安全 工程、安全 项目 工程、安全 项目 正式施工前 材料进场使用前 设备安装前 施工前 与施工同步 防物体打击控制管理方案 控制目标 物体打击事故为零 控制指标 现场洞口、临边防护,隔离棚等安全设施搭设、完好符合率100%,施工人员正确穿戴个人防护PPE,机操工无违章现象 责任部门 技术部、安全部、 工程部、项目部 涉及人员 主管经理、安全员、技术员、施工员、综合管理员、机管员各个施工班组的操作人员 编制依据 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011、建筑施工附着式升降脚手架管理暂行规定、高处作业吊篮安全规则JG5027-92、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012等标准规范 影响结果 造成物体打击事故 危险源主要来源 脚手架、排架施工全过程 建筑物结构,装饰和安装施工中涉及到交叉施工过程 起重吊装的施工 临边洞口、通道口的防护缺陷 材料、设备等装卸、搬运过程中 机械、材料加工物件、工件伤人 控制管理方案 责任部门 完成时间 对吊篮、脚手架等危险性较大的工程编制专项施工过程编制相应的施工方案,对涉及到立体交叉施工等情况应编入防止物体打击的有关安全技术措施 对进行施工的起重吊装设备进行相关的检查和验收,尤其是对索、夹具的牢靠性做检查 现场搭设必要的防护棚等安全防护和隔离措施 对进行施工的人员进行相关工作的安全交底,在物件装卸、搬运过程中加强动态检查,登高作业人员穿戴合适的工作服,配备工具袋 加强对机械操作人员安全交底,严格按操作规程作业,保持正确体位和安全距离 对电梯井、预留洞口、井道口、临边等做好合乎标准的防护隔离措施,临边洞口控制堆物 施工员、项目工程师、安全员对临边、洞口等方面的封闭、隔离措施在搭设完成使用前和移交前进行检查和验收 现场施工员、安全员加强对现场洞口、临边等防护设施完好性情况的检查,并随时安排劳动力及时恢复、整改 技术、安全 项目、安全 项目、工程 项目、工程、安全 项目 工程、项目 项目 项目 正式施工前 施工前 与施工同步 施工前 与施工同步 防机械伤害控制管理方案 控制目标 机械伤害事故为零 控制指标 机械设备性能完好,设备安全防护装置完好率100%,杜绝作业人员违章现象,机操工安全操作规程培训100%,设备故障维修及时 责任部门 技术部、安全部、 工程部、项目部 涉及人员 主管经理、安全员、技术员、施工员、机管员、各个施工班组的操作人员 编制依据 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2011、施工升降机安全规则GB10055-1996等标准规范 影响结果 造成机械伤害事故 危险源主要来源 材料、设备加工使用各类机械设备 各类机械设备的维护、保养、修理 其他施工过程中使用机械设备 控制管理方案 责任部门 完成时间 对进场的机械进行必要的检查和验收手续,对大型机械组装使用前做好验收工作并报有关部门进行检测取得相关证件 对机械操作人员的培训上岗情况进行检查,留有相关记录 加强对机械操作人员安全交底,严格按操作规程作业,保持正确体位和安全距离,并正确配备、使用劳防用品 机械进场后安排合理稳固的停放地点,实行定置管理,在各类设备使用前加强检查和验收,保证设备完好性 对各种机械按照相关要求进行使用前和例行的检查,由机管员按安全操作规程落实保养工作,保证机械安全运行 大型机械作业时划定警戒区域,安排专人进行监护 机管员、安全员和相关人员进行日常的检查,重点查机械设备防护装置完好和人员违章操作 工程、项目 安全 项目 工程、项目、安全 项目 项目 项目 项目 正式使用前 与施工同步 防火灾和爆炸控制管理方案 控制目标 火灾和爆炸事故为零 控制指标 现场无吸游烟等违章现象,按规定配置灭火器材,动火作业动火证开具合格率100% 责任部门 技术部、安全部、 工程部、项目部 涉及人员 主管经理、安全员、技术员、施工员、消防员、各个施工班组的操作人员 编制依据 中华人民共和国消防法、上海市消防条例、建筑施工安全检查标准JGJ59-2011、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005、现场消防管理程序等法律法规和规范 影响结果 造成火灾和爆炸事故 危险源主要来源 现场危险品仓库 现场金属切割、电焊动火等产生火花 现场脚手架上竹笆、密目网等其他易引起火灾的场所、部位 控制管理方案 责任部门 完成时间 合理布局施工现场危险品仓库和易燃材料堆场等位置,并采用符合安全要求的警示、警告标识加以注明 对场内人员加强消防安全教育,禁止现场吸游烟等违章行为,有条件设置吸烟点等加以正确引导 严格动火审批制度,执行动火证开具制度,并采取措施落实有关的消防措施 指派专人按规定落实现场灭火器材的合理设置,并做好日常的管理和维护工作,保证有效性 对木工间、木工加工场等机械进行操作,木屑等废料及时清理,操作人员严禁吸烟 消防员、安全员日常加强动态检查,抓好消防隐患的整治工作 编制对应的应急救援预案,组建应急抢险队伍,加强培训,提高应急响应能力,降低事故发生的损失和危害 工程、安全、 项目 项目 项目、工程 安全 项目 项目 项目、工程 项目、工程 安全 布置完成前 工人进场前 与施工同步 起重吊装控制管理方案 控制目标 起重吊装事故为零 控制指标 方案编制及时,吊装施工前吊装令及时签发,各类起重设备性能完好 责任部门 项目部、工程部、 技术部、安全部 涉及人员 主管经理、安全员、技术员、施工员、机管员、各个施工班组的操作人员 编制依据 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012、施工升降机安全规则GB10055-2007等标准规范 影响结果 造成起重吊装事故 危险源主要来源 1、施工机械机况不佳、超期服役 2、相关操作人员缺少培训和实际操作经验 3、现场未对施工机械进行检查和验收,未有牢固的停放位置 4、未对大型机械的施工进行合理的安排和监护 5、工人未有相应的劳防用品的配备 6、未按照相关的操作规程进行操作 控制管理方案 责任部门 完成时间 针对起重吊装作业编制专项施工方案并及时进行审核、审批 对进场使用的起重设备加强检查和验收,重点是设备安全保险装置完好性,并审核设备如汽车吊年检等有关的合格证件,做好复印备案 做好对进场吊装物件、设备的检查、验收 对机械操作人员的培训上岗情况进行检查,留有相关记录 对起重机械设备停位处地基按要求实施加固 作业时划定警戒区域,落实吊装过程中的统一指挥,安排专人进行监护 对作业人员进行针对性的交底,为作业人员配备必要的劳防用品 吊装施工前按规定严格执行吊装令签发手续 吊装过程中合理安排劳动组织和工作时间,避免不利环境因素条件下作业,并落实安全、机管、电工等相关岗位人员进行监护、检查,发现隐患及时采取整改措施 编制对应的应急救援预案,组建应急抢险队伍,加强培训,提高应急响应能力,降低事故发生的损失和危害 技术部、安全、工程、项目 工程、项目 项目、工程 工程、安全 项目 工程、项目 项目、工程、安全 工程、项目 工程、安全、项目 项目、工程 工程、项目、安全 施工前 进场使用前 施工前 设备进场前 与施工同步 吊装施工前 与施工同步 职业病防治控制管理方案 控制目标 遵守法律法规对于建筑施工职业病防治控制方面的有关要求,无职业病发生 控制指标 施工人员正确穿戴工作服、防护口罩、耳塞等劳防用品 责任部门 施工策划科(技术)、材料科、工程科、安全环保科、动力科 涉及人员 技术员、材料员、施工员、综合管理员、装饰材料切割工、电焊工、油漆工、安装工等 编制依据 《中华人民共和国职业病防治法》、《上海市职业病防治条例》、《建设项目职业病危害分类管理办法》等法律、法规 影响结果 造成职业病发生 职业病来源: 打胶作业,电焊作业,切割建筑材料,装饰油漆施工,拆除建筑物等 控制方式和措施 责任部门 完成时间 加强策划,制定相应的职业病防治控制目标指标、防治方案,明确控制点以及针对性的控制方式和措施; 施工现场机械作业,合理安排工作时间,不得高强度疲劳施工,控制不得夜间作业,影响周边居民; 施工现场木工间、材料切割加工间必须封闭,操作人员穿戴口罩、耳塞; 现场电焊作业,操作人员持证上岗,正确穿戴劳防用品,设置警戒区域,防止影响周边人员; 油漆作业,使用无毒环保油漆,减少封闭小空间内施工,安排二人一组作业; 加强职业病防治管理,对施工班组作业人员做好健康体检,做好职业病相关知识教育 工程、安全 安全、动力 项目、工程 项目、工程 项目、工程 安全、工程 进场前 与施工同步 与临设同步 与施工同步 施工前 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------- 配套讲稿:
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