项目组织和管理流程(下发)20120710.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-河北诚润建筑工程有限公司工程项目组织和管理流程说明：本流程根据公司组织结构，规定了工程项目从投标到结算完成整个实施过程的组织和管理的流程，明确了各有关部门在施工组织和管理过程的职责和分工。一、投标阶段：（一）项目部领取招标文件、图纸等资料，交纳投标保证金。（投标保证金收据交财务部，将招标文件、图纸等资料抄送工程预算部）。负责联系和组织勘察现场等事宜。（勘察现场工作由公司总工或主管经理牵头，项目部、工程预算部参加）。负责编制施工组织设计等技术标所需资料（抄送工程预算部）。领取中标通知书（交工程预算部）（二）工程预算部1、根据招标文件、图纸、现场勘察等资料，并结合施工组织设计，编制预算书等商务资料（商务标）及项目人材机成本计划。2、编制投标情况汇报，交投标领导小组讨论通过。3、组织封标工作（由行政部配合）。（三）材料部 按照工程预算部要求，对材料设备市场价格的调查。二、施工准备阶段：（一）项目部：1、编制施工方案、施工进度计划、施工人材机需求计划（抄送工程预算部）。2、结合招标文件、图纸等资料，根据施工现场的实际情况，制定施工项目清单（抄送工程预算部）。3、配合分包项目的招标工作。4、向公司提交开工情况汇报（包括人材机准备情况，施工方案，施工进度计划，分包情况，项目成本情况等）。5、公司批准开工后，负责向甲方办理开工手续。（二）工程预算部：1、核实人材机需求计划。2、根据施工方案、进度计划、资源需求计划，编制项目成本计划。3、编制招标文件和分包项目清单。4、提出材料（机械租赁）的预算量和预算价。（三）材料部：1、根据资源需求计划（材料和机械、工具计划），详细考察市场，了解材料价格和机械租赁价格。2、根据工程预算部提出的材料（机械租赁）预算量和预算价，负责项目前期所需材料（机械）的采购和租赁工作。（四）财务部：根据公司批准的项目成本计划，编制项目考核方案。三、施工过程：（一）项目部：1、按照施工方案组织施工，按照分包合同队分包队伍进行施工管理。2、按照进度计划，提出材料进场计划。3、做好现场各种质量和技术记录，并做好施工日志。4、与工程预算部共同对隐蔽工程进行收量。5、做好购进材料的确认和验收。6、随时收集和整理材料（工具）的合格证、检测报告等资料。7、随时对库存材料进行整理、登帐和出入库的数据统计。8、随时根据工程进度，编制和汇总工程资料及安排试验。9、分包队伍施工所使用的材料，需经分包合同签约人或分包队伍的施工代表签字方可领用，禁止项目专工代签，以免在结算时引起争议。项目部内部使用的材料（工具），由项目部使用人签字。10、根据工程进度情况，申请工程款和分包款。11、涉及施工方案、进度计划、人材机计划等变动的，及时报公司和主管领导审批。12、定期上报进度情况。（二）工程预算部：1、核实材料（机械租赁）采购数量和价格，核实材料的损耗比例。2、核实分包进度款拨付申请。3、根据项目部提供的施工调整计划，及时调整项目成本计划。4、配合财务部对施工进程的成本进行核定。5、核实工程进度情况。（三）材料部： 根据批准的采购申请单，实施材料设备（机械租赁）的购买和租赁。（四）财务部：1、根据工程预算部提供的材料（机械租赁）的预算量和预算价，核定采购量和采购价。2、定期盘点材料和工具的库存数量，核实帐物相符的情况。3、随时及时汇总各项目的人材机费用情况。4、严格执行审批手续，严格规范票据管理。5、核实及按合同约定支付进度款。四、竣工阶段：（一）项目部：1、牵头组织公司内部竣工验收工作。2、编制分包结算。3、报送竣工验收资料，办理竣工手续。（二）工程预算部：1、核实各分项工程实际工程量和工程款。2、核实分包结算。3、配合财务部对整个工程施工成本进行分析。4、制定工程结算款的付款计划。（三）材料部：汇总材料和机械的应付款情况（四）财务部：1、对整个工程施工成本进行分析。2、根据项目成本计划和实际支出成本情况，出具对项目部的奖惩意见。3）按付款计划支付工程款。五、另委项目的施工组织和管理流程，参照上述流程执行，未经公司批准的另委项目，一律不得施工。不在施工范围内的施工项目（另委、变更等），未经公司批准，一律不得施工。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-