资源与运营管理课程考核说明..doc
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7、)的学生和有志学习该课程并掌握相应技能的求学者。三、考核方式考试由原劳动和社会保障部职业技能鉴定中心统一组织,由中央电大具体实施。卷面成绩达60分及以上者可获得通用管理能力水平等级证书。对于该课程的学历教育评价由两个部分组成,即平时成绩(占30%)和期末成绩(占70%)之和。1形成性考核:中央电大统一布置,下发形成性考核册。课程辅导教师评定成绩,省级电大审核,中央电大不定期抽查。2终结性考核:即期末考试,形式是闭卷笔试。四、命题依据本课程命题的依据是课程教学要求、教学大纲(通用管理能力认证标准、通用管理能力教学大纲)和中央广播电视大学出版社、清华大学出版社联合出版的教材资源与运营管理(第二版)
8、(上、下册)(英国John Harrison、John Lambert等著,天向互动教育中心编译)。五、考核总体要求期末考试的内容,总体分为两个要求:有关知识、技能的学习,按照“了解、掌握、重点掌握”三个层次,分配时间和精力;有关能力的培养,需要在掌握知识和技能的基础上,对实际情况进行分析和应用。了解:要求学员知道这部分内容。掌握:要求学员对这部分内容能够理解。重点掌握:要求学员对这部分内容能够深入理解并熟练掌握,同时能将所学知识应用到实践当中。六、命题原则1期末考试的命题不超出本课程教学要求、指定教材内容和范围。2期末考试命题的覆盖面较宽,但命题突出学习重点。3试卷中的试题将尽可能兼顾各个知
9、识点、各能力层次。4试卷中将合理安排题目的难易程度。题目的难易程度分为:易、中、难三个等级,不同等级的比例为3:6:1。七、试题类型期末考试试题类型有单项选择题、案例单项选择题,卷面总分为100分。1、单项选择题:按要求准确选择,多选、少选或不选均不得分。占卷面分数的50,即50分。2、案例单项选择题:要求根据案例进行分析,并选择正确答案,多选、少选或不选均不得分。占卷面分数的50,即50分。八、答题时限期末考试的答题时间为90分钟。第二部分 考核内容和考核要求第一单元 招募并留住伙伴第1章 招聘过程1、 了解招聘的各个阶段、相关的法律以及招聘规划的步骤2、 了解网络招聘的注意事项和测试职位申
10、请人的方法3、 掌握招聘广告的撰写与发布4、 重点掌握职位说明书的主要内容5、 重点掌握工作描述、人员规范和任职资格第2章 面试技巧和甄选过程1、 了解如何确定合适的应聘者2、 掌握面试前的准备工作3、 掌握面试中应该注意的问题4、 重点掌握如何选择合适的面试方式第3章 员工就职安排1、 掌握为新员工安排指导伙伴的方法2、 重点掌握新员工就职导向活动的安排第4章 员工的发展1、 了解如何让新员工安心工作2、 掌握如何处理新老员工间可能出现的问题3、 重点掌握如何全程关注新员工的发展第二单元 财务表现第5章 财务基本知识1、 了解利润、成本、现金和所有者权益的概念2、 了解利润、成本、现金和所有
11、者权益之间的关系3、 了解会计的概念和会计种类4、 掌握各财务部门的职责5、 重点掌握三大财务报表第6章 成本和成本计算1、 了解成本的类型2、 了解成本的内容和分配方法3、 掌握如何建立业务成本模式4、 掌握可控成本和非可控成本5、 重点掌握成本的计算方法第7章 成本计算方法1、 了解单位成本模式2、 了解项目成本模式3、 掌握标准成本计算方法4、 掌握边际成本计算方法5、 掌握机会成本计算方法6、 重点掌握盈亏平衡分析方法第8章 财务预算1、 了解层次计划2、 了解财务预算的形式3、 掌握团队领导进行财务预算的过程4、 重点掌握财务预算的技巧5、 重点掌握改进预算的辅助手段第9章 差异分析
12、的效果1、 了解预算控制和差异分析2、 了解其他预算控制因素3、 掌握最佳绩效模式4、 重点掌握通过预算改善绩效的方法第三单元 工作环境第10章 健康与安全法律法规1、 了解国外健康与安全相关的法律法规2、 掌握我国健康与安全相关的重要法律法规3、 重点掌握法律规定职工享有的权利和应尽的义务第11章 健康与安全的实现1、 了解绩效管理和健康与安全的关系2、 掌握企业中不同员工对健康与安全所负的责任3、 重点掌握实现健康与安全的方法和措施第12章 事故预防1、 了解和事故相关的基本概念2、 掌握预防事故的原则3、 重点掌握辨识危险有害因素的方法第四单元 资源配置第13章 资源的基础地位1、 了解
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