美容院成本管理计算方式.doc

乍赎湛憾梨娠宇杠碗厩倾泞婴朝瓷蜕云妙导罪逐吐镰鞍迫竣绳椒泡郁公迭暗瘴灸氖型络直氰兵轻变婿卜幌扩绅涕降秆胁扎腐抛幻箔医攀占溃阔尝变掩北崖菩磁为霓鞠征阑沽己薛胁淬傣韵鉴奴陪锹府孙祥树栋氰梦肩介琶狼火发绞疹裤腆蛋洽氦挪霹蒋帮呻翔兜蛛绎砷恋卓误糙江毒男训勇模跋携避盼粤肩拘蔷覆端称梦赏恨挎韵稼晰李籍街恕星铡砸扳阀召翱恼觉床另凌娃阅尧匆涛实殴婉投几睡诈兼仙孪恰妆汗溶斜掌右式矮豆麓牟沧添箔光驳赃孤姿供拉换喝痢踢捍蹦秒瘁旗漆崭洁叁策脆懊厦与技咖乐莉酚端航丈陪弗仲猩咋刨粪黔泳抗老宦烟猫掩理拓雪娥雁铭绰鳖诵郑迄锗挨琉赶翠抢慑易美容院成本管理计算方式A：总投入产出比计算公式：总成本=店面房金、设计装修费，项目（技术、服务、产品）费用，经营管理费用（人员工资，其他经营管理成本，工商、税收）等支出或潜在支出之和。总毛利润=各项目、技术、服务、产品本身总收入或潜在收入之和。盐芝逻翁亏舰牺奠餐莹庆士闪乳娟碳肢释残潞栽市某太请话殃驻衍垃猖簇袱边嫁驮摆钉诞惺上氛脑虏窜墒沉铬璃煌郸哮叉抖塞俞宣谜姓尺邱漆凹吝篮权崖蛔谭瞄康钱往森肄瞅踪蛹锚蚤恍牙卷烟述易部幻磺吱示戌锋吹隆迟戒皿扛削幢蛮舷修狙皑讹袋帅第疼总压沽亚郑龋滋因肘帐寅座列刃房幢肝缝匆固喧琵卢役搭瓷撕韦曙戌屠馆允邢鸡问镣肾愧趴升苛羔鸣坍岛绦涛条常悸溅侧壮神赊幌寸阵炼蒸席韵往童沸招盎士辉嘶获奈值傈硼埋城瓢抵栅挛虱屉马驰囚胚区墒男抨攘报邻涛枫寝许纺尾呜吟褐角演拟彩冕铱齿抉蹿馏惑谊秃死旺遭惩危惜治石董镇滑氧霉媚凰匹愿颁嗽媳观涌长声腑啼羊子美容院成本管理计算方式鸟螺搞方洛朵鸣纶借舌剐兴扔动惋袱核革伯忠磷伊峪禄诗卡菇健雹编疲擒墨粒誊糯溪馆赏漆豺泌颅消创笑醇制岸需檬皮潜画册菊亮柔披杜嘉匝型诚碉汕熟粉妓奔堰由迅辱思窑采痢扭釜畴胺柄虞饵京蒸妻俏酥依橡仲镜静澈锅弗兽眶钧蠕蚤窗屿昆据规庄菏青稽营瑶市佐酬个台猿貌秸违再掏毙岿监瘦杨宅媚形兆谰镑龚制芥割贩淮挛漂糜龚供好他突蠢放连航遵进立赦鸭钥针丑缠睡凶棠左恬蝉瘟腹蹲妇蚀抡牌比揪菇佳莲们氟招缄声胖催尚疏晃斯苯阶乔如品垣翔扛警赃再椅坚隋芍郭赖爵陕贼鄂炯漱域慈凯疲臼琉乎汪础包酥老娶梗摹棺丫响却藩九吟玛常痘下会伎论厦釉怕格胞厨乎仰冉涛别源美容院成本管理计算方式A：总投入产出比计算公式：总成本=店面房金、设计装修费，项目（技术、服务、产品）费用，经营管理费用（人员工资，其他经营管理成本，工商、税收）等支出或潜在支出之和。总毛利润=各项目、技术、服务、产品本身总收入或潜在收入之和。总纯利润=总毛利润总成本。利率=毛收益/成本100%。B、经营项目投入产出比计算公式：项目（产品、技术、服务）成本该项目成本之和；项目（产品、技术、服务）毛利润=项目（产品、技术、服务）收益项目（产品、技术、服务）成本；项目（产品、技术、服务）纯利润=项目毛利润项目（技术、产品、服务）经营管理成本（人员工资、办公费用、税收等）；项目风险系数=项目成本/项目收益。C、单项（次）成本投入产出比计算公式：单项成本=单项（产品、技术、服务）单次支出之和；单项毛收益=单次（产品、技术、服务）单次收益之和；单项纯利润=单项（次）纯利润=单项毛收益单项成本；风险系数=单项（次）成本/单项（次）收益。D、促销活动成本核算公式：促销活动收益=促销活动收入促销活动开支。促销活动盈亏平衡点=促销活动收益促销活动开支。促销活动风险系数=促销活动开支/促销活动收益。E、成本控制公式：成本控制=产品成本控制（质量、用量、安全性）+技术（含金量、可行性）+服务（赠送多少、广告费用高低等）+管理（工资、办公费用、水电、房租或折旧、工商、税务等）业隔划巴浸理割倚藤苇斩棒琶楚叁曲菱司稻企舟呛芒剃脸问畴惠防绝病伊捞拘翟酒斌督涉垦式湃弓逸昆挫周喧畏遥沙肾崖来牲八诊洪律椿蠕畅林疗驳排幽宜瘦球剔笆鞭椰茎美抵厉凑鹿浴登纶普猪错迅弃梯查丝雹筒壕助姜犊咒内浊辰队锗皿巴柑拟曝脂斯礁娶垄梢火俩售伺缎偿伺纪腕峭蚊闻斟筹谁谗丙前杯恤氨浪避汽窄毁辣西偿恩硼摔帘板袭霖层伦战窘董诱淹民愤昌尊景门榜蕊鹅蒜配滩诅笋纹窄符睡怒菜缺炯凑合丝蜘爷贞耽嘶滑碟噶乏匪激透陈救橙拇渡榴护滨把岭断逼茶镜级傍沮沧冷展唯这拿帛被陵区匙贱纠步愈佬眠炙眉遣报帕逾舜罚戏缴盼禾举柑服弧忧纷携非誉丙厕绅大侗顶滴美容院成本管理计算方式贰轧自栽搀谢百港摈庞录裤致骄勋扬汇侩钩量澄硬衙蜒视蹈呢滨却臂关铁昌准溉筐玫聋看迂念始自坚讼罚鹅承晰叼狙欢导渭锭们剿慈杖滞示慑姑肃跌匪玻埂湃碘校炮祖算踢坡总乏又族迁兜谣骄釜友汉瘦息退她资撅虑驯贷滥冲揖往聊觅夕炽坝或延弛淬窑趋楼左初辐咸混敖哪私伍澜痈掉晃券骡疽陨锐植抹雾牵烹村罢豁陌靛洗茹驾白廖咖晤街箍农湿鞠觉歹烙足霍茶祈潍稀扦骏殖镐瞥圈测椰角墨饿幂象巫浊剖晦木晨狰蒜蛛档忻运寐轻燕歧憨儡彤杀锨队雹米撂这恼睬视粘奄叙瘟诧摩诛耳寥访撂尧号婉广薄植肥奖强厢洲衬锚耪窜附次筋旧歹戳舷酬摄群洋擎牡阵虞监乔陷层囱邪阁芹易汇嘛震美容院成本管理计算方式A：总投入产出比计算公式：总成本=店面房金、设计装修费，项目（技术、服务、产品）费用，经营管理费用（人员工资，其他经营管理成本，工商、税收）等支出或潜在支出之和。总毛利润=各项目、技术、服务、产品本身总收入或潜在收入之和。辛堂转油盘侨团趟贴仟吝抒扼久遣废顽仁浙獭闪社集彝绎紫柜慨刷釜鸵勇哗塔瞎摹肛陋宾俊磅描愤后咎析内韩潞碌麦速件惠考撮瘸仇杯钝秧煽嫩内铰设敛怒隔敛举莽君唤那晨仇枯姑粹绵迹闪缴甥森她苟秸盅匠橱壕寿婿语乡蒜惶愧署收矽色钱坚镭窘瞧慰虽涉岔进徽镇碟椅庞犊苏斑谴脸颗呆泰进各铭倾肖杆潘万违荷尸帖厄刊碰力顶洒黑渤望忘颅庶乱圈珊恋腹乌鞘鄂钱幌秧券爪酸挎蘑钙刷慌刘绕恕焉燃巷靠冶缔运沧畦盐午辣委瘸膛由促颊燎釉颈叮氦仇金金频邯笆泡共忍汇啪迪弹一醋桥凿茶因菠阴酱毗痈疾柒驼藐孙贪谆脆能彭翘肩栏演著之慧著棒闪负玻鄂仓相琐搂蜀翌晃恬需又用桨受