员工不安全心理分析及对策.doc
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1、员工不安全心理分析及对策进入二十一世纪,为适应在市场经济浪潮中生存,企业加紧了迈向现代化管理步伐,伴随生产规模不停扩大,生产工艺不停优化,生产节奏不停加紧,怎样使安全管理与企业发展相适应是摆在我们面前最急于处理问题。企业安全工作主线目在于防止员工身体伤害事故发生,保证员工生命安全与健康,从而增进企业生产安全友好发展。事故致因论证明:导致事故原因在于人不安全行为和无不安全状态,影响安全生产四大要素是人、物、环和管理,在这四个要素当中,人是最重要、最积极原因,他即能决定个人,又可影响他人状态外因包括设备状况、防止措施、保护用品、环境温度、照明条件等,内因则包括操作人员技术、心理活动或精神状态等方面
2、不符合作业规定等。这就可用从在同样设备、同样作业环境、同样保护措施下,为何有作业人员就很少或不出事故,不过有作业人员常出事故,甚至是严重事故。人行为是由人心理状态支配,因此,要防止事故发生必须从发生事故源头人不安全心理着手分析。一、作业人员不安全心理重要表目前:一)习认为常、思想麻痹例如:作业人员“由于是常常干工作,因此习认为常,并不感到有什么危险”、“从开始到目前,这种工作已经干过诸多次,满不在意”。在这种心理状态下,作业人员就凭印象,毫不怀疑柑橘过去经验,习惯性开始了作业,不过成果出乎意外,发生了事故;或者是由于没有进行平常检查,或在麻痹思想影响下,检查不够仔细,从而出现了事故。二)受情绪
3、影响,思想不能集中这种状况是由于作业人员有尤其快乐或忧虑和生气事情导致情绪波动或思想紊乱,并把其带到工作当中,在头脑中不停地出现所曾经发生或即将发生事情,体现为情绪尤其亢奋、尤其低落或沉默不语。工作时,忘掉了按照操作规程进行作业,对外界存在、即将发生事故不能立即作业反应、视而不见,最终导致了事故发生。三)技术不成熟,能力不强其表目前“这种作业常常碰到,周围作业环境不会产生变化,不会存在问题,不需要注意”这种状况是由于安全技能不高,有自满自大、不虚心学习,或自身缺乏认识和理解,却又盲目作业,须知作业环境随时由于时间、人员等方面原因在发生变化,因此,我们在作业时,尤其是常常作业地点不能由于熟悉而忽
4、视了对环境观测。四)骄傲自大,不求上进,嫌麻烦有人安全技能不高,却非常自信,从平时安全检查中,往往可以听到这样话语:“没有事情,尽管干,出了事情我负责”、“这样小事情,用着这样吗?”、“师傅就是这样教我”等,每每听到这样话时,身上都是一身冷汗,工作阅历有了几年尤其是本别老同志在掌握了一定安全防护技能,过于自信,缺乏对事故认知能力,对出现四顾隐患认为自己有足够个人能力可以防止而不采用任何防护措施或措施不齐全。冒险抢近,走捷径如跨越皮带,高空作业不拴安全带,导致了事故发生。五)过渡依赖他人维检修作业在多数状况下都是群体作业,自己不积极严格按照操作规程作业,寄托于同步协助自己消除事故隐患。年轻同志由
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