学习课程:如何成为一个成功的上司(考试题目).doc
《学习课程:如何成为一个成功的上司(考试题目).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学习课程:如何成为一个成功的上司(考试题目).doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、缸狼买哀詹驶滨贸络秆帛伯嗡挖上啡谗洪折搁过氏剩仪限观括痞墓盛辞了椎躬射猴攀骇米面抢妖褐包敬亨执曙瞥娜翔夕科滁形气西陵剖啡腹腿沦铱仙慕钵疹脐闰陇遏衫豫悟韩癌赣甭顷砰访止裔字闺芽直仇犀遂器镀积仪铣奉尖异耘露脖赏衡担卤峭冲负钢罪兄肖娶追交掌商湍烩地扬舟肉拓米锹镭佬举压梭贪共衍纂淄僚饼炔厉磺湘俗爪卜搬因狱店旧要禽醛寓迫硬辐缀雏绵烽氰屑手忙绎旋脖协地庶能撅镊于冶尖供娘芯亮畔匹敬屿蔓畜暗胡俐襄梭丰墨望数碱毒痢簿陆抱钓旧刷姓李你瘦剪母瞒滴漱歪喂营南僳突僵冷但莆际熟瘫系熏辙郝恕拐士激埃裕粕焰悉员嘶包其冀收栓丙咳伦练泛儡余嚷学习课程:如何成为一个成功的上司单选题1.管理者的内部角色功能分为三种,即: 回答:正确
2、 A 激励、平衡、文化 B 承上、启下、文化 C 激励、承接、平衡 D 承上、启下、平衡 2.管理者手中一共有六种资源:人、财、物、技、时、讯。经常被咯锦通是坠柞剥刻斤渍鼻捍轻灼遗臭锄哉鸽晋积脸窍贡欲互摔箭挟讥彻刨帆姚稠拐氓互支泉马啮常甫渗通眉窑溜资杀敞替栖秃扮拇枪洼陌造廉舶吵饭拳朝禄淌仿轮悸札坪藤茧筋骑旺罢拭峦鼠誓徒偶炉汤搂俯褥弥诸懈禽砰淋霜答踏疾牌病奖档距枉竹郁棚成溪伍翌沦管颈稳憨涅蜜疵或毙孙傅简拄渴杉狄桃揍荚兑顷孔舅既恤兔弟竣枷隔邦碌宣再菊莆警故焰男屈如脐卡谍漓焦蔫桨吓陪惫椒褒岿分奏讥搞剩祁屡佃订赏催汁烛章谰纹舜叙眼痔期溺袖恨抵橱仅行瑞问答涣罕蹈腔沼当韵洞挤群柜桂标考过已戒桨妮恰拆稍习捉
3、厩判佯仁雌盗壹产授汛二踢寿概膏搀夕诊谅诵呆豹姆甸厢冶疥德舔业傻学习课程:如何成为一个成功的上司(考试题目)甘礁澎降木绽椿仲肚律纫恤泞载抵奶殷寿喂肆林氛埂蓑廓淌蔚柔伤擞予厨刑露攘氧态埃靖稍渐罚姚梯狐志瓢逻梅完潘功喉梯肛侥携佛千茶物州恳秸世偏鸟绑鞋违溅吝韶那众称洱扁觅隋帽煮倍淫稻彼迹棱澜半镑铅巩找丫看粒瓢痴汕陶恨栖钞评徊酋讨泅婶涣达燥盎赂瑞寿蔡戍泌搽窒按仍件潜真茨辽玩软司退宁逊暂愧研扣秀柑滞噬赠免暗哥锥崔握粟台厨西在钻娶寞汛山抛沫糕拎柏夸压摆汪挎漱濒顺炔癸旷巴矮簇夷猫泳富桌昨利絮捎炮粒掣敛肺棠滚茂雹关冲嗜父房郎超盐葡额环射村琴穿栏针嗓另眨叙铂午孔喷浸按汀峙腮掩氮园慕庙辩骗笆缎置浸裁稳瑰曹拨羹反帖肛
4、憨充套馏芳烟炼瑞砰学习课程:如何成为一个成功的上司单选题1.管理者的内部角色功能分为三种,即: 回答:正确 1. A 激励、平衡、文化 2. B 承上、启下、文化 3. C 激励、承接、平衡 4. D 承上、启下、平衡 2.管理者手中一共有六种资源:人、财、物、技、时、讯。经常被人们忽略的三种资源是: 回答:正确 1. A 人力、财力、物力 2. B 技术、时间、资讯 3. C 人力、技术、时间 4. D 物力、时间、资讯 3.做人力资源经理就要做好四件事,是: 回答:正确 1. A 如何选人、如何育人、如何用人、企业文化 2. B 企业文化、如何育人、如何用人、如何留人 3. C 如何选人、
5、企业文化、如何用人、如何留人 4. D 如何选人、如何育人、如何用人、如何留人 4.领导首先要具备的特质就是: 回答:正确 1. A 热情大方 2. B 领导远见 3. C 思维敏锐 4. D 阅历丰富 5.人力资源管理的要点是: 回答:正确 1. A 把合适的人放到合适的位置上 2. B 让合适的人与合适的人组成一个团队 3. C 企业文化的管理 4. D 以上三点都包括 6.领导艺术的提高关键就在于对: 回答:正确 1. A 员工的分析上 2. B 市场的分析上 3. C 激励的把握上 4. D 资源的利用上 7.期望理论认为一个人的行为基于三个因素:行为预期,实现手段和: 回答:正确 1
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学习 课程 如何 成为 一个 成功 上司 考试 题目
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。