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组织行为学模拟考试题.doc
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1、本文章转载 发布,转载请保留版权全国2008年1月高等教育自学考试组织行为学(二)试题一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内1在企业的经营活动中,营销部门经理同财务部门经理的沟通、销售代表同销售会计之间的沟通都属于()A纵向沟通 B横向沟通C外部沟通 D非正式沟通2根据双因素理论,下面属于保健因素的是()A公司的政策与管理 B工作本身C工作业绩 D上进心3垂直的、遵循权力的系统,并只进行与工作相关的信息沟通的网络是()A正式沟通网络 B非正式沟通网络C小道消息沟通网络 D小群体沟通网络4为了防止变
2、革的失败,库尔特卢因提出了三步变革模式,即()A改造、变革和重新解冻 B解冻、变革和创新C解冻、创新和重新解冻 D解冻、变革和重新冻结5.关系到企业全局的长期性决策是( )A战略决策 B战术决策C业务决策 D宏观决策6.斯隆首创的组织结构是( )A职能型组织结构 B参谋型组织结构C直线型组织结构 D事业部型组织结构7.提出“超Y理论”的学者是( )A麦格雷戈 B劳伦斯和洛希C莫尔斯和洛希 D玛丽福莱特8.在职能型组织结构中,被称为参谋部门的是( )A生产车间 B市场营销部门C海外分公司 D财务部门9.按照利克特的四种制度组织理论,效率高的组织方式是( )A专权命令式 B参与式C协商式 D温和命
3、令式10.按照菲德勒的权变领导理论,任务取向的领导干得更好的情境是( )A上下级关系好、任务结构低、职位权力弱B上下级关系差、任务结构高、职位权力强C上下级关系差、任务结构高、职位权力弱D上下级关系好、任务结构高、职位权力强l1.提出强化理论的学者是( )ABF斯金纳 B维克多弗鲁姆C力曼泊特 D爱德华劳勒12.媒体借助于闭路电视、计算机、静电复印机、传真机等一系列电子设备,将这些设备与言语和纸张结合起来所产生的沟通方式是( )A非语言沟通 B口头沟通C电子媒介沟通 D书面沟通13.根据不同的决策条件而采用相应决策方法的一种决策思路是( )A满意模型 B理性模型C权变模型 D优化模型14对于一
4、份固定利益谁应分得多少进行协商,其中双方都追求利益最大化并希望对方损失最大的谈判是( )A综合性谈判 B分配性谈判C冲突谈判 D和平谈判15在选择(武汉自考)决策方案过程中,认为决策者的行为要符合国家法律对人的基本的自由和权利规定的决策道德标准是 ( )A功利主义标准 B人权标准C公正标准 D理性标准16按照宝尔斯对群体成员行为类型及其发生概率的研究成果,出现概率最大的行为类型是( )A社会情感方面的积极行为 B与任务相关的行为C与任务相关的咨询行为 D社会情感方面的消极行为17权力基础来源于领导者具备好的思想品质、好的作风、好的个人魅力,这种权力被称为A奖赏权 B仿效权C专长权 D法定权18
5、梅奥在霍桑试验分析中认为,影响生产效率提高的最重要因素是( )A社会因素 B工作条件C休息时间 D工资报酬l9只发展几种核心业务,如只负责产品的设计和销售,而让外部的协作厂家负责制造等,从而形成一个个独立的业务单元,可以根据市场竞争的需要,随时添加或去除,而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱的管理模式是( )A扁平化管理 B模块化管理C集中式管理 D强化式管理20以“思想、信息和智力”为基础的组织被称为( )A“三叶草”组织 B“三I”组织C“联合”组织 D“蜂窝”状结构组织二、简答题(本大题共7小题,选答基中6小题,每小题5分,共30分,多选答者,按前6小题评分)21简述人的行为的特点。
6、22管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的关键因素有哪些?23简述群体发展的五阶段模型。24简述选择沟通方法应遵循的原则。25简述群体决策的优缺点。26简述公平理论的基本观点。27简述“领导”概念包含的四种重要含义。三、论述题(本大题共3小题,每小题10分,共30分)28试述ERG理论与马斯洛需要层次理论的不同点。29试述为什么政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境会影响到企业的变革?30试述为什么一项好的决策不能仅利用一项道德标准就做出决断?四、案例分析题(本题20分)31案例 某家IT企业一直以发展迅速、竞争力强而著称,但这家企业的总经理近来却一直为企业内部的人事问题而忧虑,因为人
7、员流失率很高,不少员工既抱怨没有得到公司的关怀,又不知道公司正在做什么、打算做什么,同事之间勾心斗角也很厉害,人际关系紧张。为了能在IT产业激烈的竞争中站住脚,这个企业采用了能者就上、快速晋升的用人机制,但因工作职责划分不明晰,员工无法及时了解自己的绩效,加上管理人员常常分配很多的任务并要求员工按时完成,因此虽然能及时圆满完成任务的员工晋升很快,得到的奖金也高,但不少人也因经常无法完成工作任务受罚,选择了离职或被解雇。平均来说,每个人在一个职位上仅仅工作20个月。因此这家公司快速晋升的机制虽然吸引了不少有抱负的IT人才,但能留下的人却很少,既导致公司培训成本高,也影响了公司的发展。为了改变员工
8、难以留住的状况,公司总经理要求各级主管认真评估员工的绩效并及时反馈给员工,并详细解释奖金分配的依据,而且管理人员的晋升与工资也将部分取决于他们指导、培训下属的情况。问题:(1)你认为该企业员工工作压力主要来自哪些方面?(2)你认为该公司总经理减轻员工工作压力的措施是否到位?为什么?(3)如果你是这个公司的总经理,你将会怎么做?全国2009年7月自考警察组织行为学试题一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号1认为“行为是受思想支配而表现在外面的活动”的是( )A生物学家 B哲学家C心理学家 D物理学家2
9、被后人称为“科学管理之父”的学者是( )A勒温 B泰勒C法约尔 D韦伯3根据能力与工作内容和特点的匹配图表,不舒适的工作内容对能力的要求为( )A适应压力 B适应变化C适应危险 D适应孤独4根据斯普兰格的观点,关心对宇宙整体的理解和体验的融合,认为信仰的价值高于一切,这种价值观的类型是( )A理论型 B经济型C宗教型 D权力型5在影响认知的因素中,受先前经验影响产生的心理活动准备状态是( )A个性特征 B经验C暗示 D定势6被人们广泛接受的解释人的行为的相关观点是( )A本能论 B内驱力理论C需要理论 D认知的动机理论7马斯洛的需要层次理论中最高层次的需要是( )A自我实现的需要 B安全需要C
10、社交需要 D尊重需要8青年人,这一群体类型是( )A假设群体 B实际群体C参照群体 D一般群体9通过组织内部明文规定的渠道进行信息传递与交流,这种沟通的方式是( )A单向沟通 B正式沟通C平行沟通 D非语言沟通10在影响群体关系的因素中,相互依赖关系最为复杂的类型是( )A联营式 B顺序式C互惠式 D开放式二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。11作为一种特殊的行政组织,公安机关所具有的独特性质包括( )A是维护国家政权的工具 B是行政执法机关C具有服务性 D具有
11、强制性E具有高度的组织性12根据人格构成的“大五”理论,人格维度包括( )A外倾性 B责任心C随和性 D情绪稳定性E开放性13弗鲁姆依据其对社会的价值和贡献把人分为( )A贮藏型 B生产型C接纳型 D剥削型E市场型14需要按照其起源可分为( )A自然性需要 B社会性需要C物质需要 D精神需要E安全需要15影响沟通有效性的物理因素包括( )A经验障碍 B自然障碍C机械障碍 D距离障碍E信息过量障碍16影响群体间协作关系的因素包括( )A相互依赖性 B群体规模C任务不确定性 D目标取向E能力状况17根据团队存在的目的和拥有自主权的大小可将团队划分为( )A解决问题型团队 B自我管理型团队C多功能型
12、团队 D临时团队E优秀团队l8公安工作标准化所确立的标准按照层次可划分为( )A体系标准 B工作标准C经验标准 D作业标准E产品标准19领导的生命周期理论提出者卡曼认为领导方式包括( )A计划式 B指令式C说服式 D参与式E授权式20警察处于应激状态时的情绪反应具体表现为( )A否认 B移置C焦虑 D抑郁E习得性无助三、填空题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。21从警察组织行为学角度来看,平常所说的公安系统、公安机关,公安部门等都是指_。22组织行为学既有自然科学的性质,又有社会科学的性质,这种组织行为学的学科特点是_。23人们在作决策
13、时表现出的关键性的人格特点是_。24操作条件反射理论认为行为是其结果的_。25建立在需要基础之上的个性心理倾向是_。26公安机关实现(武汉自考)有效激励的前提和保证是树立先进的、正确的_。27成员在能力、性格、年龄、知识等各方面差异较大的群体是_。28在沟通的过程中,传递信息的媒介物是_。29谈判技巧之一是不针对个人,针对_。30在决策过程中能理智地思考判断,但同时也有个人情感的参与,这种类型的决策者是_的决策者。31由群体发展到所谓的伪团队,这是群体向团队过渡的_。32在早期泰勒管理时代,当假定人们只追求物质利益并要靠工作来交换时,领导者主要是完成任务的_。33金字塔型的组织结构类型是_。3
14、4组织变革的趋势之一是组织结构的_。35警察组织文化的特征之一是有国际趋同的_。四、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)36态度37学习38强化39动机40群体思维五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)41简述动机的分类。42简述构成领导者权力性影响力的主要因素。43简述警察组织结构合理化的主要措施。44简述警察工作的主要应激源。六、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)45试论认知 理论在警察管理中的应用。46试论处理群体冲突的方法。全国2009年4月自学考试警察组织行为学试题一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)在每小题列出的四个备选项中
15、只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1认为“行为是人体器官受到外界刺激后所产生的反应”的是()A生物学家 B哲学家C一部分心理学家 D物理学家2一般适用于在新情境中发现问题的搜集信息方法是()A观察法 B访谈法C个案研究法 D作品分析法3根据能力与工作内容和特点的匹配图表,条件不确定的工作内容对能力的要求为A灵活性 B主动性C忍耐性 D创造性4根据弗鲁姆的观点,认为满足自己需要的唯一方式是向外界索取,希望被爱而不是付出爱,这种价值观类型为()A接纳型 B剥削型C贮藏型 D市场型5当某个人的某一方面得到好(或坏)的评价后,他的其他方面也得到好(或坏)的
16、评价,这种社会认知偏差是()A首因效应 B光环效应C刻板印象 D对比效应6在人类行为产生的观点中,包括期望理论和归因理论的观点是()A本能论 B内驱力论C需要理论 D认知的动机理论7马斯洛需要层次理论中最低层次的需要是()A生理需要 B安全需要C社交需要 D尊重需要8同一辆公交车上的人们,这一群体类型是()A参照群体 B一般群体C松散群体 D联合群体9影响沟通有效性的文化因素包括语义障碍、文化程度障碍和()A认知障碍 B经验障碍C职业障碍 D距离障碍10为促进两个相互依赖的工作单元之间的沟通而专门设计的管理群体间关系的方法A计划 B联络员角色C特别工作组 D工作团队二、多项选择题(本大题共10
17、小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号11组织行为学的相关学科包括()A政治学 B管理学C文化学 D社会学E人类学12人格的特征包括()A稳定性 B独特性C整体性 D动态性E倾向性13影响认知的客观条件包括()A对比性的强弱 B动态与静态C重复 D兴趣E需要14影响沟通有效性的社会因素包括()A组织结构障碍 B地位障碍C职业障碍 D信息过量障碍E情绪障碍15团队和群体的根本性区别主要体现在()A领导方面 B目标方面C协作方面 D责任方面E技能方面16公安工作正规化包括()A程序化 B标准化C法制化 D公开化E专门化17根据现
18、代特质理论,日本企业界认为领导者应当具备的多项品德包括()A进取心 B果断性C忍耐性 D自信E热情18工作设(武汉自考)计的内容包括()A工作职能 B工作关系C工作条件 D工作结果及反馈E发展方向19罗希认为,组织变革的程序包括()A回顾 B知觉C分析 D沟通E监视20处于长期应激状态下的警察所出现的认知障碍具体表现为()A思维狭窄、肤浅 B缺少灵活性和预见性C缺少责任心 D缺少独立性和批判性E自我评价不恰当三、填空题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)。21.心理专家勒温提出的一个著名的行为公式:B=F(PE),其中P是指_。22.在组织行为学的相关学科中,心理学包括普通心理学、社会心
19、理学和_。23.工作满意度是指组织中个体对其工作的_。24.社会认识是人们社会行为的_。25.一般来说,决定一个人的行为往往是其全部动机结构中强度最高的_。26.根据成就需要理论,友谊需要和亲和需要的类别是_。27.群体成员在能力、性格、年龄、知识等各方面比较接近的群体是_。28.避免沟通失败的方法之一是培养和提高_。29.谈判过程的最后一步是将已经谈成的协议_。30.进行决策最重要、最关键的一环是_。31.20世纪80年代最流行的问题解决型团队是_。32.21世纪管理创新的方向和趋势是“少一点管理,多一点_”。33.在工作设计的内容中,工作应该产生的绩效和达到的目标是指_。34.组织变革的基
20、本内容之一是创建组织里和谐的_。35.警察组织文化的特征之一是有政治色彩的_。四、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)36.行为37.能力38.群体39冲突40.警察组织文化五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)41.简述激励过程的基本模式。42.简述成就需要理论中高成就需要者的特征。43.简述帮助团队度过第一阶段的主要方法。44.简述组织变革过程中应遵循的基本方针。六、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)45.试述基于“自我实现人”假设的激励观。46.试述减轻警察工作应激的个人策略。全国2009年1月自考组织行为学(二)试题一、单项选择题(本大题共20小
21、题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1沟通的主要功能包括控制、激励、情绪表达和( )A被对方理解 B改变行为C被对方接受 D获取信息2个人与个人之间的冲突是各种冲突的基础,如厂长同科长之间的冲突,科长同科员之间的冲突,直线管理人员同职能专家之间的冲突等,这些冲突都属于( )A部门冲突 B人际冲突C群体之间的冲突 D群体内部的冲突3被称为“现代经营管理理论之父”的是( )A泰罗 B享利法约尔C马科思韦伯 D哈罗德孔茨4通常被认为涵盖“科学管理”内容的学派是( )A古典学派 B人际关系学派C系统学派 D
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