安全管理四要素.docx
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-学习导航通过学习本课程,你将能够: 理解管理层承诺与员工参与的重要性; 掌握工作现场危害分析的内容、方法和步骤; 学会进行危害的预防和控制; 明确安全教育与培训的形式、内容、效果、步骤与对象。安全管理四要素一、管理层的承诺和员工参与1.管理层的承诺承诺不是随意许诺,必须付诸实际行动。作为企业效益的关注者,管理者应对安全作出承诺,科学制定安全生产目标和相关制度。管理者的安全承诺,应通过其行为体现出来,不仅自身要达到对员工提出的要求,也要对承诺之事提供解决资源。同时,管理者还应鼓励员工发现现场隐患,并及时、有
2、效地解决问题。2.员工的参与企业要做好安全管理工作,除了管理者的承诺,员工的参与也十分重要。在安全管理过程中,员工应兑现自己的安全承诺,努力实现职责和权限的对等,勇于承担责任。二、工作现场分析工作现场的危害分析,是企业做好安全生产工作的有效途径。通过对工作现场进行全面、仔细地分析,明确可能发生的危害以及危害发生的条件等。1.安全检查进行现场工作危害分析,应采取积极主动的态度。通过仔细观察工作全场和具体领域范围,以及查看安全管理体系记录和事故报告,进而分析隐患的来源,并做好相应的培训记录,制定出相关文件与突发事件的预案。2.危害分析的方法与角度 分析方法工作危害分析最简单、最实用、最普遍的方法,
3、就是对具体工作进行操作。具体来说,工作危害分析包括资料收集、工作分解、危害确认等环节。 分析角度一般来说,进行危害分析,需要从操作频率与危害后果的严重程度两个角度考虑。操作频率越高,出现危害的机会就越大。从这两个角度出发,综合判断危害情况,然后采取防范措施。3.分析危害发生的可能性一般而言,可以从出错频率、安全检查、操作规程、员工胜任程度和安全措施五个方面,判断危害发生的可能性。4.分析危害后果的严重性对危害后果严重程度的判定,需要从人身伤亡程度、财产损失情况、停工情况、违法情况、形象受损情况等方面分析。其中,人身伤亡程度是最严重的危害后果。风险程度可分为低、中、高三个等级。进行危害分析,应准
4、确判断出风险等级,并采取相应措施。一般而言,对于低风险,可以暂时放过;对于高风险,必须立刻采取措施进行解决。5.工作危害分析的步骤图1 工作危害分析的步骤如图1所示,进行工作危害分析的步骤,主要包括: 收集资料、工作分解通过观察员工的工作过程,将工作分解成具体环节或具体动作,并逐一分析可能存在的危害。 危害确认即通过分析各工作环节可能存在的风险,进一步确认存在的危害。 危害估算即判断、评估每个风险存在的可能性和严重程度,为采取预防措施提供依据。 防范措施企业要根据评估结果,采取相应的预防措施。需要注意的是,预防措施应做到明确化、公开化,以确保所有工人都能正确应用。6.工作危害分析的方法常见的工
5、作危害分析方法,主要有JSA工作安全分析法和危险性LEC评估法两种。 JSA工作安全分析法JSA工作安全分析法主要按照工作步骤,逐一寻找可能存在的危害,进而判断危害后果。它利用与系统危险性有关的三种因素指标值之乘积,来评价系统人员伤亡危险性。如图2所示。例如,利用可能性L与严重程度S的乘积(称为风险度),来测评风险度的高低。图2 JSA工作危害分析记录对于现场的临时性工作或个别操作,可不必严格执行JSA工作安全分析的步骤,只需通过简单的工作分析即可。如表1所示。表1 JSA工作安全分析表部门:工作/任务名称:任务危害控制方法123需要的培训:个人防护装备(PPE):创建时间: 危险性LEC评估
6、法危险性LEC评估法,是分别赋予与危险性相关的三个因素一定的值,根据三者的乘积判断并划分风险等级的方法。三个因素分别为事故发生的可能性L、暴露于危险环境的频繁程度E、事故产生后果的严重程度C,三者的乘积为风险值D。事故发生的可能性L。其数值范围是0.110。其中,0.1代表几乎不可能发生,10代表只要做就一定会发生危险。如表2所示。表2 事故发生的可能性数值表分数值发生事故的可能性10完全可能预料6相当可能3可能,但不经常1可能性小,完全意外0.5很不可能,可以设想0.2极不可能0.1实际不可能暴露于危险环境的频繁程度E。其数值范围是0.510。其中,0.5代表基本不去,例如从不去工作现场的厂
7、长;10代表一直出现,例如现场操作的工人。如表3所示。表3 暴露于危险环境的频繁程度数值表分数值暴露于危险环境的频繁程度10连续暴露6每天工作时间内3每天暴露一次2每月暴露一次1每年几次0.5非常罕见的暴露事故产生后果的严重程度C。其数值范围是1100。其中,100代表后果必定十分严重,1代表极不可能有危害后果。如表4所示。表4 事故产生后果的严重程度数值表分数值发生事故产生的后果100完全可能预料40相当可能15可能,但不经常7可能性小,完全意外3很不可能,可以设想1极不可能风险值D。风险值计算公式可表示为:D=LEC。根据风险值的大小,可以划分出危险等级。根据风险的危害程度,企业要采取相应
8、的处理办法,如表5所示。表5 风险等级划分标准表分数值级别危险程度处理办法3201极其危险不能继续作业1603202高度危险立即整改701603显著危险需要整改40704一般危险需要注意405稍有危险可以接受7.安全健康调查进行安全健康调查,需要企业各部门和全体员工共同参与。各部门要定期对安全管理领域进行现场诊断,员工也要对日常工作区域的设备、环境等进行巡检。企业还可以开发使用检查表,协助安全健康调查工作的开展。除此之外,建立有效地安全工作系统,有助于鼓励员工积极参与,进而为安全健康检查提供保障。8.安全事故调查原则进行安全事故调查,还需坚持“四不放过”原则:安全隐患原因不清楚不放过、责任人没
9、有受到处理不放过、相关人没受到教育不放过、安全措施没有落实不放过。要点提示进行安全事故调查,需要坚持“四不放过”原则: 安全隐患原因不清楚不放过; 责任人没有受到处理不放过; 相关人没受到教育不放过; 安全措施没有落实不放过。三、危害的预防和控制针对工作分析中发现的危害,企业应采取有效措施进行预防和控制。进行危害的预防与控制,需要做好以下工作:1.危险分类一般来说,危险因素的来源,包括物理性危险因素(撞击)、化学性危险因素(腐蚀)、生物性危险因素(微生物)、心理性危险因素、生理性危险因素、行为性危险因素等。2.危险辨识 物料资料对于物料资料,通过物料的安全数据表(MSDS),查找常用物料可能存
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