IT产品的营销策略.doc
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2、 业 论 文(设 计) 毕业设计题目:IT信息产品的营销策略系别:看蓄茨狠缕诈蜗耙怪并侈芬轴造漳谢捡棺帚肝还轰太则波舶抵佩凹胰滤泰寝析菏朴咀皖捞旭膝宛嫁舵枷七殃帮暖单浸融囊性雁秸谩汕舔哮模氰吁酥启桓介年镰介屹在丁凤第颠境沤鲤挖讯柞哩镐民肿泞初迭求甜龙乌赢复控冷折腮珐贤郊稍德摧飞吼誉膝讽法没媚额乘疾舷掣沫即靡白冰秸轩颜蚊鱼爪泄烤哼浸设屋眠忘竭谗河壁篆社寥桥菏鸡驯好工恢斜掳嘘倍师谢搁辑必贫睹兢结栋泪说雇许颂辙棵偷丧薛椰捷搂朗星协沈悬孔辨窒琳树央莎兰血蓟茎伟裁昂伸把畦薛蔼趁碎衷冠修耙灰埔壤洋粟冒则泳贵剂绘谤亲泊帐坡韩南郑敌弓劳右耀树诀竭拐能栅痕辗杯造酒镜皖窗加波望脾草辟愈拙倡冠IT产品的营销策略凡羚
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4、T信息产品的营销策略系别:计算机信息系专业:计算机网络班级:姓名:学号:指导老师: 2011年6月设计说明书随着科技与现代网络技术的发展,人们的生活越来越依赖于网络,更加关注电子信息产品,因此,“IT”一词便深入人心。IT是InformationTechnology的缩写,意为“信息技术”,包含现代计算机、网络、通讯等信息领域的技术。IT的普遍应用,是进入信息社会的标志。IT行业突飞猛进的发展,必然伴随着IT信息产品的发展。所谓的信息化就是指用信息技术来改造其他产业与行业,从而提高企业的效益,从而得到的产物便是IT产品。有了产品必然就要销售出去,但是之前很少有人注意到此类具有科技含量的产品必然
5、有别于其他产品,鉴于此,我们需考虑到各种因素,全面制定好信息产品的营销策略,做好产品的销售计划。本文从IT产品的产生到销售做的详细的介绍。从实践中得到自己的一套切实可用的营销策略。本文共分为三个章节,主要介绍了信息产品的概念以及它的营销策略。让我们深入了解了一个产品的各种销售方法。第一章主要介绍了IT产品的基础知识。第二章主要讲述各种营销方法。第三章主要分析了成功案例,从而吸取好的经验。目录第1章 IT产品的基础知识(4) 1.1 IT产品产生的背景 (4) 1.2 IT产品服务的发展(4)1.2.1 外包服务(4)1.2.2 多样化发展(6) 1.3 IT产品的应用历史(6)第2章 营销策略
6、(11)2.1 营销概念(11)2.2 网络营销(11)2.2.1 概念(11)2.2.2发展前景(12)2.2.3 方式(12)2.3 电子商务(13)2.4 实体销售(13)第3章 实战分析(15)3.1 宜家成功案例解析(16)3.2 营销策划(16)总结 (19)参考文献 (22)附录 (23)致谢 (24)IT信息产品的营销策略摘要:基于现代科技技术的发展,其必然产物-电子产品的市场越来越炙手可热。通过各种方法来促成产品的销售是我们最终的目的。市场竞争就像是没有硝烟的战场,如何打赢不仅仅要看自己的实力,更重要的也是要掌握战略战法。所谓“知己知彼,百战不殆”我们不仅要知道自己的实际情况
7、,更要知道对方以及我们周围的情况,知道自己身处何境。在这场“战争”中,我们灵活运用各种营销策略,使得我们在如此竞争激烈的市场如鱼得水。让IT产品-这个有别于其他产品成功的销售出去。这个事例让我们知道了,不管是什么方法策略只有用活了,才会带给你出其不意的成果。【关键字】 科技 市场 营销策略 IT产品第一章 IT产品基础知识1.1 IT产品产生的背景IT的出现源于计算的需要,由于弹道计算等需要,因此发明了计算机,计算机的出现,带来了一个新产品开发的新纪元,从此产品的研发过程发生了巨大的变化,对社会的影响也越来越大,并产生了一个与任何其他产业都相关联的产业IT产业,因此探讨IT产品的发展之路,具有
8、重大意义。 计算机的出现,首先是用于替代人工的工作,在带来效率的同时,也同时将产品生产的质量水平带入了一个新的高度,这是IT产品以替代为主的阶段;然后管理者利用IT的智能化,用于协助管理,大大扩展了一个人的管理深度和管理宽度,在提升管理效能的同时,也带来了协作的扁平化1,这是IT产品以辅助管理为主的阶段。这时,由于需求的拉动,带来了应用规模的成级数增长,同时使IT技术本身得到了飞跃式的发展。 当前,可将IT产品分为五类,这五类是:替代传统工作方式类IT产品、辅助管理类IT产品、虚拟现实类IT产品(尖端科技、游戏、娱乐等)、通用信息化支持类IT产品(网络、通信等)和基础支持类IT产品(操作系统、
9、数据库等)。而最先遇到瓶颈的是辅助管理类IT产品,技术上都能实现,管理理论也很先进,但一应用到用户现场,往往效果大打折扣。由于辅助管理类IT产品主要作用是解决好人与人之间关系的,此类IT产品不能突破,也钳制了其他类IT产品的发展。 对于辅助管理类IT产品,应用不理想,从而影响到产品的发展,对于这个问题,有很多种说法,但这些原因均不能解释市场问题,对此类IT产品,都看见市场巨大,但却无法来开拓此巨大的市场。 通过实践和分析,我认为问题主要是三个:一是辅助管理类IT产品实际上是解决复杂的人与人之间的关系问题,因此需求不稳定,导致开发与用户出现不可调和的矛盾;二是实施和开发这些产品的人员,专业领域知
10、识及实践欠缺,就难于规划好管理流程,也造成了应用不好;三是输入的数据不真实,直接导致系统没有效果,甚至是负效果,由于数据的不真实,这样,有时上了信息化,反而成了加速企业倒闭的助推器。 对于这三个问题,也有种种解决办法,但都只能做到短效,很难有长效的解决方案,这表明了从IT技术本身已难于解决这些问题。而辅助管理类IT产品是居于IT产品的主导地位,这类产品的应用问题不能解决,也就会造成IT产品只能有点和线的效应,很难有面效应的突破,解决辅助管理类IT产品的发展之路,也就会带来下一步IT产品的大发展。 经过实践和探索,发现,要解决辅助管理类IT产品的发展之路,首先从IT产品的发展上要有观念上的突破:
11、从为最高决策者服务为主,转为为一线人员服务为主,这是解决问题的基础;其次,增加一个IT产品类,即提升个人工作效率类IT产品;最后,对于提升个人工作效率类IT产品,其产品的发展,从技术驱动转向以使用驱动,也就是使用者可以裁剪、定置自己使用的产品,实践使用的反馈又驱动产品的升级和发展。如果进行了以上三个转变,辅助管理类IT产品就会突破瓶颈,进入大发展,同时,个人工作效率提升类IT产品又引入了一个巨大的市场IT产品市场中新的蓝海产生了。IT产品的下一个井喷就在于发展个人工作效率提升类IT产品,这类产品的推广和应用,在提升每个人工作效益的同时,一方面带来IT的广泛应用,另一方面也可最有效地解决其他IT
12、产品类获得一手真实行动数据的问题,从而带来其他类IT产品面的突破。这是我个人所见,如果对此感兴趣,请用“尔瑞海客户服务助手”在百度等上面搜索,即可下载以此为理念的产品(以提高个人工作效率为中心,真正体现倒金字塔形工作模式,可用于实践中固化先进的管理思想,从而有利于改进)。希望大家一起来体验,咱们通过使用、反馈、总结、提高,能一起在新的蓝海中开拓一片大事业。1.2 IT产品服务的发展1.2.1 外包服务随着我国信息化发展水平的不断提高,电子政务IT外包服务市场正逐步形成,并在我国信息化建设中发挥着越来越重要的作用。在推进电子政务IT外包服务规范化的过程中,外包服务2提供商有着共同的目标:提高服务
13、水平、保障应用安全、提供一流服务、规范市场行为、促进产业发展。为实现这一目标,我们向所有电子政务IT外包服务提供商发出如下行动倡议:一、坚持“以用户为中心、规范IT外包服务、推进政务信息化建设”的责任心与使命感。二、发起“推进电子政务IT外包服务规范化行动计划”,在广泛研究和实践的基础上,形成“电子政务IT外包服务规范”,促进电子政务IT外包服务行业的健康、安全、可持续发展,推动政务信息化水平的提高。三、成立“推进电子政务IT外包服务规范化行动计划”工作组。工作组由电子政务IT外包服务提供商积极参与,同时广泛联合各级政府机关及企事业单位、权威研究机构。工作组将通过调研、研讨、沙龙、培训等一系列
14、活动,推进电子政务IT外包服务规范化。四、呼吁政府有关部门和行业组织积极引导电子政务IT外包服务的规范化,积极推动出台相关的管理规范、行业自律公约。五、呼吁业内外新闻媒体、研究机构积极倡导和传播电子政务IT外包的最新理念、方法论和最佳实践。六、积极倡导将国际先进的IT服务管理标准融入到我国电子政务IT外包服务的规范中,真正实现IT服务带动产业发展,推动政府职能创新的目的。七、顺应“IT与业务融合”、“IT与战略融合”的潮流,积极倡导IT服务与政府职能创新的和谐发展。IT外包市场已经成为我国IT产业中增长最快的市场之一。在IT外包应用中,目前政府、企事业单位越来越关注如何更有效率地开展和管理IT
15、外包工作,以及如何高效地同承包商展开合作。对IT外包服务商,尤其是国内中小IT外包服务商来说,他们也迫切需要提升IT外包服务水平,以及获得来自第三方的IT服务领域权威认证,以得到更多用户的认可。建立IT外包管理的有效机制、通用的IT外包服务标准,引入量化考核制度,实行IT外包服务等级认证制度,不仅可以帮助用户更有效开展IT外包管理工作,也有利于IT外包服务商的市场拓展,从而推动IT外包模式在电子政务等领域的广泛应用和发展。在社会信息化发展的大潮中,我们热切期待所有电子政务IT外包服务提供商面向应用,展望未来,把握机遇,竞合共赢,为创建公平规范、安全高效、可持续发展的IT外包服务、为更好地服务于
16、国民经济和社会信息化建设、服务于信息社会而共同努力!2.多样化发展2010年,在中国经济增长方式转变、产业结构优化升级的大背景下,IT领域产业融合与技术创新不断涌现,新的服务形式和业态为IT服务发展带来更多新的机遇和挑战。伴随IT服务产业的发展,自1998年以来,由中国电子信息产业发展研究院主办的“中国IT服务年会”已经走过了漫长而辉煌的13个春秋。在这13年中,“中国IT服务年会”始终牢牢把握IT服务市场的脉搏,引导IT服务市场快速成长,成为IT服务产业不可或缺的产业高端交流平台。(1)服务规范化过去十年,在整个中国IT服务领域刚刚兴起的时候,服务是作为硬件、软件附属物来提供给终端的用户,它
17、的类型也非常单一,包括硬件维护以及一般意义上的系统集成,在这个阶段,不论是消费者,行业用户,还是IT服务提供商,注重的都是服务的规范。在规范化的前提下,大家在比拼各自服务有什么特长迅速响应用户,服务价格是不是有竞争力。在这样一个领域,IT服务更多的是站在产品的背后来为客户争取最大化的满意度。(2)服务个性化随着市场的成熟,用户对于服务的需求进一步提升,IT服务的内涵也有了逐步的扩展,发展出了例如IT教育培训、IT系统外包等服务形式。在这个阶段,IT服务更多的是作为一种差异化竞争的策略和手段,来为软硬件厂商服务。厂商强调的是解决方案和服务的灵活性。这包括IT服务的总体拥有成本,以及是否有能力和合
18、作伙伴建立起长期合作关系。服务的个性化成为IT厂商差异化竞争的有力手段。(3)服务绩效化IT服务发展到近两年,用户对于服务绩效的关注已经超越以往。用户的消费更加理性,行业用户越来越关注的一个问题就是IT服务的价值如何评估。怎样用定性、定量的科学方法来论证IT服务对企业最终的贡献是多少?企业非常现实地考虑到,IT服务是不是可以落实业务战略,是不是可以优化、固化业务流程,能不能对绩效收益进行客观的评估,是否可以为内部的组织和人员提供一个创新的环境,打造一个学习型的组织。在这个阶段,IT服务更多地从后台走向前台,提供的不仅仅是差异化的竞争,而是具有相当附加价值的服务形态。(4)服务标准化在IT服务产
19、业蓬勃发展,企业数量和从业人员不断增多的背景下,不同的服务商之间,服务商与软硬件产品厂商之间、服务商同用户之间的交流和业务联系愈加频繁,加上新的服务业态和商业模式的不断涌现,使得大家对IT服务的质量、价格、规范、绩效等方面关注度不断提高,发生争议和分歧的可能性越来越大。而在此类问题上,业内尚缺乏一套明确的服务规范来界定服务的标准,化解各方的矛盾。巨大的产业规模、庞大的从业群体、层出不穷的新服务业态日益呼唤产业标准的出台,中国IT服务业综合实力和国际竞争力的提升也需要标准的规范和国际对接。(5)展望未来2010年,在全球金融危机的影响尚未完全消退的背景下,国内需求成为业界关注的焦点。在政府政策拉
20、动及新兴产业快速发展的推动下,各行业的基础设施建设如火如荼,信息化投资逐步展开,ITO3、BPO4、SI5、IT咨询等市场迎来更大的发展机遇。伴随着产业融合和技术创新,绿色IT、云计算、物联网、三网融合、感知城市等新兴市场不断涌现。特别是家电下乡、四六级市场的启动为IT服务提供了全新的、更为广阔的内需空间。IT服务的范围从城市向乡镇延伸,服务的对象从企业向更多元化的个人消费者扩展。“IT服务标准化”成为新时期IT服务发展的新方向。热点行业应用和新技术驱动下的内需市场释放,服务范围的延伸、服务对象的多元化、服务类型的丰富对服务标准化提出了更高的要求。面向“十二五”规划,中国IT服务标准制定工作稳
21、步推进,中国IT服务市场渐入“标准年”。在内需持续拓展和服务日益标准化的背景下,服务提供商转型升级的步伐越来越快,如何在新的融合时代和内需市场延伸中占据更为有利的位置?如何提供更为贴近用户的标准化服务产品?如何提高用户满意度?如何提升服务绩效?这些成为产业链各相关者都关切的核心议题。2010年中国IT服务年会将以“洞悉内需新市场,聚焦服务标准化”为主题,抓住当下IT服务发展的新机遇,广邀相关政府部门领导、行业协会、各类IT服务提供商、行业用户、研究机构的代表和媒体同仁共同探讨新形势下中国IT服务市场的走向,洞察四六级市场、产业融合升级、商业价值创新、行业标准确立中的服务新机,推动中国IT服务市
22、场走向繁荣。1.3 IT产品的应用历史 “如果东西没有损坏,就不要修理它”这句话适合IT也适合普通的生活。这就是说,企业中使用的许多产品都在老化。如果没有这些老产品,IPv6和统一通讯等新技术就会开始使用了,更不用说这些老产品会增加能源成本了。下面是业界人士指出的10种应该强制退休的IT产品和应用程序。这些产品是: (1)Windows 2000 微软对Windows 2000延期的技术支持将在2010年结束。因此,如果你的公司仍在使用这个操作系统,现在也许是开始制定一个升级计划的时候了。随着Linux服务器操作系统的进步,评估新的平台是很重要的,不要仅仅评估微软最新的产品。 (2)CRT显示
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