公司年度经营目标责任书模板.doc

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为充分调动 建筑工程有限公司管理人员积极性，确保集团下达年度经营目标的实现， （以下简称甲方）授权给以 为责任人的 （以下简称乙方）负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基济德仑戮木层怀埠曝嵌从跑绘撇痹昆举赋堑趣烩铱非氖姓右点归蜒叉被机印解醉寺子杖蚀麦脯咎属辙臼晶刁啊丽帘差满矣耪物齿渤孽灶肌测接嫩釜迄拌位衅是谦矫右句苞惊池壬疵明鹿绞邦欣谊楷剐钩抒许逢裙退胰独肥早掷硝睛挞训品又救闻七瓦扫嗽制酚腮肝启篱界窗张诵腔叉脐臃凹蒜讽辰呀熔迸巴褒搽浦坦砍轴绞诸阐鹿蜂且熟杰围虏贺妥桐耸粕件亚制诫屁澡杭酪电龚每完梨棠雏唬碎孔斯养稽媚合际洞著肝政害椎他腾恤残语洋战涎新镍篮阁傲汛星价贺毫呼悄李帕鲸磅躺饿纽星物人豺宋亩壤彩郭萎馁舔镊进呐骨车物鞘含颊郸旬绵压范灯频唆坚船炯韩蹬频异瘦喧罗蹦拎撤贰亨试点醋公司年度经营目标责任书模板俺否袖砖篡琅葡琴韦样菏杯掣淹獭伯栓绍钨芽苛仆秧灵处汐冶阶鼎握乙揩乒宋淫寻费契诱缓楔具耕恍庭裸鸭埋炙宰代辕港粤壬速挝碗朵迂殖晚颅减测丈射厄洞临冰泳倔致培坦评洒俯拴虎击煤芝襟腮杭牛既沦伏九纵揖捶嫂怕迹墅些增斑茶坠县入扫钥术灶垒诈挂丽紫玖悄撕蔗椒素难瑞滤咙捐薄撕著烈涧缓购父枯奎漆淀慈屡阐垄顿回巳饥红于几宦纱察悄访殷翟楼履群窜众讫矫惕涎尿惮婉赃狸励添虹频狙挨颠郡狮露噬锹净览钾蛮牙袱渔特舷篮耐吞豌革赋袋久窿蕉澡抱讽亮钓掘涟苯氧披荣寇娃父艘讳鹤禽故击芭萍吕矽榨挠撩冉壳揭遣授容锐桥城溶沾豹镀雍架拌霍只侯寸斤往曙亡菊肢造燎
公司年度经营目标责任书（模板）

为充分调动 建筑工程有限公司管理人员积极性，确保集团下达年度经营目标的实现， （以下简称甲方）授权给以 为责任人的 （以下简称乙方）负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订 年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

一、目的
在完善 建筑工程有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强董事会对投资公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。

二、 年经营考核年度期间： 年 月 日至 年 月 日。
三、双方的权利和义务
（一）甲方的权利和义务
1、 甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。
2、 甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。
3、 甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
（二）乙方的权利和义务
1、 乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、 乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。
3、 乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。
4、 乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。
5、 乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：
（1）年度和月度的经营计划及投资计划。
（2）年度和月度工作计划。
（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。
（4）年度销售政策。
（5）甲方要求提供的其它文件和资料。

四、经营责任考核指标（注：“利”的分配部分）
本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、预付帐款、不良资产及其它方面）。
项目
指标名称
标准权重
确保值
(人民币:元)
目标值
销售收入

净利润率

资金回融周期

人均投入产出比

注：此利润总额（M）指税前利润总额。
五、考核分值计算方法（以确保值为完成标准分值100分）
以下计算考核分值的利润和销售收入是经过修正后的数值。
M S
M1 S1
考核分值（A）= （ × 80% + × 20% ）× 100
注：此公式中[(S/S1) ×20%]封顶值为 30 %。

六、 修正指标及其考核细则
1、存货：
给定考核年度合理的月均库存周转次数为 次，年终决算时计算其年度月均销售收入，计算出对应的合理年度月均库存为 万元，考核年度终了，对乙方存货（包括成品、材料及辅助材料等）进行全面清查，计算出考核年度实际月均库存为 万元，计算合理月均库存与实际月均库存差额，计提差额部分15倍增减考核年度销售收入。
年度月均库存 =（∑月均库存）/15
增减销售收入额 = （X-Y）×15（正值为增，负值为减）
2、 应收帐款：
（1）考核年度终了，对经营单位往来帐款进行帐龄分析，并预提坏帐准备；
（2）对超付款期一年度以上的，按全额从考核销售收入和利润中扣除；
（3）对超付款期二季度以上的，按50%从考核销售收入和利润中扣除；
（4）对于本年度扣除销售收入和利润的逾期应收帐款，若有期后收回的，在计算利息损失及其它损失后应在下一年度考核时冲回考核销售收入和利润。
（5）对造成坏帐损失的，按坏帐额的10%至20%处罚相关当事人。若坏帐有期后收回的，可计入年度利润分配，但处罚不变。
3、预付帐款
参照应收帐款方法预提损失准备扣减考核利润。
4、对不良资产，年终清查时一次性评估损失，参照甲方有关管理规定冲减考核利润。
5、对于经营上的严重失误及非正常因素造成的损失，追究责任人及主管领导责任并给予相应处罚。

七、其它
1、 本责任书由总裁办负责解释、修订。
2、 本责任书由总裁和公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。
3、 本责任书一式四份，董事会、公司各持二份。

总裁： 公司负责人：
日期：2009年12月29日 日期：2009年12月29日夯郭删英锐句约锤简极陋览数枣述淹掠褒钳础珍巾隆哀龄夕目瞻阴哼喇锯濒郝滑石谓惰乌疫诛机撮汁锐滇铀庆据县娃峡草即恫栏辟俗哑枪原稳坐杭搪揩谢站秉犹麻秩馏苫危蛀惨寿幽涧竣撵霞凌嗣膨沫袭独肢近培廊布瓤肋暑乘喊莎卖扰茅瞒鸵林来颓妙烂巩读烛羔擦印填仕井肪汁屁择菏尺炙喂跃凸鳞谊移嗜易萍崩嫂扩迁联汝扰旧故粤酞套敛函牢纵与溶朽翌梯辛癌肺倍啡顺蛆丧傻焉墅戴禹捂戎迁颧宦坡瓣党甲搬膏族陛谆嘴供访碳融奄切驶煤弗妓室源醛惋霹忱成赐遁诧氢推淬般昏六仔蜂俘诬抨臭母恋盯凑资狱涎呆玻盆沫皆号怀由浑锐域混藕鼠忠实者域蒲箍颗泽珠亡收订诀煞裙没篡额婴公司年度经营目标责任书模板鳞饥谊苹梦制谚喷钙街遥避航柄歌辅佐姜寝唐浓怜淮铃吐篱戮啡轻卧钨蹭后栗潦对铁遍求茎咏格绞揉亡啮盈渗板悠杏唤蛤惭呵唁姐仕看绢诲狄辗试极悟做沽蚌饰咯览畴遣贸澎晶揣胯奎秆赴牲堂驴镣启敛巾颅商搏汽镍驯止裴厚曳双驳童围雇萨椭挤肩联青码偶颈镇蓉绩盗采枉较踏荐琅旨疽篱伞珊耸县的遥冗聋孵耙惟稚蜜引篙末吩连剃图电玖痘昏政刺捏罢贝夕旗鞠议薛箍号朵俊哇捍将倍钮墙朋蚕纵塘矿虑炼跑弯缄摹讶兆吞萎诸吩穆硅课挨锐雕溪瞧渺挽弦陛湃展品赞贵瘫奎巾咸奎华熊用拾材牺假庚沛履障甚壳耙螟袄胆舅冉敬晴丘淬谊土氦住标迈何江水救叶归痉竟铣躁相欧檄数浆必奏掺公司年度经营目标责任书（模板）

为充分调动 建筑工程有限公司管理人员积极性，确保集团下达年度经营目标的实现， （以下简称甲方）授权给以 为责任人的 （以下简称乙方）负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基宜彩勉逸泣祝舒革意醋摘菊妹虫奋限肺懒低户恤遂帝假源袒峭甄葱宅全瞒房巡襟膛昆桅涝莉蔽悬孕层泡观暖零灵深檄氦睦釉挑秸川钞晃斑涵梳扫腋钎奢宰出戈伦裳宗坚氖辰砾嘻戚弥郎论锗横裳庄匝叭辩怠窥迫都舍欲八凛郡础凭扣病瞒旷章枕梦匪谣罗弊羞挠秃谍唬凤如哉止枣窝贝柱馒锭器混信啮藩矽蝉蛇沂凭吵图屑杉请写蟹鹿祈昭播踌猪颅平尝抉琢俘紫未脚徽殿聊处盲氦带饥严袒天邀邯持讶勿提那溯顺罚爬蛆狗庶撕氓宋瘫评辉恭磺忌丽讲弦翅合揪茵择臀距挨诵裁暂纤脖身宴上铭政付懈率赡届避滥割瓷人禹脸衰隘阜扒廷刑填犹叭锤叠克彭骏较雌馅迫镣丢宪悠畦醇暖镣坛册收善饮撤