运行调度管理.doc

谏壁发电厂发布2003-05-01实施2003-05-01发布运行调度管理Q/301-203.007-2003QB谏壁发电厂企业标准ICS 目 次前 言II1 范围12 规范性引用文件13 职责14 管理内容与要求15 检查与考核2附录A （规范性附录） 运行调度管理流程图3前 言本标准是按国家技术监督局1993年发布的GB/L11993标准化工作导则标准编写的基本规定的要求，根据我厂运行管理制度汇编及各种规章制度经修订、整理、编写而成的。 本标准由厂标准化办公室提出并归口。本标准由发电部负责起草。本标准主要起草人： 张瑛审核：范新军 批准：曹沂本标准委托发电部负责解释。运行调度管理1 范围本标准规定了运行生产系统调度管理职能、管理内容与要求、检查与考核等。本标准适用于发电部、燃料生产部、新型材料公司等运行调度管理。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。GB/T1.1-2000 标准化工作导则GB/T15498-1995 企业标准体系 管理标准和工作标准的构成和要求GB/T800-2001 电力行业标准编制规则DL/T600-2001 电力标准编写的基本规定（及其它上级部门颁布的标准、规定或文件）3 职责3.1.在生产厂长和总工程师领导下，由生产技术部负责全厂运行技术管理，发电部负责全厂运行调度管 理工作。3.2.生产技术部、发电部各专业，燃料生产部、新型材料公司等负责与本部门相关的管理工作。3.3发电部运行方式组具体负责执行运行调度管理工作。4 管理内容与要求4.1. 生产副厂长（总工程师）对运行工作实施全面领导，并健全以值长为首的现场运行生产指挥系统，负责领导和指挥全厂运行、操作和现场事故处理，生产副厂长（总工程师）应主持机组大修后的验收、组织其机组的起动及事故分析。4.2.分管运行的副总工程师应在生产副厂长（总工程师）的领导下，对运行技术管理全面负责，并该做好以下工作：负责批准全厂主要系统的运行方式，主要设备的现场运行规程，全厂性系统图和各种技术文件，主持值长的独立当班考试，每月主持一次运行分析会议。主持召开全厂运行专题分析会议，负责批准重大特殊试验的计划和措施。参加机、电、炉大修后的验收，主持大修后机、电、炉机组的启动试验工作。4.3.生技部主任（副主任）应组织制订全厂性各种运行技术管理制度及技术措施，审核全厂各种系统的运行方式、保护及自动装置整定及运行规程，全厂性电气、热力等主系统图纸和各种运行报表、运行技术总结，对现场运行日志、各种记录和数据，有系统地进行统计分析，提出改进意见和措施，负责组织编订并审核机、电、炉等专业的运行试验方案。参加机、电、炉大小修后的验收、启动、试验工作，必要时参加30万机组临检后启动。组织每月一次的运行分析例会，总结上月运行管理工作，布置每月工作计划。4.4.发电部主任应参加制订全厂性各种运行技术管理制度，初审全厂各种合理的运行方式，保护及自动装置整定及运行现场综合性及专业的技术措施；负责组织专业编写并初审机、电、炉、化等现场运行规程，现场专业系统图纸、值班日报、月报表等，对现场运行日志、各种记录和数据负责有系统地进行统计分析，提出改进意见和措施，负责落实现场经济指标统计制表工作，负责组织编定并初审机、电、炉、化等专业的运行试验技术措施，参加机、电、炉大小修后的验收、启动、试验工作，参加30万机组临检后的启动。负责组织全厂机、电、炉、化、 运行专业运行管理劳动竞赛，参加值长及全能值班员的独立当班考试，参加每月一次全厂性的运行分析例会，总结上月运行管理工作的成绩，生产经济指标完成情况分析，设备系统存在的薄弱环节及防范措施，下月的工作打算。4.5.发电部机、电、炉运行专业主任、化学专业主任、燃料部生产部主任、新型材料公司等分管经理负责加强运行班组建设，开展运行班组和岗位的劳动竞赛，组织编写本专业规程系统，绘制系统图纸，现场值班日报、月报等，负责领导本部门运行人员的培训工作和规程制度的学习考试，定期组织反事故演习，经常分析设备技术状况和不安全现象，制定和执行整改措施，监护复杂操作及系统性操作，每月召开一次班长会议，检查和布置工作，组织经验交流。参加机组大、中、小修后的验收，启动试验工作，并组织编写本专业的启动试验技术措施，参加运行安全劳动竞赛和每月一次的运行分析例会。4.6.发电部运方组组长负责制订日运行作业计划和日运行方式。负责审批检修设备的停复役申请计划，组织全厂性反事故演习及特殊运行试验，配合工会开展单机和参加运行安全劳动竞赛，组织绘制全厂性的电气、热力及有关系统图，负责编写全厂综合性和节日运行措施，值长规程，负责值长、全能值班员的培训，并参加独立当班考试，参加每月一次的运行分析例会等。4.7.值长负责正确执行总工程师批准的运行方式，负责全值的安全经济运行，服从上级调度命令，严格执行调度曲线，对执行 合格率、AGC及一次调频投入率负责，全面领导和指挥全厂的运行操作和事故处理。4.8.生技部、发电部运行专职应每天审查本专业值班人员的运行日志和各项记录，掌握设备缺陷和异常情况，进行专题的运行技术资料统计，加强技术管理的基础工作，对设备的薄弱环节提出建议和采取有效的防范措施。发电部专职负责运行工人的技术培训工作，开展操作练兵，总结各项操作经验，不断提高运行人员的技术水平。参加全厂大、中、小修及30万机组滑停及启动、试验工作。负责制定本专业的运行技术措施和编写、修订本专业的运行规程，绘制本专业的各热力及其相关的系统图，参加运行管理劳动竞赛和每月一次的运行分析例会。4.9. 完成上级交办的其他工作。5 检查与考核5.1.本标准由发电部进行检查考核。5.2.依照本标准及谏壁发电厂经济责任制月度工作考核条例的相关条文进行考核 开 始附录A （规范性附录）运行调度管理流程图在生产厂长和分管总工程师领导下，厂发电部负责全厂运行调度管理发电部各专业，燃料部、粉煤灰公司负责与本部门相关的管理工作。发电部运方组负责执行运行调度管理运行生产指挥系统负责全厂运行操作和事故处理，参加机组验收，组织机组启动、试验工作。副总工负责批准主要系统运行方式，主要设备运规、每月主持一次运行分析会，召开全厂专题分析会，主持机组大修后的验收、启动试验工作。发电部主任组织制定运行技术管理制度，审核系统运行方式、保护及装置整定及运规，根据现场机组情况编订并审核各专业试验方案，参加机组大小修后验收、试验工作。发电部各专业主任负责班组建设，开展各类劳动竞赛，负责运行人员的培训和考试，定期组织反事故演习。每月召开一次班长会，检查并布置工作。参加机组大小修后验收、试验工作。运方组长负责制定日运行作业计划和日运行方式。负责审批检修设备的停复役申请计划，组织反事故演习和运行试验，组织绘制有关系统图，负责编写综合性和节日运行措施，值长规程。值长负责正确执行总工批准的运行方式，负责全值的安全经济运行，服从上级调度命令，严格执行调度曲线，全面领导和指挥全厂运行操作和事故处理。各专业运行专职每天审查值班人员的运行日志和各项记录，掌握设备缺陷和异常情况并提出建议和采取有效的防范措施；负责运行工人技术培训工作；参加机组大中小修及30万机组启动、试验工作，负责制定运措和编写、修订运规，绘制相关系统图。结束 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)