行为法学会：法律风险防范与法务管理暨首席法务官(总法律顾问)业务实践高层研讨会.doc

中国行为法学会

中行法培 [2012]第37号
关于继续举办企业法律风险防范与法务管理
暨首席法务官（总法律顾问）业务实践高层研讨会的通知
各有关单位：
随着我国企业改革的不断深入，市场竞争日趋激烈，企业生存和发展面临诸多风险。企业各种行为如改制、并购重组、对外投资、契约合同和产销行为等都存在不同程度的法律风险，由此产生的法律纠纷案件也明显增加。国家标准《企业法律风险管理指南》(GB/T27914-2011)也已经发布并实施。企业总法律顾问和外部专业律师是企业法律“外脑”系统，是防范法律风险的最佳屏障。 加强法律风险管理，完善合规和内部控制制度，健全法律风险识别、监控和防范机制，进一步提高企业领导层、首席法务官(总法律顾问、首席合规官)法律风险能应对能力，是摆在企业面前现实而又紧迫的课题。
为有效防范企业法律风险，提高防范经营风险能力，推动企业在决策、经营、管理等各个环节建立健全法律风险防范机制，确保各项经济活动合法合规，探索法律风险管理服务行之有效的系统和模式，提高相关人员处理企业法律纠纷案件及跨境争议的业务水平和诉讼中代理水平，从而进一步提高企业在国内市场和国际市场的竞争力，同时帮助企业建立法律风险“防火墙”，应广大企业首席法务官(总法律顾问)、首席合规官、法律顾问及律师的要求，中国行为法学会培训合作中心决定继续举办“企业法律风险防范与法务管理暨首席法务官（总法律顾问）业务实践高层研讨会”。研讨结束后，将颁发四十学时结业证书。现将有关事项通知如下：
一、研讨特点
本次研讨以企业法律风险防范控制为主题，以高水准专业知识、高层次参会代表、高质量会议成果为组织原则，紧扣重大问题，探讨风险管理发展趋势，为企业法务管理战略、趋势、方法、业务操作、监管等问题提供广泛交流平台。
二、参加对象
各企业董事长、总经理、副总经理、首席法务官(总法律顾问、首席合规官)、法律顾问室（法律事务部、法务部）主任、法律事务管理人员、财务总监、人力资源部经理/总监等中高级经营管理人员；各级国有资产监督管理职能部门；各金融机构法律事务部、合规风险部负责人员；各律师事务所主任、副主任、律师；律师协会的负责同志。
三、时间及地点
报到日期：2012年10月19日
会议时间：2012年10月20日—23日
研讨地点：上海市
报名截止日期：2012年10月12日
四、参加办法
每位参加代表须交研讨费2600元。统一安排食宿，费用自理，报到时统一交纳。请将报名表传回，我们收到报名表后，于举办前七天将正式日程和报到通知传真给参会代表：
1. 会务组联系方式：
电 话：010—83487197
传 真：010—68577251
秘书处：张海俊 13838597274
指定报名邮箱：faxuehui@（报名专用）
QQ在线咨询：2262905544

附件：1、讲座日程安排
2、报名表
中国行为法学会培训合作中心
2012年9月
附件1：日程安排表
10月20日
（星期六）
9:00-12:00
企业法律风险管理实务与国家标准《企业法律风险管理指南》——企业法务实践
1、企业法律风险管理：一个核心（法律风险防范），两大基础（合同审查、案件处理），三大战略性管理（合同管理、知识产权管理、公司治理），四大专门性工作（案件、合同、项目、咨询）
2、国家标准《企业法律风险管理指南》
3、当前企业法律风险管理中一系列法律疑难问题
主讲专家：叶小忠 企业法律风险管理国家标准起草人
中国法务管理研究中心主任
13:30-16:00
企业合同风险管理：经营合同违约风险防范与法律救济
1、 合同订立、履行中法律风险管理与控制 2、合同违约风险的防范与法律救济
3、合同证据缺失、内容瑕疵与合同救济 4、合同漏洞与合同文本审查
主讲专家：周 颖 利乐（中国）有限公司法务总监
16:10-18:40
企业劳动用工风险法律防范及人力资源管理法律风险管理
1、用工模式筹划与用工风险防范 2、核心骨干人才的法律风险防范
3、薪酬管理实务 4、劳动合同管理中法律风险管理与控制
主讲专家：吴颖萍 北京易和律师事务所合伙人
10月21日
（星期日）
8:30-11:30
企业并购、重组法律风险防范及企业股权转让法律风险问题——首席法务官实务
1、并购模式、对比分析及法律风险 2、资产并购的疑难问题与实战技巧
3、股权并购的疑难问题与实战技巧 4、保密协议及需要注意的问题
5、反并购手段和法律尽职调查 6、企业股权转让法律风险防范
主讲专家：张远堂 华润集团法务部总经理
13:00-15:30
企业投资及跨国并购法律风险与防范
1、企业投资过程中的环节及风险防范措施 2、境外投资法律风险管理操作实务
3、跨国并购法律风险管理操作实务 4、企业对外投资和担保法律风险防范
主讲专家：李晓蓓 美国贝克麦坚时国际律师事务所北京代表处，合伙人
15:40-18:10
公司上市法律风险管理与防范策略
1、企业上市法律风险识别、尽职调查与评估 2、VIE架构设计及风险防范
2、企业境外上市政策趋向、策略与法律风险 4、上市公司投资者关系管理与危机应对
主讲专家：中国证券监督管理委员会有关专家
10月22日
（星期一）
9:00-12:00
企业法律风险管理与首席法务官（总法律顾问）业务实践实务
1、企业法律风险防控方法与法律风险清单 2、法律风险管理业务产品化和市场化
3、企业法律风险风险识别、尽职调查与评估 4、企业法律风险管理业务新空间
5、企业法律风险管理服务产品设计与实务 6、企业法律风险评估与报告撰写
主讲专家：陈晓峰 北京市律师协会企业法律风险管理专业委员会主任
14:00-17:00
企业法律风险控制策略与内部控制实务
1、企业风险管理与内控如何保障企业战略实现 2、企业内部控制流程的设计与实施
3、反舞弊机制的建立 4、内部控制评价标准
主讲专家：李 芳 普华永道企业风险管理与内控服务部高级经理
10月23日
（星期二）
9:00-12:00
企业投融资、资本运作和境内外融资操作及其法律风险控制
1、PE/VC的交易结构、法律文件及风险控制 2、融资法律条款的设置与审查
3、项目融资交易结构、法律文件、风险防范 4、融资模式设计与融资谈判及其技巧
主讲专家：龚大兴 鸿林股权投资基金管理公司执行合伙人
13:30-16:30
首席法务官知识产权法律风险防范：海外诉讼及维权实务---相关典型案例分析
1、企业知识产权法律风险与诉讼应对 2、跨国公司法务部知识产权管理
3、知识产权无形资产的体系化管理 4、海外企业并购知识产权交易尽职调查
主讲专家：陶鑫良 上海大学知识产权学院院长，教授、博导
专家均已接受邀请，但因不可预见因素请以报到通知为准；小议题仅供参考，请以专家专题报告为准。
附件2：
企业法律风险防范与法务管理暨首席法务
官（总法律顾问）业务实践高层研讨会报名表 张海俊
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参加代表名单
姓 名
职 务
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（移动）电话
传真
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住宿预订
□合住 □包房 □不住
拟住日期：2012年 月 日— 月 日
请列出您关注的议题及需要咨询专家的问题或您关心的内容

负责人：张海俊
注：网上报名请填报名表至：faxuehui@（报名专用）其它邮箱收不到以免耽误您的学习，报名时请电话或短信通知本人。谢谢！张海俊13838597274
备注：1、因名额有限，此表请尽快传真至张海俊：010—68577251；
2、此表复制有效，并保存本文件。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

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