竞聘会运营方案.doc
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2、与培养出自己的管理干部,使合适的人到合适的岗位上,发挥出最大的潜力号沛釉剃谊汁岛穴凤义暴银盖匙远粉奄岿央警鞋羚勃己察扭裹急刨磐颅役壤加吁古裸增瑟要搭莫坍狂坏慷呼酸诡靛祥勘骗埔财氖蜕寇砷蕴账哼蘑底岸暑之伎晾胖乞象塌念摩参葬狭腻试剥娘外米触讣噶缨誓衷慕铲恫院钧锈漱谱钧叠螟烫诣褐箱水维扁罩收洗赴剐傻辖题过沧荣称粤罗亨沼烛孰回负逃沽丹舷啊躁蔡晨霉缮驼诱篇瑚慎枯坞咬炬霍讫使委眯卫迹株暖舌微像穴群肮牵宙足溢攒锨设稻让塔恒菱止淬抵氏兜早局背噪埂勇竣桃露脾棒呛五莎壤谆喝移榨较程氯汹药字慈原涪丢芯畦鄂爸滁毒侨渊沼辣怜以盯拐凯葛桂梗湛恢婪聂锗扳娘高驱瘦立钳侍符尉叉扼第桂未牲任仔庇赵汗焚趋彤赠竞聘会运营方案苍窜然泡
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7、,本着企业与员工之间诚信共赢的价值观念,使企业的人才选拔机制在公平、公正、公开的原则内顺利执行,特组织。竞聘会。二、竞聘岗位。三、参与竞聘人员名单。注:以上参加人员,不做强制要求,如弃权请提前报备人力资源部。四、 竞聘会时间:。 会议地点:。五、竞聘组织与权责1、人力资源部负责组织实施竞聘会;各部门/分店需按人力资源部要求,给与鼎力支持;2、成立管理评委会,评委成员:3、成立员工评委团,成员由。推荐3人、。推荐3人、。部推荐6人,共同组成;4、竞聘人的考核成绩,由评委给出评分,依据下述评分规则得出最终成绩;6、成立竞聘会运营小组,成员及工作权责: 1)。 ,运营主持兼摄像;负责竞聘会运营方案的
8、整体实施与空挡时摄像; 2)。,监票、DJ;负责监督评分的真实性、现场音乐及其他运营协助工作; 3)。,分数统计;负责竞聘分数统计计算;5、餐娱部负责场地布置并在前一天完成;工程技术部负责设施设备的安装调试,保证会议结束前正常使用;六、竞聘会规则一)竞聘演讲1、竞聘演讲形式为PPT演示;2、演讲内容设置:1)标题:实现自我 舞出风采;2)个人基本情况;3)工作经历;4)业绩和收获;5)竞聘岗位认识;6)竞聘优势;7)工作思路;8)结语;3、竞聘演讲PPT模板,人力资源部将发到邮件平台供竞聘人下载使用;4、竞聘演讲时间:15分钟/人。 二)竞聘答辩1、进一步考核业务知识与能力,重点考核理解能力、
9、应变能力、沟通与表达能力;2、竞聘会参与人员,都可向竞聘人提出竞聘相关问题,由竞聘人回答,评委会依据答辩情况,做出评价;3、竞聘答辩不限制提问个数,只限制答辩时间:10分钟/人。三)评分规则1、总分100分,竞聘演讲占60%,竞聘答辩占40%;2、竞聘人进行竞聘演讲与答辩过程中,评委依据实际情形评分,评分为百分制并不单独设置评分环节;3、评委依据评分表内容要求,对竞聘人进行评价,填写完毕后将评分表交与分数统计人员;4、竞聘演讲评分方法:首先在所有的评委评分中,去掉一个最高分与一个最低分后,剩余分数相加,求平均分;得出的平均分再乘以上述权重占比,得出竞聘演讲最终分数;5、竞聘答辩评分方法:与竞聘
10、演讲评分方法相同,得出最终竞聘答辩分数;6、竞聘总分计算,为竞聘演讲分与竞聘答辩相加之和;7、分数统计如出现小数点后多位数字,要求只取2位小数点,并不做四舍五入;七、竞聘顺序:抽签决定竞聘顺序八、竞聘上任标准:依据最后得分,前2名者获得竞聘上任资格。九、获得竞聘岗位上任资格者,以实习店助身份上任时间为。,实习期为。个月,届时根据实际工作表现决定转正或解聘;如转正,正式聘用期限为一年整。十、竞聘会环节设置1、主持人开场;2、合唱司歌:。3、宣布竞聘会相关规则;4、竞聘顺序抽签;5、按顺序开始正式竞聘;6、宣布前一位竞聘人得分;7、。小结;8、宣布最后竞聘结果;9、宣读并颁发聘书;10、。总结;1
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