工时统计制度(制造系统)418.doc
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4、号OUR REF: 拟文日期DATE: 2001.4.18 文件类别CATEGORY: 拟文人FROM: 审核/日期VEREFED/DATE: 批准/日期APPROVED/DATE: 收文人TO: 收文部门TO(DPT):LCS-BJF抄送CC: 附件ATTACHMENT: 传阅CIRCULAR 阅后存档FILIG 保密/期限CONFIDENTIAL/TERM 其他OTHERS 页数NO.OF PAGES:2工时统计制度1、 目的:为了了解各种非正常工时的实际发生情况,准确计算各工序组的生产效率,以满足制造系统的效率分析和效率管理的要求,达到提高生产效率降低单台制造成本的目的,特制定本制度。2
5、、 适用范围:本规定适用于联想电脑公司的所有制造系统。3、 相关文件:效率体系程序文件4、 职责:4.1生产处负责各种损失工时发生的记录(录入系统),并按照本规定的原则、努力保证记录(录入系统)的损失工时的客观性及严谨性;当日填写外部损失工时确认通知书,向有关部门进行确认,并将确认后的外部损失工时确认通知书及时交付工程部门IE工程师。4.2资材、质控、仓储、工程等部门负责对生产处外部损失工时确认通知书的及时确认。4.3工程部门IE工程师负责效率体系、工时记录系统中损失工时项目的维护,及部分有意见分歧的外部扣失工时的判定。5、 定义:5.1工时构成图就业工时生产工时评测工时正常工时损失工时停工工
6、时返工工时制度工时加班工时正常工时损失工时停工工时返工工时正常工时损失工时停工工时返工工时制度工时加班工时正常工时损失工时停工工时返工工时5.2 就业工时:指所有支付对象工资的工时,包括正常生产的生产工时和用于评测的评测工时。就业工时生产工时评测工时5.3 生产工时:指正常生产所耗用的工时,包括所有正常生产人员的制度工时和加班工时(包括节假日),但应扣除缺勤时间(迟到和早退时间暂不扣除)。生产工时实际出勤的生产人员的制度工作时间实际出勤的生产人员的加班时间5.4 评测工时:指评测及试生产所耗用的工时,包括所有评测人员的制度工时和加班工时(包括节假日),但应扣除缺勤时间(迟到和早退时间暂不扣除)
7、。评测工时实际出勤的评测人员的制度工作时间实际出勤的评测人员的加班时间5.5 制度工时:指制度规定的相关人员的工作时间,包括白班和夜班。5.6 加班工时:在工作过程中由于各种原因引起各工序组在制度工作时间以外的时间进行工 作而耗用的工时。5.7 正常工时:在就业工时中,除去损失工时后,用于正常工作的工时。5.8 损失工时:指生产及评测过程中因各种停工和返工而导致的工时损耗。5.9 停工工时:在工作过程中由于各种原因引起工作停滞而耗用的工时。5.10 返工工时:在工作过程中由于各种原因引起产品两次以上(含两次)经过本组操作而耗用的工时。(不包括工艺要求的返工,如:双子恒星的拆软拆硬)6、 非正常
8、工时的种类及界定:6.1 停工工时的种类及界定: 生产部门(含评测)、质控部门:T1待料:本项目主要反映企业的原材料由于到货(入库)不及时,致使各生产班组在生产时缺料,造成停工的工时数。(注:此工时主要针对料未到仓储或料正在检,不能领出物料的状况。)T2待领料:本项目主要反映由于各组的领料员领料不及时,造成停工的工时数。T3来料质量不合格:本项目主要反映企业的原材料由于来料质量不合格,经IQC确认无法使 用,致使生产不能按计划正常进行造成停工的工时数。(注:例如索赔物料)T4任务不饱满:本项目主要反映由于PMC生产订单安排不当,致使各生产班组等待任务单 指示进行工作(包括任务单迟发;下达的任务
9、已完成,等待新的工作指示),造成停工的 工时数。T5生产管理问题(不含T6):本项目主要反映实际生产过程中,由于本部门内部管理出现纰 漏,致使各生产环节流转不畅产生停工的工时数。T6工程性问题:本项目主要反映企业在进行生产的过程中,由于工程原因待解决而造成停工 的工时数。(如母盘迟发;工程文件迟发;设备故障;产品设计问题待解决等)T7人为操作不良:本项目主要反映在生产过程中,由于员工的人为操作不良致使产品不合格 而导致的停工工时数。T8设备故障:指生产部门由于设备(如传盘机、线体、条码打印机、扫描枪、包装封箱机、打带机等)故障致使生产被迫中断待处理的情况。T9开会:本项目主要反映由于召开会议、
10、进行培训及规章制度的宣贯而引起的各班组停工 的工时数。T10其他:本项目主要反映不能归入上述各项目的其它情况造成停工的工时数。 仓储部门:CT1任务不饱满(仓):主要是指在日常生产工作中,由于供货方没有按时将货物送到或没 有来票(发货定单)情况,而导致的停工损耗工时数。CT2系统、网络故障:主要是指在日常生产工作中,由于某种原因致使计算机无法上网等现 象发生,从而导致停工的工时数。CT3设备、工作机、倒库车辆故障:主要是指在日常生产工作中,由于插车、计算机及倒库 的车辆发生故障而导致的停工工时数。CT4承运单位无车:主要是指在日常生产工作中,由于某种原因承运单位未能按要求的时间 及时到车而导致
11、停工的工时数。CT5内部管理问题(仓):主要是指在日常生产工作中,由于本部门内部管理出现纰漏或受 本身生产条件的影响,致使各生产环节流传不畅产生停工的工时数。CT6其他(仓):本项目主要反映不能归入上述各项目的其他情况造成的停工工时数。6.2 返工工时的种类及界定: 生产部门(含评测)、质控部门:F1来料质量不合格:本项目主要反映在生产过程中,出现部件质量问题,致使产品不合格,重新进行加工而耗用本组的工时数。F2任务单安排返线整理:本项目主要反映PMC下达任务单,要求返线整理而引起的返工工 时数。F3任务单安排拆散退库:本项目主要反映PMC下达任务单,要求拆散退库而引起的返工工 时数。F4待料
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